传递成长型思维模式，要通过行为体现——称赞学生的方法（告诉学生，这样的努力过程可以帮助他们学到知识），在学生遭遇挫折时的反应（认为失败是学习的好机会）以及是否重视对知识的深入理解（认为这才是学习的最终目标）。
卡罗尔·德韦克名人名言哲理格言警句语录 卡罗尔·德韦克
事在是非，公无远近。
张九龄
没有人是一座孤岛。
毕淑敏
人生有两大悲剧：一个是没有得到你心爱的东西，另一个是得到了你心爱的东西。人生有两大快乐：一个是没有得到你心爱的东西，于是可以寻求和创造；另一个是得到了你心爱的东西，于是可以去品味和体验。
弗洛伊德
Care is a state in which something does matter.
关心是某事物确实重要的状态。
罗洛·梅
我一直以为人是慢慢变老的，其实不是，人是一瞬间变老的。
村上春树
一人宴，汽水一杯歌一遍，不拜陈三愿：一愿老子百岁，二愿老子常健，三愿如同天上燕，混蛋我不见。
李敖
创业就像跳悬崖，我40岁的时候发现前面有一个悬崖，我跳了下去，下面不是石头，而是有很多人在下面帮我搭了一个梯子，我爬了上来。
王兴
你自己从资料之中求得它、分析它、综合它，自己要保持分析知识和综合知识的能力。这就是最重要的一件事。
许倬云
真理的靴子尚未穿上，谎言就跑遍世界。
马克吐温
The only way to deal with an unfree world is to become so absolutely free that your very existence is an act of rebellion.
对付一个不自由的世界的唯一方法就是变得如此绝对自由，以至于你的存在本身就是一种反抗。
纳吉布·马哈富兹
文学是表达不可言说之物的艺术。
Literature is the art of saying what cannot be said.
J·M·库切
差异化考核是⼀种体现了求真务实和建⽴互信的绩效评价 体系， 有助于提⾼领导⼒。 每名员⼯每年⾄少与他的经理见两⾯。 经理把 ⼀张简单的业绩评估表摆在员⼯⾯前。 最好是⼿写的， 这样看起来更亲 切。 在这张评估表左侧的那⼀栏， 经理可以列出这名员⼯的优点， 在右侧 那⼀栏列出有待改善的⽅⾯。 然后， 经理再同这名员⼯开展⼀次深⼊的对 话， 从战略⾓度或财务⾓度分析⼀下这名员⼯完成业绩指标的情况， 看看 这名员⼯的所作所为是否体现了对于实现公司使命具有关键意义的⾏为⽅ 式。 在对话结束时， 经理可以⾮常具体地讲⼀讲⾃⼰对这名员⼯的评价。 ⽐如， “乔伊， 你是⼀位超级明星， 是我们团队中最优秀的20%的⼈之⼀。 你的未来是光明的， 我们将⼤幅增加你的薪⽔， 增幅超过平均⽔平， 以便 体现出你的贡献以及我们对你的长远期待。 谢谢你。 ”或者经理也可以这么 说： “乔伊， 你表现得很好， 不过有些⽅⾯的能⼒你需要培养⼀下。 我们希 望能帮到你。 你在我们的团队⾥属于中间那70%的⼈之⼀， 是很有价值 的， 你的涨薪会体现出这个现状。 ”最后， 如果乔伊实在令⼈⼤失所望， 经 理也可以这么说： “乔伊， 我觉得你的表现并不好。 我们讨论过， 你连续6 个⽉没有达到业绩指标， 你也没有跟⼤家分享好创意， 因此， 这次就先不 给你涨薪了。 我想想来年怎么帮你找到⼀个更加合适的⼯作。 ”
杰克·韦尔奇
教育是什么？就单方面讲，只须一句话，就是要养成良好的习惯。
叶圣陶
个体是不可以预测的，但是人类整体却可以预测。
阿诺德·约瑟夫·汤因比
适应力是任何行业长久发展的关键。
Adaptability is the key to longevity in any industry.
大卫·克拉克
I'm interested in architecture that has a certain level of resistance, that doesn't give itself up too easily.
我对具有一定抵抗性的建筑感兴趣，那种不会轻易放弃自我的建筑。
汤姆·梅恩
有所谓君子者，能不足补上，退处不顺上，治唐园，考菲履，共恤上令，弟长乡里，不夸言，不愧行，君子也。
晏子春秋
晏子
The journey of a scientist is filled with failures, but each one brings us closer to success.
阿列克谢·叶基莫夫
极端病态与极端觉悟的人终究不多，时代是这么的沉重，不容我们那么容易就大彻大悟。
张爱玲