今天的成功不等于明天的成功，但明天的失败也不等于你后天不可以成功。
邓亚萍名人名言哲理格言警句语录 邓亚萍
心小了，所有的小事就大了；心大了，所有的大事都小了；看淡世事沧桑，内心安然无恙。
丰子恺
只有经过长时刻完成其发展的艰苦工作，并长期埋头沉浸于其中的任务，方可望有所成就。
黑格尔
事实是，你永远无法确定接下来会发生什么。
"The truth is, you never know for sure what's coming next."
丽贝卡·斯特德
要输就输给追求，要嫁就嫁给幸福。
佚名
无善无恶心之体，有善有恶意之动，知善知恶是良知，为善去恶是格物。”
王阳明
一个诗人手上必须有两支笔，一支写诗，一支写信。二者不能混用。
赖内·马利亚·里尔克
​没有结局的故事，就让它留在风里吧。
卢思浩
儿童具有两种秩序感：一种是外部秩序感，这种秩序感与儿童所在的环境的体验有关；还有一种是内部秩序感，它能使儿童意识到自己身体的不同部位及其相对位置。
蒙台梭利
拥有好奇心的人永远不会停止学习。
比尔·盖茨
草原尽头我两手空空，悲痛时握不住一颗泪滴
海子
如果你想走得快，独自前行；如果你想走得远，结伴同行。
If you want to go fast, go alone. If you want to go far, go together.
约翰·法拉西
如果没有幽默天才，千万别说笑话。
张爱玲
我常讲“管理是正确地做事，经营是做正确的事”，管理更多的是关注企业里人、机、物、料的关系，是看得见、摸得着的，要求眼睛向内；而经营是面对不确定性，眼睛向外做出选择。
宋志平
我们做出业务延伸的决策，是非常审慎的。基本上，我们有两个方向：根据客户的需求（这一点非常重要），向后延伸；基于我们的技能，向前延伸。
杰夫·贝索斯
人应该怎样生活？
王鼎钧
充满激情地向下属解释这个目标，告诉他们我们正处于什么境地，为什么会这样，我们将奔向什么目标，你在此过程中的位置是什么，你应该做些什么。 哦，我再提醒一下，你要多解释几遍，以便让下属更好地理解。 请记住，你的下属每周用于工作的时间只有40个小时。这是他们的一种投资。如果你没有帮助他们最大程度地实现这些投资的价值，那么你就是在浪费他们的时间和生命。然而，我们知道能做到这一点的领导者其实并不多。谁喜欢不厌其烦地解释同一个事情呢？准确地讲，谁也不愿意，但如果你想吸引下属的注意力，表明你对下属的关怀，那么这样做是很有必要的。不仅在与下属的关系中有必要这么做，在其他任何一种真实的人际关系中也有必要重复性地讲述一件事情，以便让别人更好地理解自己的意思，同时这也是重视别人的一种表现。 此外，不仅仅顶尖的公司需要这样一位“首席解释官”，任何一个公司，无论规模大小，其每一位管理者都有责任这么做，甚至每一个团队的领导者也有必要这么做。这样才能创造良好的氛围，让每一个人更好地理解公司的目标。请想一想，如果每一个人都理解了，那将催生出多么大的影响力和协同力啊！
杰克·韦尔奇
成功是一段旅程，而不是终点。
Success is a journey, not a destination.
乔·惠特利
大家都成了大人，各自拥有不同的生活圈子，所以这在某种程度上也是无可奈何。我们已经不再是天真的高中生了。可就算是这样，亲眼看着曾经具有重要意义的东西一点点褪色，逐渐消失，还是让人悲哀。毕竟是一起度过了朝气蓬勃的时代，一起长大的人啊。
村上春树
态度如何是受思想水平决定的。
邓拓