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在人类历史的长河中，任何一个有罪的人所犯的每一个错误都可以追溯到我们自己的某一方面的本性；在我们内心囊括了人类所有的品质，包括最优秀的品质和最恶劣的品质，在合适的情形下，或不如说，在错误的情形下，我们能够干得出任何事情。

阿兰·德波顿 阿兰·德波顿
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智力的发展是全面的，自发的。
爱默生 爱默生
美国文化精神的代表人物
教育者不应是知识的搬运工，而应是和孩子并肩探索真理的旅伴。
朱永新 朱永新
中国教育政策研究院副院长
爱得越多，评判得越少。
普吕多姆 普吕多姆
方便的衡量标准：你伸出的手臂指尖与肩同高的距离就是你的身高。
凯文·凯利 凯文·凯利
《连线》杂志创始主编
我希望玩家在我的游戏中找到属于自己的故事。
陈星汉 陈星汉
国际知名独立游戏制作人
坐在最高贵的王座上的伟大君主，也得坐在自己的屁股上。
富兰克林 富兰克林
美国政治家、物理学家、社会活动家
我极其信赖那些深刻的、神圣的东西，以至于在这个世界上，无论是什么东西都可以使我产生内在的欢乐。
爱默生 爱默生
美国文化精神的代表人物
人生做错了一件事，良心就永久不得安宁！真的，巴尔扎克说得好：有些罪过只能补赎，不能洗刷！
傅雷 傅雷
中国民主促进会（民进）的重要缔造者之一
也许我们的身体坏了，每况愈下，但我们牵着爱人的手，慢慢老去，旅途就不再孤独。也许我们是平凡和微渺的，但我们竭尽力量做着喜欢的事，心中便充溢温暖和安宁。
毕淑敏 毕淑敏
中国当代女作家
为他人创造生活、工作的环境是领导者的使命——实现这一使命的最重要的方式是不让人们做商品工作。例如，我们公司从不谈论市场份额。我有23%的市场份额，他们有27%的市场份额，这有什么好讨论的。你为什么要和别人争夺市场份额？市场份额的整体概念表明，有一大群人在做同样的事情。如果他们在做同样的事情，我们为什么要这么做？为什么我要浪费这些才华横溢的人的生命去做一些已经做过的事情？除非我们只是享受竞争（但我不享受竞争）。所以我们不会去和人们争夺已经商品化的市场，这是一种去做以前从未做过的事情的思维方式。证明这一点的另一方面就是，放弃已经商品化的业务。我们过去已经放弃了许多业务，这向员工清楚表明，我们不会去做商品工作。因此，选择正确的工作和远离错误的工作相结合，这是为员工创造环境的最佳方式。剩下的就是你我已经讨论过的问题，即赋予员工获得信息的权利。有些公司是非常沉默的，信息不对组织之外传播，我鼓励我们公司保持透明。赋予人们获取信息的权利，剩下的就看你在工作中如何表现自己了。如果公司里存在等级观念，那么显然这就没有赋权。但如果任何人都能参加会议并作出贡献，哪怕是一个刚毕业的大学生，这就赋权到位了，所以我认为赋权是一件非常重要的事情。
黄仁勋 黄仁勋
AI领域的巨人
环保不是成本，是责任，更是未来。
秦英林 秦英林
牧原股份创始人
袁石公云：“长安风雪夜，古庙冷铺中，乞儿丐僧，齁齁如雷吼，而白髭老贵人，拥锦下帷，求一合眼不得。呜呼！松间明月，槛外青山，未常拒人，而人人自拒者何哉？”集素第五。
陈继儒 陈继儒
中国明代著名画家、书法家、文学家
多样化练习有助于将技能迁移至不同的情境中。
彼得·C.布朗 彼得·C.布朗
英国博物学家
为有云屏无限娇，凤城寒尽怕春宵。
李商隐 李商隐
晚唐诗坛的代表人物之一
"The best way to predict the future is to create it."
迈克尔·布隆伯格 迈克尔·布隆伯格
金融数据巨头彭博社创始人
观念的改变并未改变事实本身，而是改变了它们的含义。
彼得·德鲁克 彼得·德鲁克
现代管理学之父
文明被建立又被批倒，宛如保龄球场中的木瓶。
卡尔·桑德堡 卡尔·桑德堡
美国著名诗人、传记作者和新闻记者
我们不是从经验中学习，而是从对经验的反思中学习。
杜威 杜威
机能主义心理学和现代教育学的创始人之一
1995年底，俞敏洪来温哥华看我。当时我失业在家，俞敏洪事业有成。我问：你都这么有钱了，还追求什么？老俞沉吟半会儿说：“还缺少崇高感”！——崇高感，成为后来新东方十年的精神动力。2006年新东方上市了，我也像俞敏洪1995年那么有钱了。这时，我也开始感到极其缺乏崇高感，于是，开始了天使投资。
徐小平 徐小平
天使投资人
🎲 随机 · 灵感闪现 ✨ 名言如星，拾光而行