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我想让你见识一下什么是真正的勇敢,而不要错误地认为一个人手握枪支就是勇敢。勇敢是:当你还未开始就已知道自己会输,可你依然要去做,而且无论如何都要把它坚持到底。你很少能赢,但有时也会。
哈珀·李
走了那么远,我们去寻找一盏灯。你说,它就在大海的旁边,像金橘那么美丽,所有喜欢它的孩子,都将在早晨长大。
顾城
科学性宗教已经牢固地深植人心……我以社会学的眼光来研究这个问题,当旧帝国在银河外缘开始瓦解时,就科学本身而言,它似乎也开始在这些世界消失。为了使科学再度为人接受,它就必须以另一种面貌出现──这正是我们的做法,它的确很成功。
艾萨克·阿西莫夫
如果孩子交的朋友不太好,你可以问问孩子“你认为你朋友的优缺点是什么?”让他自己主动去关注朋友的优缺点,好过你强制他不准跟他交往。
李玫瑾
Sometimes the hardest part isn't letting go but learning to start over.
有时最难的并非放手,而是学会重新开始。
The Weeknd
这里所说的高尚不是那种单纯的美好,而是对一切事物理解之后的超然,对善与恶一视同仁,用同情的目光看待世界。
余华
The only way to escape suffering is to embrace it.
逃避痛苦的唯一方法是拥抱它。
普吕多姆
为他人创造生活、工作的环境是领导者的使命——实现这一使命的最重要的方式是不让人们做商品工作。例如,我们公司从不谈论市场份额。我有23%的市场份额,他们有27%的市场份额,这有什么好讨论的。你为什么要和别人争夺市场份额?市场份额的整体概念表明,有一大群人在做同样的事情。如果他们在做同样的事情,我们为什么要这么做?为什么我要浪费这些才华横溢的人的生命去做一些已经做过的事情?除非我们只是享受竞争(但我不享受竞争)。所以我们不会去和人们争夺已经商品化的市场,这是一种去做以前从未做过的事情的思维方式。证明这一点的另一方面就是,放弃已经商品化的业务。我们过去已经放弃了许多业务,这向员工清楚表明,我们不会去做商品工作。因此,选择正确的工作和远离错误的工作相结合,这是为员工创造环境的最佳方式。剩下的就是你我已经讨论过的问题,即赋予员工获得信息的权利。有些公司是非常沉默的,信息不对组织之外传播,我鼓励我们公司保持透明。赋予人们获取信息的权利,剩下的就看你在工作中如何表现自己了。如果公司里存在等级观念,那么显然这就没有赋权。但如果任何人都能参加会议并作出贡献,哪怕是一个刚毕业的大学生,这就赋权到位了,所以我认为赋权是一件非常重要的事情。
黄仁勋
文明的群兽,摩天大楼压我们 以立体的冷淡,以阴险的几何图形 压我,以数字后面的许多零 压我,压我,但压不断 飘逸於异乡人的灰目中的 西望的地平线。
余光中
这些年主要修炼高尔夫。对高尔夫的理解越来越好,但身体对球的控制越来越差,所以基本上球没啥进步但钱没少赚。我可能是世界上靠打高尔夫赚钱最多的人了,因为如果我不打球的时候就可能去跑去买进卖出股票了,那会少赚很多钱的。以上话纯属玩笑,爱明白不明白。
段永平
热爱世间万物,无最爱,无例外。
佚名
Independence is the soul of a nation.
独立是国家的灵魂。
戴高乐
音乐是世界的,尽管无数同类的现象可以因某种音乐而呈现,但它们均不能穷尽这音乐的实质,相反,始终只是他的表面写照。
尼采
投资最重要的是独立思考,不要人云亦云。
阎焱
市场竞争不是零和博弈。竞争者不仅是竞争对手,更应是竞合伙伴,它们的共同利益应大过分歧。改变竞争者的思维模式,从竞争到竞合,是过剩行业必须完成的跨越。
宋志平
Success is a journey, not a destination.
成功是一段旅程,而不是终点。
赫尔曼·豪泽
我的焦急并不重要,重要的是每次想到你的时候我心里的那份沉甸而厚重的笃定。我爱你,如果我更加幸福,如果我可以从生活中获得更多助力,那么我就可以不给你那么多压力。生活,工作,保持美丽,只需要考虑你自己,那样就是在为我们着想。也要注意自己健康,你的健康也是我所需要的。
加缪
正直就是在没人看的时候做正确的事。
Integrity is doing the right thing, even when no one is watching.
吉姆·麦克莱伦
什么是真正的教育?我想,无论如何在教育中,人都是第一位的。人是出发点,人也是归宿!说到底,教育应该从人出发,又回到人。
张志勇
当你作出决定后,便要一心一意地朝着目标走,常常记着名誉是你的最大资产,今天便要建立起来。
李嘉诚
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