就算某个事真的做错了或者没做成也不要紧，没有什么经历是毫无意义的。
郭俊杰
所谓“念念不忘必有回响”，每个你决定坚持一下、再坚持一下的瞬间，都是靠强大的愿力支持。
郭俊杰
你要知道，只有在家庭中你的角色是不可或缺的。工作当中，很难说有什么事是非你不可的。
郭俊杰
真正的读书，不是翻阅纸张，而是被书改变。
郭俊杰
年轻时候不经历一些“事故”，年纪大了就没有“故事”。
郭俊杰
我们要接受自己平庸、颓废、丧气的一面，就像我们接受自己优秀、积极、乐观的一面一样。这些都是自己的一部分，接纳了自己，才能够更加从容地看待世界。
郭俊杰
所谓“好饭不怕晚”，你的每一段经历都将成为你人生的财富，每一段经历都有它独特的价值和意义，经历过了，我们坦然接受就好。
郭俊杰
《经济发展理论》中对“创新”有过这样的解释：创新即“生产要素的重新组合”，企业实现创新，就是把“旧组合”重新拆解，并匹配形成“新组合”。
郭俊杰
同一件事放在创始CEO和职业经理人CEO面前，往往前者会更关注机会，后者会更关注风险。
郭俊杰
好的员工是培养起来的，而不是招聘来的。
郭俊杰
“简单做事”有三个原则：直接、纯粹、一致。因为不假设一个对立的立场，所以可以直接；因为不纠结沟通结果，所以可以保持纯粹；因为要的是结果，所以可以适当忽略情绪，做到表里一致。
郭俊杰
你能做的事至少有机会培养成你喜欢的事，随着你不断地积累这方面的知识和技能，你也变得得心应手。
郭俊杰
“敢想敢干，有话直说”是职场人一辈子的修行。
郭俊杰
我们只能以能够想到的最简单、最便捷的方式为用户提供服务。
郭俊杰
如果一个人只把工作当做谋生手段，把工作视苦役，把升职加薪视为为目的，那就是在做有限的游戏；而把工作当成重要的自我提升和自我实现的经历，那就是在做无限的游戏，这个游戏可以一直玩下去。
郭俊杰
能说清楚的就先说清楚，不能的就一边做一边调，调整的过程友好协商，协商不成就互相妥协。无论如何，永远不要做零和博弈，永远不要去破坏信任的基础，破坏了就回不来了。
郭俊杰
远离复杂的人际关系，先假设对方的出发点是好的。
郭俊杰
后来我慢慢地学着放平心态，再次创业的时候比较少关注自己对事情的主观感受，把注意力更多地放在产品本身的价值以及商业逻辑上。遇到事情首先想怎么解决问题，这件事情反倒一件一件地解决了，事也就成了。
郭俊杰
相信别人是一种能力，它是一个人底层世界观和价值观的体现，装是装不出来的。
郭俊杰
人一生会做很多事情，如果不靠学习、不靠不断地探索新东西、不靠不断地开拓视野，那人生就只是机械性的重复而已。
郭俊杰
首先不要对自己过分失望，要放过自己，保持乐观，一定程度的乐观其实是一种客观。
郭俊杰
复盘，然后有所得。
郭俊杰
人生有限，我们无法在每个人身上都投入大量的时间和精力，所以要把更多的时间花在重要的人身上。
郭俊杰
在未知中探索，在探索中努力，在努力中坚持。
郭俊杰
做事情总得有个初心，愿意投入多大和多久的热情，往往跟初心有关。
郭俊杰
在很多关键时刻，这种长期的价值主义，指导我做对了很多当下看起来很难取舍的决定。
郭俊杰
面对一个新行业，怎么做自我能力判断？可以看一些入门书。读10本左右的入门书，你大概就知道，你有没有足够的能力去匹配这个行业。
郭俊杰
只有当你真的知道自己能给目标用户提供什么价值，并且在此基础上提升价值并坚持下去，才是真正的顺势而为。
郭俊杰
其实让年轻人感到难受的是内卷的氛围，而不是工作本身。
郭俊杰
我能够为自己的人生承担起责任，所以我可以接受自己所做的任何决定。
郭俊杰