人生如同一场戏，因为有缘才相聚，相聚是短暂的，分别才是永恒的。
史铁生
人生最重要的不是所站的位置，而是所朝的方向。
史铁生
人生就是一场不可预料的旅行，而好的坏的都是风景！
史铁生
生命就是这样一个过程，一个不断超越自身局限的过程，这就是命运，任何人都是一样，在这过程中我们遭遇痛苦，超越局限，从而感受幸福。所以一切人都是平等的，我们毫不特殊。
史铁生
人生有三种根本的困境。第一，人生来只能注定是自己，人生来注定是活在无数他人中间，并且无法与他人彻底沟通，这意味着孤独。第二，人生来就有欲望，人实现欲望的能力，永远赶不上他欲望的能力，这是一个永恒的距离。第三，人生来不想死，可人生来就是在走向死，这意味着恐惧。
史铁生
人不可以逃避苦难，亦不可以放弃希望。恰是在这样的意义上，上帝存在。
史铁生
生病的经验是一步步懂得满足。发烧了，才知道不发烧的日子多么清爽，咳嗽了，才体会不咳嗽的嗓子多么安详。
史铁生
很多企业在思考战略的时候，其实没有一个明晰的战略目标，今天做这个，明天做那个，也就选不到一个合适的业务。
宋志平
一个企业的成功，要有一个很好的战略，也要有很好的战略家。战略家本身得具有企业家精神，同时要有一个很好的资本市场的成长模式，还要有政府的支持。
宋志平
华为的快速发展有两点很关键：企业家精神和机制。
宋志平
上市公司质量有两方面，一方面是治理质量，另一方面是运营质量，如果再细说，就是公司的治理水平、效益水平和责任。
宋志平
“四个敬畏”与“四条底线”：“四个敬畏”是敬畏市场、敬畏法治、敬畏专业、敬畏投资者；“四条底线”是不披露虚假信息、不从事内幕交易、不操纵股票价格、不损害上市公司利益。
宋志平
上市公司作为公众公司，就是要守规矩、讲诚信。
宋志平
投资者是市场之本，投资者保护是资本市场的永恒主题。尊重投资者是资本市场践行“以人民为中心”发展思想的具体体现。
宋志平
上市公司与非上市公司最大的区别就在于上市公司是公开、透明、阳光下的公司，对所有股东一视同仁。信息披露是资本市场的生命线，注册制的前提是信息披露必须准确。
宋志平
上市之后公司有两种客户：一是产品客户，二是资本客户。上市公司应该向投资者讲好公司的技术、新产品、发展战略、经营思想，要与投资者多沟通。
宋志平
路演就是“三讲”。一是“讲好”，要把自己的故事“讲好”，让人家喜欢你，这很重要。二是“讲通”，前年、去年讲的要和今年讲的匹配，要“讲通”。三是“讲准确”，以数字说话，不能都是定性的，而要定量分析。
宋志平
什么是好的上市公司？就是投资者喜欢的公司。一是业绩要良好；二是公开透明，信息披露和与投资者的沟通特别好；三是要规范治理；四是要履行社会责任。
宋志平
创新实际上是一个有目的地寻求机遇的过程，这样可以减少风险。科学家的创新和企业家的创新不太一样，科学家的创新没有短期的利益要求，企业家的创新有一个非常明显的边界，就是要有效益或创造价值。
宋志平
过去大家比较重视的是资本市场的融资功能，实际上资本市场最重要的功能是要为投资者实现价值。
宋志平
我们做上市公司不光要看到产品客户，更重要的还要看到资本市场的投资者，所以我们也要理解他们的想法，将产品市场和资本市场的规律结合起来。
宋志平
遇到危机以后，化解危机的方法就是将心比心，承认事实，把问题解决好。遇到危机以后，企业所持的态度应该是诚信，诚信就是一条船，可以承载整个企业渡过危机。
宋志平
做企业实际上是熬出来的，循序渐进，不断地总结经验教训，向上成长。
宋志平
抽象出来看，其实造出一个好的产品，确确实实需要一些基本功：第一，得有过硬的技术，这其实是核心；第二，企业管理要特别好；第三，要有工匠精神；第四，做产品要持之以恒。
宋志平
做实体是不容易的，也是比较苦的，有时候还要吃亏。但是实体经济还是我们的根，我们要实现中国式现代化，实体经济是我们的基础。
宋志平
我常跟大家讲，做企业有四个核心——核心业务、核心专长、核心市场、核心客户，我们的业务要归核化，不要太散，要扎扎实实把自己的基本功做好，把产品做好，这才是核心。
宋志平
做产品可能有几个步骤：第一，要把产品做出来，这可能主要是技术问题，实现从0到1；第二，产品做出来了，要批量生产上规模；第三，能量产了，要把质量合格率提高，合格率做到99%以上，这样才真的有硬功夫；第四，合格率提高了，要把成本降下来，因为要参与市场竞争。
宋志平
说到困难，其实我总结了三条：一是困难是客观的，你有我有他也有，大家都有，不是你自己独有的，所以不要怨天尤人；二是最困难的时候，困难可能快过去了，困难不会一直延续，总会结束，所以要抱有希望，不要遇到困难就躺倒了、躺平了；三是再大的困难，都要靠自己去克服，还要积极地解决困难。
宋志平
解决困难是企业家的责任使命，企业家本身就是来克服困难的。
宋志平
从我做企业这么多年来看，企业里可能有几件很重要的事。第一，要定一个正确的战略，也就是做什么，这是根儿上的事。第二，要能抓住机遇。第三，一定要打造一支有执行力的团队。第四，解决好如何面对困难的问题。
宋志平