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「满足最长尾的需求里，最大众的痛点。」- 刘润经典语录
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满足最长尾的需求里，最大众的痛点。
刘润
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零售的基本逻辑，是流量成本。
没有承诺的激情，是冲动；没有激情的承诺，是责任；没...
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👤 更多 刘润 经典语录
10句
你要真正解决了一个问题，而且是解决得最好的。
刘润
真正的辩论，不是高喊口号，而是优美的逻辑思辨。
刘润
做产品，就是把这块千钧之石推上万仞之巅，获得尽可能大的势能，然后在最高点一把推下去，用营销和渠道减小阻力，把势能转化为最大的动能，获得尽可能深远的用户覆盖。
刘润
红利终将消失，要么左转拿工资，要么右转赚利润。
刘润
你指挥自己能力有多强，你就能成为多优秀的个人；你影响别人的能力有多强，那就能成为多强大的管理者。
刘润
定倍率=（生产成本+交易成本）/生产成本。全连接的商业时代，定倍率为无限趋近1，你要买的一支口红都可能从小区楼下的“万能3D打印柜”即时打印出来。
刘润
用户越多，越有价值；越有价值，用户越多。
刘润
商业毫不关心你的方向，而你必须关心商业的方向。
刘润
越少就越少，越多就越多。用户是单边网络效应，生态是多边网络效应。
刘润
商业进化史，就是一部商人们不断战胜信息不对称、信用不传递，降低交易成本、提高交易效率的历史。很多人认为商人或者中间商提高了交易成本，其实是本末倒置。经济学家张五常：一个地区的交易成本越高，这里的人就越穷；交易成本降低一点点，人民生活就会快乐很多。
刘润
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10句
我的爱好很简单：我很容易满足于最好的。
丘吉尔
你无法满足所有人的要求。
迈克尔·波特
他对同情的需求倾泻扩散，在她脚边形成了个个水坑，而她这个糟糕的罪人只会把裙子提到脚脖子上面，以免弄湿了。
弗吉尼亚·伍尔芙
“社会存在决定意识”。马克思在《德意志意识形态》中写道。或者如维特根斯坦在其著作《论确定性》一书中所说：“我们的语言根植于我们的行为。”这种说法具有重要的政治影响。比如，它意味着如果我们想要彻底改变我们的思维和感觉，就得改变我们的行为。教育大众或改变看法是不够的。我们的社会存在限制着我们的思想。唯有通过改变这种社会存在（也就是我们的物质生活形态），方能打破这些限制。紧靠冥思苦想是不可能超越束缚我们思想的这些限制的。
特里·伊格尔顿
经济学的第一课是稀缺性：我们没有足够的资源来完全满足所有人的愿望；而政治学的第一课，则是无视经济学的第一课。
托马斯·索维尔
当母亲努力唤醒孩子潜在的本能时，他们不仅要关心孩子的身体需要，对新生儿的身体健康给予了悉心照料，还要关注他们的心理需求。
蒙台梭利
中国乡下人有句老话，送人一斗米是恩人，送人一担米是仇人。帮朋友的忙，正在他困难中救济一下，他永远感激，但帮助太多了，他永不满足。往往对好朋友，自己付出了很大的恩惠，而结果反对自己的，正是那些得过你的恩惠的人。一个人的失败，往往失败在最信任、最亲近的人身上。
南怀瑾
真正的幸福不是来自于物质的享受，而是来自于内心的安宁和满足。
莫言
满足看起来总是遥不可及，生活总是不知归于何处。
廖一梅
要给儿童提供一个使他们得到满足的环境，必须努力了解儿童的需要。
蒙台梭利
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10句
但是在这里，真正属于我的世界只有脚下的小路那么宽。我一步也不会离开这条路。我从不曾需要多么宽阔的通道，能侧身而过就足够了。像鸟在天空侧身飞翔，鱼在大海里侧身遨游，我从来不曾渴望过全部的世界。我只是经过这个世界，去向的一个小小的所在。我只依赖熟知的事物而生活，我心有牵挂，不想迷路，不想回不了家。我在山野里，游荡在节制之中。但已经感到足够的自由。
李娟
但愿同入梦。
琼瑶
悲伤就是知识
拜伦
表面看起来糟糕的事，本质上却往往并非如此。
塞涅卡
我绝不坚信这个时代没有放之四海而皆准的正义和良善的价值观，它们不仅仅有，而且不是朝令夕改流动无常的，它们是稳定而永恒的。
亚历山大·索尔仁尼琴
我们根本没想到要怀疑或轻视“历史的启示”；历史就是我们的一切。
恩格斯
奇花与丽日争妍，翠竹共青天斗碧。
吴承恩
大家礼义教子弟，小家凶恶训儿郎。
周希陶
真理就是自由人的祖国。真理不存在于丑化了的现实里。生命的第一个行动就是创造的行动。在争论中是不分高贵卑鄙，也不管称号姓氏的，重要的只是真理，在它面前人人平等。
罗曼·罗兰
人人为我，我为人人。
列宁
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40句相邻名言
好产品的直接标准，那就是：好到用户忍不住发朋友圈。
刘润
润米咨询创始人
很多企业思考的问题，自始至终都是“怎样赚钱”，却很少思考“为什么赚钱”。
刘润
润米咨询创始人
化繁为简的能力，是组织的能力，是管理者的能力，不是工程师的能力。
刘润
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画面感越强，越能激发憧憬。
刘润
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激励水平 = 可能性 x 渴望度。
刘润
润米咨询创始人
激励题到最后，都是数学题。
刘润
润米咨询创始人
绩效是公司的目标，奖励是员工的目标。
刘润
润米咨询创始人
价钱，是商品的成本，到你心理价位中间的尺度，最终更接近哪一端，是一场有关定位、人群、心理等等的商业博弈。
刘润
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交易成本与管理成本的对比，确定了企业的边界。
刘润
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交易成本越低的事情，越应该外部化；管理成本越低的事情，越应该内部化。
刘润
润米咨询创始人
今天，人才的重要性明显上升。对应到管理的角度看，我们“选人”的逻辑，也必须从“招人”心态，变为“求人”，甚至“抢人”。
刘润
润米咨询创始人
金融的本质从来没有变过，只是自大到认为自己可以藐视本质的人越来越多。
刘润
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金融的世界很精彩，同时也很危险。你看中的是钱的收益，而骗子看中的却是你的本金。
刘润
润米咨询创始人
经营企业，就像是推巨石上山。做产品，是把这块千钧之石推上万仞之巅，产品的创意、独特性、品质，决定了它最高可以达到的销售量级。然后在最高点一把推下去，用营销和渠道减小阻力，把势能转化为最大的动能，获得尽可能深远的用户覆盖。
刘润
润米咨询创始人
科技的进步，一定会最终改变所有牢固的商业模式。
刘润
润米咨询创始人
口碑经济是移动互联网时代，那些真正好产品的红利。
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懒，是因为勤奋到没时间。
刘润
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离消费者越近，越有竞争优势。
刘润
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两种人比较好挖：一种是钱少了的，另一种是受委屈的。
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零售的基本逻辑，是流量成本。
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润米咨询创始人
没有承诺的激情，是冲动；没有激情的承诺，是责任；没有行动的思考，是空想；没有思考的行动，是蛮干。
刘润
润米咨询创始人
没有亲手解雇过员工的管理者，不是好的管理者。亲自解雇不改进的末位员工，是管理者的成人礼。
刘润
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没有势能的产品，是卖不出去的。就算能卖几件，其实卖的不是产品，是人情。
刘润
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每一件事情背后，都有其商业逻辑。
刘润
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明知会犯错，在少部分人那里，用最低的成本不断摔倒，再从用户的真实反馈里爬起来，才有机会做出真正受欢迎的产品。
刘润
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膜拜是种动力，恐惧是种压力。权力，本质上是一种影响力，一种让别人自愿接受你的影响的能力。
刘润
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目标管理，先于绩效管理。
刘润
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内部流动的可能性越大，外部流动的可能性越小。
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你必须像经营公司一样经营自己：构建自己的协作关系、塑造自己的产品和服务、呵护自己的名声、把注意力投放到产出更高的地方。
刘润
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你的节奏，和投资人期待不符的时候，你可能会怀疑，到底谁是老板。但也要记住，一旦拿了融资，公司就不完全是你的了。
刘润
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你的每一项选择，都有机会成本，天下没有免费的午餐。
刘润
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你的商品，和客户需求的匹配度，很大程度上影响着转化率。
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你的团队进了多少球，就是你进了多少球；你的团队老不赢球，不管你觉得谁不行，首先都是你不行。
刘润
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你要真正解决了一个问题，而且是解决得最好的。
刘润
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你指挥自己能力有多强，你就能成为多优秀的个人；你影响别人的能力有多强，那就能成为多强大的管理者。
刘润
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品牌是一个容器，一个装载消费者“了解、信任、偏好”的容器。
刘润
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品类价值，也就是我和别人不一样；品位价值，我比别人更显得你有档次；品质价值，我的质量是最好的。
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企业的使命和任务，必须转化为目标。
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企业高层无为，中层有所为，基层无所不为，企业才能大有所为。
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企业家可以面向梦想，管理者必须面向绩效。
刘润
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🎲 随机 · 灵感闪现
✨ 名言如星，拾光而行
