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「安全感，来自确定性。但是机会，藏在不确定性里。」- 刘润经典语录
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安全感，来自确定性。但是机会，藏在不确定性里。
刘润
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安全感
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生命突然给了我一座，自己从来没有攀登过的高山。这座...
在高度的不确定当中，赵德力，荣耀中，钟承湛，把自己...
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👤 更多 刘润 经典语录
10句
你要真正解决了一个问题，而且是解决得最好的。
刘润
真正的辩论，不是高喊口号，而是优美的逻辑思辨。
刘润
做产品，就是把这块千钧之石推上万仞之巅，获得尽可能大的势能，然后在最高点一把推下去，用营销和渠道减小阻力，把势能转化为最大的动能，获得尽可能深远的用户覆盖。
刘润
红利终将消失，要么左转拿工资，要么右转赚利润。
刘润
你指挥自己能力有多强，你就能成为多优秀的个人；你影响别人的能力有多强，那就能成为多强大的管理者。
刘润
定倍率=（生产成本+交易成本）/生产成本。全连接的商业时代，定倍率为无限趋近1，你要买的一支口红都可能从小区楼下的“万能3D打印柜”即时打印出来。
刘润
越少就越少，越多就越多。用户是单边网络效应，生态是多边网络效应。
刘润
用户越多，越有价值；越有价值，用户越多。
刘润
商业毫不关心你的方向，而你必须关心商业的方向。
刘润
商业进化史，就是一部商人们不断战胜信息不对称、信用不传递，降低交易成本、提高交易效率的历史。很多人认为商人或者中间商提高了交易成本，其实是本末倒置。经济学家张五常：一个地区的交易成本越高，这里的人就越穷；交易成本降低一点点，人民生活就会快乐很多。
刘润
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10句
生活中无论有什么闪失，统统是自己的错，与人无尤，从错处学习改过，精益求精，直至不犯同一错误，从不把过失推诿到他人肩膀上去，免得失去学乖的机会。
舒婷
你所学到的知识没有浪费你的时间。它只是潜藏在‘心灵银行’中等待机会施展。现在你已经建立了一个‘成功蓝图’，你所学到的每一项东西都有用处，而且你会一飞冲天。
哈维·艾克
在较保守的城镇里，新潮激发了少数人的奇思异想，努力对某个“老式的”建筑进行所谓的“现代化‘，原先的杰作随之毁于愚妄。最先蒙受如此无情蹂躏的，总是精致的窗牖，雕工俊极的门屏等物件。我们罕有机会心满意足地找到一件真正的珍品，宁静美丽，未经自然和人类的损伤。一炷香上飞溅的火星，也会把整座寺宇化为灰烬。
梁思成
只有像我这样发疯地爱生活、爱斗争、爱那新的更美好的世界的建设的人，只有我们这些看透了认识了生活的全部意义的人，才不会随便死去，哪怕只有一点机会就不能放弃生活。
奥斯特洛夫斯基
读书或书籍的享受素来被视为有修养的生活上的一种雅事，而在一些不大有机会享受这种权利的人们看来，这是一种值得尊重和妒忌的事。
林语堂
有钱的人从来不肯错过一个表现俗气的机会。
巴尔扎克
观察那些学过寓言的孩子，你就会发现，当他们有机会应用那些寓言的时候，他们的所作所为几乎总是与寓言作者的意图恰恰相反。他们不仅不会提防自己犯下你想防止或纠正的那种错误，反而往往会喜欢那种恶习，即利用别人的缺点达到自己的目的。
卢梭
克制是尊严和教养的表现，必须借助于人格的力量。那些下等人总是利用一切机会表达发泄他们的欲望，而软弱的人则总是屈从于欲望，他们都不懂得克制。在这么一个张扬个性的年代，更加没有人视克制为美德。
廖一梅
只有他自己才知道造物曾给人类文明提供过一个什么样的发展机会——他为整个人类遗憾。
王朔
我们也建议员工经常到其他公司面试，这样他们可以自己判断市场上的机会，我们也能够更好地了解他们在市场上的受欢迎程度，以及我们应该如何给他们付薪。建立更具流动性的团队带来的好处是双向的。……我相信，对于今天职场人士的最佳建议就是：保持灵活，不断学习新技能，不断考虑新机会，经常接受新挑战，这样可以保持工作的新鲜感和延展性。
帕蒂·麦考德
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10句
但是在这里，真正属于我的世界只有脚下的小路那么宽。我一步也不会离开这条路。我从不曾需要多么宽阔的通道，能侧身而过就足够了。像鸟在天空侧身飞翔，鱼在大海里侧身遨游，我从来不曾渴望过全部的世界。我只是经过这个世界，去向的一个小小的所在。我只依赖熟知的事物而生活，我心有牵挂，不想迷路，不想回不了家。我在山野里，游荡在节制之中。但已经感到足够的自由。
李娟
但愿同入梦。
琼瑶
悲伤就是知识
拜伦
表面看起来糟糕的事，本质上却往往并非如此。
塞涅卡
我绝不坚信这个时代没有放之四海而皆准的正义和良善的价值观，它们不仅仅有，而且不是朝令夕改流动无常的，它们是稳定而永恒的。
亚历山大·索尔仁尼琴
我们根本没想到要怀疑或轻视“历史的启示”；历史就是我们的一切。
恩格斯
奇花与丽日争妍，翠竹共青天斗碧。
吴承恩
大家礼义教子弟，小家凶恶训儿郎。
周希陶
人人为我，我为人人。
列宁
真理就是自由人的祖国。真理不存在于丑化了的现实里。生命的第一个行动就是创造的行动。在争论中是不分高贵卑鄙，也不管称号姓氏的，重要的只是真理，在它面前人人平等。
罗曼·罗兰
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39句相邻名言
你以为的顿悟，可能只是别人的基本功。
刘润
润米咨询创始人
你以为的个性，可能是我们几千年的历史，投射在他们身上的时代性。
刘润
润米咨询创始人
起得最早的，是理想主义者；跑得最快的，是骗子；胆子最大的是，冒险家；最害怕错过往里钻的，是韭菜；而最后的成功者，也许还没有入场。
刘润
润米咨询创始人
人们不是不愿意花钱了，人们只是不愿意为不值得的东西花钱。
刘润
润米咨询创始人
上第一个坡的时候，它是改变世界的人。下第一个坡的时候，它是骗子。而真正最后的成功者，都在通往主峰的第二个坡上。
刘润
润米咨询创始人
在更贵的问题面前，答案就显得便宜了。
刘润
润米咨询创始人
这个世界，早已不是我认识的那个样子。只是我还被蒙在鼓里。
刘润
润米咨询创始人
真正的死亡是遗忘，是世间再无有关你的记忆。
刘润
润米咨询创始人
中国第五大发明—— 直播带货。
刘润
润米咨询创始人
面对不确定性，人类最自然的应对策略，就是：回到熟悉的世界里，找回安全感。
刘润
润米咨询创始人
因为品质低而便宜，不是本事。不降低品质，还能创造性地降低成本，才是本事。
刘润
润米咨询创始人
这个世界，早已不是我认识的那个样子，只是我还被蒙在鼓里。小红书的之恒对我说，润总，别难过。你早晚会知道的。它们还正在向你飞奔而去，而有些人只是提前看到了。
刘润
润米咨询创始人
但是，你以为的个性，可能是我们几千年的历史，投射在他们身上的时代性。理解他们，才能理解这个多姿多彩的时代。
刘润
润米咨询创始人
一项技术，需要爬2次坡，才能爬到“生产成熟期”。有时，甚至需要3次，4次，或者更多。第一次爬坡，越到高处，就越会有人惊呼“你看，他在改变世界”。然后摔下来。摔得越低，就越会有人惊呼“你看，我说他是骗子吧”。
刘润
润米咨询创始人
对于创业者来说，用户去哪里，你就去哪里。用户在哪里花的时间最多，哪里就是你的元宇宙。
刘润
润米咨询创始人
每一项重大技术，都要爬两个坡。上第一个坡的时候，它是改变世界的人。下第一个坡的时候，它是骗子。而真正最后的成功者，都在通往主峰的第二个坡上。
刘润
润米咨询创始人
对于新技术，我想送给所有创业者们一句话：起得最早的，是理想主义者；跑得最快的，是骗子；胆子最大的是，冒险家；最害怕错过往里钻的，是韭菜；而最后的成功者，也许还没有入场。只要努力创造真正的价值，永远都有机会。
刘润
润米咨询创始人
科技，不是来颠覆金融的。科技，是来赋能金融的。
刘润
润米咨询创始人
生命突然给了我一座，自己从来没有攀登过的高山。这座山，是高了一些。但是，每个人，都有自己那座高耸的“未登峰”。绝不服输，坚持向上，不就是攀登的全部意义吗。
刘润
润米咨询创始人
在高度的不确定当中，赵德力，荣耀中，钟承湛，把自己活成了确定性。然后，把确定性，传递给每一个人。他们哑铃一样的刚性，来自于自身无比的强大。当自身这个变量，起主导作用的时候，我们说：巨人过河，是不需要策略的。
刘润
润米咨询创始人
世人多看结果，自己苦撑过程。外部越不确定，越需要提升自身的刚性。外部越不确定，越需要重新苦练基本功，站桩，扎马步，打十八铜人阵。我不是在寻找确定性。我就是确定性。
刘润
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请回到基本功。因为，你以为的顿悟，可能只是别人的基本功。
刘润
润米咨询创始人
你想成为斯科特，还是阿蒙森，还是沙克尔顿？埃德蒙·希拉里爵士这样评价：为了探索科学，给我斯科特；如果为了旅途的速度和效率，给我阿蒙森；但是当你失去所有的希望时，跪下来祈祷，给我沙克尔顿。
刘润
润米咨询创始人
我要感谢在过去这一年中，接受我采访的，那些绝不躺平，绝不放弃，绝不认输的创业者，管理者，和企业家们。不仅是因为你们是这个时代的达尔文雀，更是因为你们为这时代提供了确定性。
刘润
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我们都知道两点之间，直线距离最短。但是，前进的道路，哪有直线。这一个个的波折，就是意外。
刘润
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规划，就像是河床一样，让浩浩荡荡的趋势之河，为人所用，而不是与人为敌。
刘润
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我们这个行业，被称为“临期食品”。但我们其实不是在卖临期食品，我们做的，是不让食品“成为”临期食品。
刘润
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在投资周期的低谷，帮人省钱，就是顺应周期。二手图书，二手奢侈品，因为顺应周期，而获得逆势增长。
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是冬天，逼出了文明。企业，其实也是一样。优秀的企业，诞生于顺境。而所有伟大的企业，都是冬天的孩子。
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人们不是不愿意花钱了。人们只是不愿意为不值得的东西花钱了。真正的极致体验，真正的极致价值，永远有市场。即使它很贵。
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所有理所当然的现在，都是曾经不可思议的未来；所有现在不可思议的未来，可能都是明天理所当然的现在。
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供需关系决定商品价格，商品价格决定资源成本。
刘润
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流量生态的第二次打通：线上和线下流量平衡的台：新零售（1）公域流量就像自来水，付费就有，不付就停（线下商铺）。（2）私域流量就像井水，打井很贵，用水免费（微信群，从维护内容和人的关系、商品和人的关系、信息和人的关系、人与人之间的关系）。私域流量的底层逻辑：那些你直接拥有的、可重复低成本或者免费触达的用户。因为主动，所以可重复；因为免费，所以打井才有意义。
刘润
润米咨询创始人
大的消费品牌做私域非常重要的价值，在于他们不是为了卖东西，而是为了触达用户，听取反馈，改进营销策略，改进渠道策略，甚至改变产品形态。
刘润
润米咨询创始人
怎么才能拥有自己的私域呢？——私有化、复购率、转介绍。
刘润
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私有化的目的是什么？私有化的目的，是用复购率，来摊薄越来越贵的初次获客成本。但私有化带来的不只是复购率。它带来的，还有“转介绍”。
刘润
润米咨询创始人
同行做到的不是服务是义务，对待客户要做到极致服务。只有极致的服务，才能带来“转介绍”。
刘润
润米咨询创始人
转介绍的三种方式：拼团、裂变、砍价。
刘润
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这个世界在哪里被撕裂，就会在哪里迎来一轮疯狂生长。比如教培，至少有9个转型方向。成人教育、素质教育、科学教育、教企合作、家庭教育、营地教育、智能硬件、教育科技、视频直播。
刘润
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🎲 随机 · 灵感闪现
✨ 名言如星，拾光而行
