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「世间多少好答案，在苦等一个好问题。」- 罗振宇经典语录
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世间多少好答案，在苦等一个好问题。
罗振宇
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生命，需要物质资源和情绪资源共同支撑。
手艺很重要。让手艺持续进化的共同体更重要。
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10句
别忘了，要想看到未来，还有一个方向，是往现实的深处看。
罗振宇
人类知识领域、智力领域的任何丰碑，从来都不是用强烈的目的性建造出来的，它的每一块砖、每一片瓦，都是由兴趣堆积出来的。兴趣不仅促成了最后的成功，而且点亮了其中每一块砖、每一片瓦、每一个人的生命。
罗振宇
日拱一卒，功不唐捐。
罗振宇
转岗原则：迁移到技能相近但趋势向上的岗位。
罗振宇
可以扶持《罗辑思维》这样的节目，然后由这样的一个个读书社群形成网络，然后让这些种子自由生长。这恰恰是放弃控制的思路，而用生态对生态的观点，用全局的思维来达成自己的目标。
罗振宇
在我们可见的未来，时间是绝对刚性约束的资源，一分一秒也多不出来。时间会成为商业的终极战场，再也没有什么行业边界了，每个消费升级的行业都在争夺时间。消费者花的不仅仅是钱，他们为每一次消费支付时间。所有的行业都必须警觉，不是你不努力，也不是你的行业没价值，也不是你的价格不够低，而是你索取了过多的用户时间，大家付不起了。
罗振宇
我的乐观并不需要这些头头是道的逻辑支撑，它就是一种朴素的信念：相信中国会更好。这种信念不是源于学术训练，而是源于司马迁、杜甫、苏轼，源于“一条大河波浪宽”，源于对中国人勤奋实干的钦佩。它影响了我看待问题的角度和处理信息的方式，我接受这种局限性，没有改变的打算。
罗振宇
数字化的未来，是一个分化的未来，有的人会被困在系统里，甚至会被系统替代掉，有的人则会因为系统而变得更强大。数字化究竟是 “蜜糖” 还是 “毒药”，关键在于你是对人负责，还是对事负责。对人负责，才不会被困在系统里。人是目的，不是手段。要从对人负责的角度，重新理解每一个职业，掀开职业的 “天花板”。
罗振宇
软技能：从“工具”变成“接口”。
罗振宇
手艺很重要。让手艺持续进化的共同体更重要。
罗振宇
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10句
一个人，出生了，这就不再是一个可以辩论的问题，而只是上帝交给他的一个事实；上帝再交给我们这个事实的时候，顺便保证了它的结果。所以死不是一件急于求成的事，死是一个必然会将临的节日。
史铁生
只有流过血的手指，才能弹奏出世间的绝唱。
泰戈尔
文学是一种社会现象，而社会并不是一种文学现象。社会上尚没有完全弄清、完全解决的问题，期待通过文学作品的阅读来得到信念，得到前景，得到路线图，那是不现实的。
王蒙
高谈主义，不研究问题的人，只是畏难求易，只是懒。凡是有价值的思想，都是从这个那个具体的问题下手的。西安研究了问题的种种方面的种种的事实，看看究竟病在何处，这是思想的第一步工夫。然后根据于一生经验学问，提出种种解决的方法。……不如此，不算舆论家，只可算是抄书手。
胡适
英国正在傲慢地觊觎着即使得到也对自己全无益处的东西。而北美正对一个如被忽略就会导致其灰飞烟灭的问题犹疑不定。英国的利益在于与北美进行贸易，而不是征服北美。
托马斯·潘恩
除了自我意识障碍，你（以及所有其他人）也会有盲点。在盲点区域，你的思维方式会阻止你以最合理的方式看待事物。就像人的辨音能力和辨色能力各有差异一样，观察和理解事物的能力也存在差异。我们都以自己的方式看待事物。例如，有些人天生会看到大局而忽视细节，而另一些人天生会看到细节而忽视大局；一些人习惯竖向思考，而另一些人习惯横向思考。认识到这些差异的存在，能让我们妥善地处理差异，使之不再成为问题
瑞·达利欧
你要真正解决了一个问题，而且是解决得最好的。
刘润
倘若世间没有风和雨，这枝上繁花，又归何处？只惹得人心生烦厌。
冰心
孩子的问题往往是成年人造成的。孩子的每种行为和心理，一定和父母的教育方式有关系。
李玫瑾
我们的同志不要靠老资格吃饭，要靠解决问题正确吃饭。靠正确，不靠资格。
毛泽东
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10句
但是在这里，真正属于我的世界只有脚下的小路那么宽。我一步也不会离开这条路。我从不曾需要多么宽阔的通道，能侧身而过就足够了。像鸟在天空侧身飞翔，鱼在大海里侧身遨游，我从来不曾渴望过全部的世界。我只是经过这个世界，去向的一个小小的所在。我只依赖熟知的事物而生活，我心有牵挂，不想迷路，不想回不了家。我在山野里，游荡在节制之中。但已经感到足够的自由。
李娟
但愿同入梦。
琼瑶
悲伤就是知识
拜伦
表面看起来糟糕的事，本质上却往往并非如此。
塞涅卡
我绝不坚信这个时代没有放之四海而皆准的正义和良善的价值观，它们不仅仅有，而且不是朝令夕改流动无常的，它们是稳定而永恒的。
亚历山大·索尔仁尼琴
我们根本没想到要怀疑或轻视“历史的启示”；历史就是我们的一切。
恩格斯
奇花与丽日争妍，翠竹共青天斗碧。
吴承恩
大家礼义教子弟，小家凶恶训儿郎。
周希陶
人人为我，我为人人。
列宁
真理就是自由人的祖国。真理不存在于丑化了的现实里。生命的第一个行动就是创造的行动。在争论中是不分高贵卑鄙，也不管称号姓氏的，重要的只是真理，在它面前人人平等。
罗曼·罗兰
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40句相邻名言
20岁有人愿意带你；30岁有人愿意用你；40岁有人愿意捧你；50岁有人愿意跟你；60岁，有人愿意请教你。
罗振宇
“得到app”创始人
把复杂留给自己，把简单留给用户。
罗振宇
“得到app”创始人
拆掉思维里的墙。
罗振宇
“得到app”创始人
产品解决一个问题，而场景持续解决问题。
罗振宇
“得到app”创始人
初心之外，还要用心。
罗振宇
“得到app”创始人
创业，不是为了越狱去远方；创业，是为了共建一座村庄。
罗振宇
“得到app”创始人
从确定性里找可实现的切入点，其实做事就没有那么难。
罗振宇
“得到app”创始人
好事情的特征，是它本身就是目的。
罗振宇
“得到app”创始人
技术进步不仅奖励捷足先登的人，高瞻远瞩的人，势大财雄的人；数字化也在奖励那些心细如发的人，分辨力高的人，善解人意的人。
罗振宇
“得到app”创始人
教育的本质，就是一棵树，摇动另一棵树；一朵云，推动另一朵云；一盏灯，点亮另一盏灯。
罗振宇
“得到app”创始人
看到确定的未来，现在能做的，马上做；能力不足的，赶紧学。
罗振宇
“得到app”创始人
历史不是过去的东西，它存在于潜意识内部，流成有温度、有生命的血液，不由分说被搬运到下一代人那里。
罗振宇
“得到app”创始人
每个时代都有每个时代的卫星发射台。
罗振宇
“得到app”创始人
年长者认真折腾，就是在为社会做贡献。
罗振宇
“得到app”创始人
人心中的一个小支点，可以撑起撬动世界的大杠杆。
罗振宇
“得到app”创始人
如果未来一定会发生，那就先进入那个未来。
罗振宇
“得到app”创始人
软技能：从“工具”变成“接口”。
罗振宇
“得到app”创始人
软技能的本质，是一种连接能力。
罗振宇
“得到app”创始人
社会的软约束，也是商业的硬边界。
罗振宇
“得到app”创始人
生命，需要物质资源和情绪资源共同支撑。
罗振宇
“得到app”创始人
手艺很重要。让手艺持续进化的共同体更重要。
罗振宇
“得到app”创始人
熟经济，从“大力出奇迹” 到“随处见风韵”。
罗振宇
“得到app”创始人
数字化这班车，比早晚更重要的是，你为什么出发？比快慢更重要的是，你要解决什么问题？
罗振宇
“得到app”创始人
碳中和，是一个环境变量，是一个漫天彻底的进化压力。
罗振宇
“得到app”创始人
退休不是价值终结，而是新的开始。
罗振宇
“得到app”创始人
未来已来，只是分布尚不均匀。那就到未来浓度最高的地方去。
罗振宇
“得到app”创始人
文化传播，不是一份知识从这里拷贝到那里的过程，而是一根根你够得着的人格火炬彼此点燃、薪尽火传的过程。
罗振宇
“得到app”创始人
我40岁的大脑青春正好，为何说我35岁的肉身宝刀已老？
罗振宇
“得到app”创始人
我的乐观并不需要这些头头是道的逻辑支撑，它就是一种朴素的信念：相信中国会更好。这种信念不是源于学术训练，而是源于司马迁、杜甫、苏轼，源于“一条大河波浪宽”，源于对中国人勤奋实干的钦佩。它影响了我看待问题的角度和处理信息的方式，我接受这种局限性，没有改变的打算。
罗振宇
“得到app”创始人
行就行。不行我再想想办法。
罗振宇
“得到app”创始人
一个人的价值，是他身边最常往来的六个人的平均值。
罗振宇
“得到app”创始人
用明天一定会发生的事，倒推出今天马上要做的事。
罗振宇
“得到app”创始人
用情绪资源支撑他人，才能得到世界的犒赏。
罗振宇
“得到app”创始人
原来，还能这么干！
罗振宇
“得到app”创始人
支撑我们的，何止诗和远方，更有身边的日常。
罗振宇
“得到app”创始人
只要愿意修饰自己，一个人的自我评价就会变高。
罗振宇
“得到app”创始人
每个人都经历过在校学习，然后高考，最后步入社会，在学校学习过程，大多数人都非常焦虑，怕自己学不好，考不好成绩，被老师骂，被家长骂，被同学看不起。即使考上大学，出去也不知道找什么样适合自己的工作，这就是最基本的学习焦虑，为求生而焦虑
罗振宇
“得到app”创始人
我们的时间在碎片化。现在有几个人不刷维信，发朋友圈，有多少人不是低头一族，吃个饭、理个发、上个厕所、连走路开车都在刷手机。我们每天太多事情要同步处理啊，这就是现在这个社会的现象。如果你有目的的想通过读一本书来深入学点什么，一本书几十万字，你花几个小时下去，能记住几个字？能记住1、2句话就是万幸呢。
罗振宇
“得到app”创始人
新员工的学习焦虑，不管是刚入职场还是久经沙场后刚加入新公司，你入住第一件事情想的就是怎么快速学习公司的业务、专业、文化和融入团队吧。那问题来了，在大多数公司里，新员工入职第一天就上手干活，连喘气的机会都没，因为很多都是按需招聘，招你就希望立马能用，这对新员工比较盲目，我想学个新知识根本就没机会，想找个师傅学习也没机会，都不知道找谁，这是大多数公司的现状。但有些知识管理做好的公司呢，新员工入职当天就会安排一个师傅，由师傅带着边学边做，而且入职没多久就可以参加NEO（NewEmployeeOrientation）培训。更牛点呢，你入职第一天开始，就知道未来几个月或者一年内针对你这个岗位要学习哪些知识，循循渐进的成长。
罗振宇
“得到app”创始人
对于职场的员工，大多数很难有体系化的知识学习机会，往往是在工作需要某项技能的时候，或者不会的时候才想起去找专家，找材料，边找边学边解决，但找人和找材料在公司其实是件非常困难的事情，尤其是涉及跨部门，因为每个人都有私心，不愿意把自己费尽心血产生的知识给你。即使给你，这些是显性知识呢，你得花时间去学吧，这严重影响你的解决问题的进度，其实有时候只要找对人给你简单的指点，你就会很快上手。
罗振宇
“得到app”创始人
🎲 随机 · 灵感闪现
✨ 名言如星，拾光而行
