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「如果没有目标，分析就是漫无目的、一文不值的。」- 迈克尔·波特经典语录
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如果没有目标，分析就是漫无目的、一文不值的。
迈克尔·波特
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战略就是选择。战略就是对某些事情说不。
变化带来机遇。另一方面，变化可能让人迷茫。
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10句
你无法满足所有人的要求。
迈克尔·波特
公司的目的必须重新定义为创造共享价值，而不仅仅是创造利润。这一目的将推动全球经济的下一波创新，提升生产力水平。
迈克尔·波特
合理的战略始于树立正确的目标。
迈克尔·波特
There's a fundamental distinction between strategy and operational effectiveness.
迈克尔·波特
战略就是让自己在竞争中脱颖而出。这并不是要在你所做的事情上做得更好——而是在你所做的事情上与众不同。
迈克尔·波特
战略的本质是选择不去做什么。
迈克尔·波特
企业必须将公司的成功与社会进步重新联系起来。共享价值不是社会责任，不是慈善事业，甚至不是可持续发展，而是一种获得经济成功的新方式。它不在公司所做的事情的边缘，而是在中心。我们相信它可以引发下一次商业思维的重大转变。
迈克尔·波特
Good leaders need a positive agenda, not just an agenda of dealing with crisis.
迈克尔·波特
我认识的最优秀的CEO都是老师，他们教学内容的核心都是战略。
迈克尔·波特
竞争力是指公司在保持或提高平均水平的同时进行竞争的能力。为了提高竞争力去削减工资，并不是真正的竞争力提升。它只是提高了这些工人的技能和效率，因为这样他们才能维持之前的工资水平。
迈克尔·波特
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10句
我绝不坚信这个时代没有放之四海而皆准的正义和良善的价值观，它们不仅仅有，而且不是朝令夕改流动无常的，它们是稳定而永恒的。
亚历山大·索尔仁尼琴
你们从我这抢不走任何东西，如果一个人愿意给，那就谈不上抢。
塞涅卡
我想：希望是本无所谓有，无所谓无的。这正如地上的路；其实地上本没有路，走的人多了，也便成了路。
鲁迅
最可厌的人，如果你细加研究，结果总发现他不过是个可怜的人。
张爱玲
如果你恋爱，一心去恋爱。
巴金
兽交文化始于原始性文化，远古的人类与兽类并没有严格的人与动物的区分。事实上现在在非洲的某些部落，至今还保留着女孩子的初夜权要交给狒狒的习俗，这也是某种图腾。在美国，一些寡居的妇人都养宠物犬陪伴自己。这很正常。
李银河
这世上没有一样感情不是千疮百孔的。短的是生命，长的是磨难。
张爱玲
道德是做人的根本。没有道德的人，学问和本领愈大，就能为非作恶愈大。
陶行知
世上没有最大的数字同理,亦没有最后的革命。
乔治·奥威尔
我们要树立人生目标，这样我们才知道生活的航向，才能懂得生活还有新的追求。但是比树立目标重要的是用行动去实现所谓的目标，只有下定决心，历经学习，奋斗，成长这些不断的行动，才有资格摘下成功的甜美果实。
李开复
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10句
但是在这里，真正属于我的世界只有脚下的小路那么宽。我一步也不会离开这条路。我从不曾需要多么宽阔的通道，能侧身而过就足够了。像鸟在天空侧身飞翔，鱼在大海里侧身遨游，我从来不曾渴望过全部的世界。我只是经过这个世界，去向的一个小小的所在。我只依赖熟知的事物而生活，我心有牵挂，不想迷路，不想回不了家。我在山野里，游荡在节制之中。但已经感到足够的自由。
李娟
但愿同入梦。
琼瑶
悲伤就是知识
拜伦
表面看起来糟糕的事，本质上却往往并非如此。
塞涅卡
我绝不坚信这个时代没有放之四海而皆准的正义和良善的价值观，它们不仅仅有，而且不是朝令夕改流动无常的，它们是稳定而永恒的。
亚历山大·索尔仁尼琴
我们根本没想到要怀疑或轻视“历史的启示”；历史就是我们的一切。
恩格斯
奇花与丽日争妍，翠竹共青天斗碧。
吴承恩
大家礼义教子弟，小家凶恶训儿郎。
周希陶
人人为我，我为人人。
列宁
真理就是自由人的祖国。真理不存在于丑化了的现实里。生命的第一个行动就是创造的行动。在争论中是不分高贵卑鄙，也不管称号姓氏的，重要的只是真理，在它面前人人平等。
罗曼·罗兰
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40句相邻名言
There's a fundamental distinction between strategy and operational effectiveness.
迈克尔·波特
是商业管理界公认的“竞争战略之父”
If your goal is anything but profitability - if it's to be big, or to grow fast, or to become a technology leader - you'll hit problems.
迈克尔·波特
是商业管理界公认的“竞争战略之父”
战略的本质是选择不去做什么。
迈克尔·波特
是商业管理界公认的“竞争战略之父”
战略就是让自己在竞争中脱颖而出。这并不是要在你所做的事情上做得更好——而是在你所做的事情上与众不同。
迈克尔·波特
是商业管理界公认的“竞争战略之父”
竞争战略就是要做到与众不同。要学会有意识地选择一系列不同的行动以创造独特的价值组合。
迈克尔·波特
是商业管理界公认的“竞争战略之父”
战略就是做出选择、权衡取舍；就是要有意识地选择与众不同。
迈克尔·波特
是商业管理界公认的“竞争战略之父”
如果战略达到了目标，它就是有用的；如果战略实现了目标，它就是成功的。
迈克尔·波特
是商业管理界公认的“竞争战略之父”
公司的目的必须重新定义为创造共享价值，而不仅仅是创造利润。这一目的将推动全球经济的下一波创新，提升生产力水平。
迈克尔·波特
是商业管理界公认的“竞争战略之父”
如果你和你的竞争对手做的事情本质上是一样的，你可能不会太成功。
迈克尔·波特
是商业管理界公认的“竞争战略之父”
企业必须将公司的成功与社会进步重新联系起来。共享价值不是社会责任，不是慈善事业，甚至不是可持续发展，而是一种获得经济成功的新方式。它不在公司所做的事情的边缘，而是在中心。我们相信它可以引发下一次商业思维的重大转变。
迈克尔·波特
是商业管理界公认的“竞争战略之父”
你无法满足所有人的要求。
迈克尔·波特
是商业管理界公认的“竞争战略之父”
战略描绘着公司寻求独特而打造的领域。
迈克尔·波特
是商业管理界公认的“竞争战略之父”
运营效率和战略都是创造卓越绩效的关键。
迈克尔·波特
是商业管理界公认的“竞争战略之父”
战略思维很少自发产生。
迈克尔·波特
是商业管理界公认的“竞争战略之父”
合理的战略始于树立正确的目标。
迈克尔·波特
是商业管理界公认的“竞争战略之父”
我认识的最优秀的CEO都是老师，他们教学内容的核心都是战略。
迈克尔·波特
是商业管理界公认的“竞争战略之父”
优秀的领导者不能只有应对危机的计划，更要有一个主动的规划。
迈克尔·波特
是商业管理界公认的“竞争战略之父”
创新是经济繁荣的核心。
迈克尔·波特
是商业管理界公认的“竞争战略之父”
没有战略的公司什么都会试一试。
迈克尔·波特
是商业管理界公认的“竞争战略之父”
战略就是选择。战略就是对某些事情说不。
迈克尔·波特
是商业管理界公认的“竞争战略之父”
变化带来机遇。另一方面，变化可能让人迷茫。
迈克尔·波特
是商业管理界公认的“竞争战略之父”
竞争力是指公司在保持或提高平均水平的同时进行竞争的能力。为了提高竞争力去削减工资，并不是真正的竞争力提升。它只是提高了这些工人的技能和效率，因为这样他们才能维持之前的工资水平。
迈克尔·波特
是商业管理界公认的“竞争战略之父”
战略的本质是你必须对想要完成的事情设定限制。
迈克尔·波特
是商业管理界公认的“竞争战略之父”
战略和运营效率之间存在根本区别。
迈克尔·波特
是商业管理界公认的“竞争战略之父”
如果你的目标不是盈利——而是要做大，获得快速增长，或者成为科技行业的领军者——你将会面临很多问题。
迈克尔·波特
是商业管理界公认的“竞争战略之父”
当你用价值投资的方法，找不到一个值得投资的上市公司的股票，那么就不要再费脑子了，赶紧远离股市。
彼得·林奇
被誉为“全球最佳基金经理”
没有人能预测利率、经济或股市未来的走向，抛开这样的预测，注意观察你已投资的公司究竟在发生什么事。
彼得·林奇
被誉为“全球最佳基金经理”
通常，在几个月甚至几年内公司业绩与股票价格无关。但长期而言，两者之间 100% 相关。这个差别是赚钱的关键，要耐心并持有好股票。
彼得·林奇
被誉为“全球最佳基金经理”
每支股票背后都是一家公司，去了解这家公司在干什么。
彼得·林奇
被誉为“全球最佳基金经理”
如果你找不到一支有吸引力的股票，就把钱存进银行。
彼得·林奇
被誉为“全球最佳基金经理”
不研究基本面就去买股票，跟不看牌打牌是一样的，赚钱的概率很小。
彼得·林奇
被誉为“全球最佳基金经理”
当你持有好公司的时候，时间就是最大的趋势，而你已经站在了趋势的一边。相反你投资了问题股，特别是不赚钱的股票，时间就是你最大的敌人。
彼得·林奇
被誉为“全球最佳基金经理”
每个人都有头脑在股市赚钱。但是并不是每个人都有这样的胆魄。如果你很容易在股市恐慌的时候抛售股票,你应该远离股市和股票共同基金。
彼得·林奇
被誉为“全球最佳基金经理”
投资是令人激动和愉快的事，但如果不作准备，投资也是一件危险的事情。
彼得·林奇
被誉为“全球最佳基金经理”
永远不要投资于你不了解其财务状况的公司。买股票最大的损失来自于那些财务状况不佳的公司。仔细研究公司的财务报表，确认公司不会破产。
彼得·林奇
被誉为“全球最佳基金经理”
避开热门行业的热门股票。最好的公司也会有不景气的时候，增长停滞的行业里有大赢家。
彼得·林奇
被誉为“全球最佳基金经理”
不研究基本面就去买股票，跟不看牌打牌是一样的，赚钱的概率很小。
彼得·林奇
被誉为“全球最佳基金经理”
持有股票就像养育小孩一样－除了你能做的和应该做的，你不要介入过3多。业余投资者可能有时间去研究8－12家公司，在条件允许的情况下买卖各种股票。无论什么时候都不要在你的证券组合里面持有5只以上的股票。
彼得·林奇
被誉为“全球最佳基金经理”
从长期来看，一个精心选择的股票组合表现总是优于债券组合或货币市场帐户。但投资一个糟糕的股票投资组合，还不如把钱放到床垫下面。
彼得·林奇
被誉为“全球最佳基金经理”
当你持有好公司的时候，时间就是最大的趋势，而你已经站在了趋势的一边。相反你投资了问题股，特别是不赚钱的股票，时间就是你最大的敌人。
彼得·林奇
被誉为“全球最佳基金经理”
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