「Finally, strategy must have continuity. It can’t be constantly reinvented.」- 迈克尔·波特经典语录

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Finally, strategy must have continuity. It can’t be constantly reinvented.

迈克尔·波特 迈克尔·波特
💡 解读： 最后，战略必须具有连续性。它不能不断地被重新发明。
👤 更多 迈克尔·波特 经典语录 10句
你无法满足所有人的要求。
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公司的目的必须重新定义为创造共享价值，而不仅仅是创造利润。这一目的将推动全球经济的下一波创新，提升生产力水平。
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合理的战略始于树立正确的目标。
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There's a fundamental distinction between strategy and operational effectiveness.
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战略就是让自己在竞争中脱颖而出。这并不是要在你所做的事情上做得更好——而是在你所做的事情上与众不同。
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战略的本质是选择不去做什么。
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企业必须将公司的成功与社会进步重新联系起来。共享价值不是社会责任，不是慈善事业，甚至不是可持续发展，而是一种获得经济成功的新方式。它不在公司所做的事情的边缘，而是在中心。我们相信它可以引发下一次商业思维的重大转变。
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Good leaders need a positive agenda, not just an agenda of dealing with crisis.
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我认识的最优秀的CEO都是老师，他们教学内容的核心都是战略。
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竞争力是指公司在保持或提高平均水平的同时进行竞争的能力。为了提高竞争力去削减工资，并不是真正的竞争力提升。它只是提高了这些工人的技能和效率，因为这样他们才能维持之前的工资水平。
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企业中心竞争力就是获得用户资本的才能。
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对市场目的的肯定就是以正在市场上有竞争力增值爲规范。
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Innovation is the central issue in economic prosperity.
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是商业管理界公认的“竞争战略之父”
The best CEO’s I know are teachers, and at the core of what they teach is strategy.
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The essence of strategy is choosing what not to do.
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The company without a strategy is willing to try anything.
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If all you’re trying to do is essentially the same thing as your rivals, then it’s unlikely that you’ll be very successful.
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Strategy 101 is about choices: You can’t be all things to all people.
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The essence of strategy is that you must set limits on what you’re trying to accomplish.
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Companies operating in urban communities have a tremendous ripple effect.
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Good leaders need a positive agenda, not just an agenda of dealing with crisis.
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创新是经济繁荣的核心问题。
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我认识的最好的CEO是教师，他们教授的核心是战略。
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战略的本质是选择不做什么。
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没有战略的公司愿意尝试任何事情。
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如果你试图做的和你的竞争对手本质上是一回事，那么你不太可能非常成功。
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最后，战略必须具有连续性。它不能不断地被重新发明。
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战略101是关于选择的：你不可能成为所有人的一切。
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战略的本质是你必须对你想要完成的事情设定限制。
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在城市社区运营的公司会产生巨大的连锁反应。
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优秀的领导者需要一个积极的议程，而不仅仅是处理危机的议程。
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战略性定位的本质是，选择能与竞争者有所差别的活动。
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当执行某项活动的效益会直接影响到其他活动的成本或效益时，连结点就会出现，谨慎的管理连结点，通常是竞争优势的有力来源。
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领导人的工作就是，教导组织内的其他人发展战略，同时对诱惑说不。
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完美的竞争战略是创造企业的独特性——让它在这一行业内无法被复制。
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The essence of strategy is choosing what not to do.
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Strategy is about setting yourself apart from the competition. It's not a matter of being better at what you do - it's a matter of being different at what you do.
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