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张瑞敏
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「物流以时间消灭空间，商流以空间消灭时间。」- 张瑞敏经典语录
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物流以时间消灭空间，商流以空间消灭时间。
张瑞敏
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管理无小事。
干部怎样对员工？创造一个充满活力的氛围。
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10句
其身正，不令而行；其身不正，虽令不从。
张瑞敏
以人为本的管理就是管理人员的创新精神。
张瑞敏
皇帝轮流坐，今天到我家。
张瑞敏
管理有模式，无定式，这是管理的艺术性和科学性。
张瑞敏
市场是创新的目标。企业不是为了创新而创新，而是为了满足市场需求而创新。创新可谓是海尔经验的核心和精髓。海尔发展的每一步都伴随着创新突破，伴随着对自我的不断否定和超越。在海尔人看来，昨天的成功有可能是明天的陷阱。创新的本质就是创造性破坏，必须不断打破现有平衡，再建立一个新的不平衡，在不平衡的基础上求得新的平衡。
张瑞敏
品质无止境，企业无鸿沟，名牌无国界。
张瑞敏
创新的目标是创造有价值的定单；创新的本质是创造性的破坏，破坏所有阻碍创造有价值定单的枷锁；创新的途径是创造性的模仿和借鉴，即借力。
张瑞敏
没有思路就没有出路。
张瑞敏
智力比知识重要，素质比智力重要，觉悟比素质更重要。
张瑞敏
与狼共舞，必须自己成为狼，而且变成“超级狼”。
张瑞敏
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10句
把时间分配给能够带来价值的事情，复利才会发生作用。
张磊
一时间，风声暂息，日色光明。行者上前观看，只见白龙马战兢兢发喊声嘶，行李担丢在路下，八戒伏于崖下呻吟，沙僧蹲在坡前叫唤。
吴承恩
你的自尊心受损，我可以了解，气激难受，是，我明白，但发泄过后，请继续生活，我们哪有浪费时间的奢侈。
亦舒
青年人，珍重的描写罢，时间正翻着书页，请你着笔！
冰心
如果我们想交朋友，就要先为别人做些事—那些需要花时间体力体贴奉献才能做到的事。
卡耐基
让学生走上创造之路，手脑并用，劳力上劳心，这需要六大解放：一解放眼睛，二解放双手，三解放头脑，四解放嘴，王解放空间，六解放时间。
陶行知
时间的伟大在于它能自圆其说。
史铁生
大雨可以延迟我们到达的时间，但不能阻止我们前进。
卢梭
真正的光明决不是永没有黑暗的时间，只是永不被黑暗所掩蔽罢了。真正的英雄决不是永没有卑下的情操，只是永不被卑下的情操所屈服罢了。
罗曼·罗兰
在制造分秒的时候，钟表把时间从人类的活动中分离开来，并且使人们相信时间是可以以精确而可计量的单位独立存在的。分分秒秒的存在不是上帝的意图，也不是大自然的产物，而是人类运用自己创造出来的机械和自己对话的结果。
尼尔·波兹曼
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10句
但是在这里，真正属于我的世界只有脚下的小路那么宽。我一步也不会离开这条路。我从不曾需要多么宽阔的通道，能侧身而过就足够了。像鸟在天空侧身飞翔，鱼在大海里侧身遨游，我从来不曾渴望过全部的世界。我只是经过这个世界，去向的一个小小的所在。我只依赖熟知的事物而生活，我心有牵挂，不想迷路，不想回不了家。我在山野里，游荡在节制之中。但已经感到足够的自由。
李娟
但愿同入梦。
琼瑶
悲伤就是知识
拜伦
表面看起来糟糕的事，本质上却往往并非如此。
塞涅卡
我绝不坚信这个时代没有放之四海而皆准的正义和良善的价值观，它们不仅仅有，而且不是朝令夕改流动无常的，它们是稳定而永恒的。
亚历山大·索尔仁尼琴
我们根本没想到要怀疑或轻视“历史的启示”；历史就是我们的一切。
恩格斯
奇花与丽日争妍，翠竹共青天斗碧。
吴承恩
大家礼义教子弟，小家凶恶训儿郎。
周希陶
人人为我，我为人人。
列宁
真理就是自由人的祖国。真理不存在于丑化了的现实里。生命的第一个行动就是创造的行动。在争论中是不分高贵卑鄙，也不管称号姓氏的，重要的只是真理，在它面前人人平等。
罗曼·罗兰
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40句相邻名言
没有定单就没有目标，没有目标就没有工资。
张瑞敏
全球50大管理思想家
盘活资产首先要盘活人。
张瑞敏
全球50大管理思想家
在别人否定自己之前先自我否定。
张瑞敏
全球50大管理思想家
只有自己才能打倒自己。
张瑞敏
全球50大管理思想家
突破自我，突破思维定势，突破昨天。
张瑞敏
全球50大管理思想家
智力比知识重要，素质比智力重要，觉悟比素质更重要。
张瑞敏
全球50大管理思想家
创新的目标是创造有价值的定单；创新的本质是创造性的破坏，破坏所有阻碍创造有价值定单的枷锁；创新的途径是创造性的模仿和借鉴，即借力。
张瑞敏
全球50大管理思想家
监控就是爱护，委任就是信任。
张瑞敏
全球50大管理思想家
观念创新就是目标创新，目标创新就是提出别人认为不可能达到的目标，并用创新的办法实现它。
张瑞敏
全球50大管理思想家
每个中高级管理人员只有自己先找到市场才能找到市场中竞争的方向。
张瑞敏
全球50大管理思想家
干部怎样对待问题？要100%地落实责任，即“见数也见人”的原则。每个1%的问题都可以转化为100%的责任，100%的责任人。
张瑞敏
全球50大管理思想家
不能用职能管理的手推职能管理的山。
张瑞敏
全球50大管理思想家
永远战战兢兢，永远如履薄冰。
张瑞敏
全球50大管理思想家
职能签字是事先没有市场目标的签字，事先无人负责的签字。用户的签字才是有效的签字。
张瑞敏
全球50大管理思想家
用户的钞票才是企业的选票，用户的口碑才是企业的金杯。
张瑞敏
全球50大管理思想家
只有真正实现了问题清零和买断损失，才能卖出有价值的定单。
张瑞敏
全球50大管理思想家
要效果，不要借口。
张瑞敏
全球50大管理思想家
没有思路就没有出路。
张瑞敏
全球50大管理思想家
举一纲而万目张，失一机而万事毁。
张瑞敏
全球50大管理思想家
管理无小事。
张瑞敏
全球50大管理思想家
干部怎样对员工？创造一个充满活力的氛围。
张瑞敏
全球50大管理思想家
什么是不简单？能够把简单的事千百遍都做对，就是不简单；什么不容易？大家公认的非常容易的事情认真地做好，就是不容易。
张瑞敏
全球50大管理思想家
图难于其易，为大于其细。
张瑞敏
全球50大管理思想家
把不可能变成可能。
张瑞敏
全球50大管理思想家
昨天的成功经验与辉煌可能是明天成功的阻碍。
张瑞敏
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要做到实事求是，有两点很重要：其一是能不能实事求是，即思维方式的改变问题；其二是敢不敢实事求是，即思想境界的提高问题。
张瑞敏
全球50大管理思想家
解决无效管理，首先要在思想观念上树立以几何级数去提高工作效果的信心；其次，要有创新是无止境的观念，创新的空间存在于每个地方、每个人、每件事上。
张瑞敏
全球50大管理思想家
一切结论产生在调查研究之后；在调查研究中，如果找不出原因和解决办法就不能放过。
张瑞敏
全球50大管理思想家
抓管理肯定要数，但如果就数抓数，最后连数也得不到，或者只抓到一个假数。抓好提高人的素质工作，数自然会产生；不抓人的工作，数就会越来越差，不能见数不见人。
张瑞敏
全球50大管理思想家
以人为本的管理就是管理人员的创新精神。
张瑞敏
全球50大管理思想家
只有管理好自己的人，才能管理好别人。现在的企业管理，要求它的领导者能以身作则，用自己的实际行动影响员工，带头成为员工的表率。
张瑞敏
全球50大管理思想家
海尔人做事，讲究一个"快"字，也就是效率，说干就干，绝不含糊。对问题要马上解决，决不拖沓，慢腾腾地做事在海尔是行不通的。张瑞敏在谈到加入WTO后，中国企业如何与国际企业竞争的问题时，坚定地认为中国企业只有在反应和行动的速度方面，才可能建立起赶上国际企业的竞争力，以敏捷冲击规模，因为中国企业在规模、技术、人才、品牌等等方面与跨国公司相比都不在同一个数量级上。
张瑞敏
全球50大管理思想家
企业是否具有危机意识，关系着企业应对环境变化的行动力，亦维系着组织的成长与创新。一个组织越是满足于过去的成就，就越容易忽略竞争环境的变化，而丧失危机意识。越缺乏危机意识的组织其变革的意愿就越小、创新的动力就越不足，也就越可能在竞争的洪流中遭受挫败。
张瑞敏
全球50大管理思想家
在中国要成为一个成功的企业家，必须具备洞察时事、捕捉战机的素质。这三只眼看市场、看顾客、看政策必须用"法眼"，不能用凡夫俗子的"肉眼"，而且要定睛细看。什么是"法眼"呢？这里是借用佛教的用语。凡夫俗子看世界把苦看成乐，把虚幻不实的东西看作"实有"。所以，看不到事物的本质，因此是"肉眼"，"法眼"则不同，不仅能够看到目前的状况，更可以看到事物未来发展的趋势。
张瑞敏
全球50大管理思想家
被批评之前先自我批评是明智的。敢于自我批评的人，才是一个成熟的人，勇于承担责任的人，一个脱离了小我的人，一个能够成就大事的人。
张瑞敏
全球50大管理思想家
皇帝轮流坐，今天到我家。
张瑞敏
全球50大管理思想家
岗位轮换模式可以给人才提供在不同岗位上积累管理经验的机会，也可借此对组织业务、团队有着更为深入的了解与体会，在日后的管理工作上会更为得心应手。
张瑞敏
全球50大管理思想家
这是一个学历、才能、水平、道德四个层面的问题。
张瑞敏
全球50大管理思想家
市场是创新的目标。企业不是为了创新而创新，而是为了满足市场需求而创新。创新可谓是海尔经验的核心和精髓。海尔发展的每一步都伴随着创新突破，伴随着对自我的不断否定和超越。在海尔人看来，昨天的成功有可能是明天的陷阱。创新的本质就是创造性破坏，必须不断打破现有平衡，再建立一个新的不平衡，在不平衡的基础上求得新的平衡。
张瑞敏
全球50大管理思想家
如果你在生活中是那些抱怨的，消极的人的话，你一定要改变你性格中的缺陷。如果你不改变的话，你是很难适应这个社会的。你也是很难和别人合作的。
张瑞敏
全球50大管理思想家
🎲 随机 · 灵感闪现
✨ 名言如星，拾光而行
