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「有记者问：“你在企业中应当是什么角色？”张瑞敏答：“第一，应是设计师；第二，应是牧师。”」- 张瑞敏经典语录
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有记者问：“你在企业中应当是什么角色？”张瑞敏答：“第一，应是设计师；第二，应是牧师。”
张瑞敏
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生产一代，研制一代，构思一代。
盘活企业，首先盘活人。如果每个人的潜能发挥出来，每...
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10句
其身正，不令而行；其身不正，虽令不从。
张瑞敏
以人为本的管理就是管理人员的创新精神。
张瑞敏
皇帝轮流坐，今天到我家。
张瑞敏
管理有模式，无定式，这是管理的艺术性和科学性。
张瑞敏
市场是创新的目标。企业不是为了创新而创新，而是为了满足市场需求而创新。创新可谓是海尔经验的核心和精髓。海尔发展的每一步都伴随着创新突破，伴随着对自我的不断否定和超越。在海尔人看来，昨天的成功有可能是明天的陷阱。创新的本质就是创造性破坏，必须不断打破现有平衡，再建立一个新的不平衡，在不平衡的基础上求得新的平衡。
张瑞敏
品质无止境，企业无鸿沟，名牌无国界。
张瑞敏
智力比知识重要，素质比智力重要，觉悟比素质更重要。
张瑞敏
创新的目标是创造有价值的定单；创新的本质是创造性的破坏，破坏所有阻碍创造有价值定单的枷锁；创新的途径是创造性的模仿和借鉴，即借力。
张瑞敏
没有思路就没有出路。
张瑞敏
与狼共舞，必须自己成为狼，而且变成“超级狼”。
张瑞敏
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10句
你们从我这抢不走任何东西，如果一个人愿意给，那就谈不上抢。
塞涅卡
时间对我说：你忘了我也没用，因为你想忘了的，与我无关。
王朔
这么长的离别早已把激情推到遥远而模糊的过去，再要这么激动，该有多荒唐。八年中还有什么不可能发生呢？各种各样的事件、变更、疏远、淡漠——这期间一定包罗了种种变化，还有对过去时光的忘却——这非常自然，而且肯定无疑。
简·奥斯汀
生命的路是进步的，总是沿着无限的精神三角形的斜面向上走，什么都阻止他不得。
鲁迅
谅解、增援和情谊，比什么都重要。
乔治·华盛顿
斗争呢，我倒以为是对的。人被压迫了，为什么不斗争？
鲁迅
你在电视上看见一个小牛出生，出生了以后它几秒钟之后它就想法站起来，常常站不起来，因为站起来立刻就摔倒，然后它又站起来。怎么一个安排，就使得它知道它要站起来，而且失败了以后还可以再尝试，然后等到最后站起来，它就知道要去吃它妈妈的奶，这个母亲跟这个小牛之间的关系，这是一种非常神秘的事情，所以就是自然界非常稀奇的事情非常之多。就使得我想到，现在不是大家都热衷于人工智能吗，他们研究的东西里头也是很稀奇的东西，可是这些东西离小牛跟它母亲之间的复杂的这个关系那还是差得很远呢。我很难想象说是在以后两百年之间，生物学家会对母子之间的 bonding ，能够有深入的了解。
杨振宁
最可厌的人，如果你细加研究，结果总发现他不过是个可怜的人。
张爱玲
如果你恋爱，一心去恋爱。
巴金
“你为什么总是喜欢穿黑衣服？”“我在给我的生活戴孝。”
契诃夫
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10句
但是在这里，真正属于我的世界只有脚下的小路那么宽。我一步也不会离开这条路。我从不曾需要多么宽阔的通道，能侧身而过就足够了。像鸟在天空侧身飞翔，鱼在大海里侧身遨游，我从来不曾渴望过全部的世界。我只是经过这个世界，去向的一个小小的所在。我只依赖熟知的事物而生活，我心有牵挂，不想迷路，不想回不了家。我在山野里，游荡在节制之中。但已经感到足够的自由。
李娟
但愿同入梦。
琼瑶
悲伤就是知识
拜伦
表面看起来糟糕的事，本质上却往往并非如此。
塞涅卡
我绝不坚信这个时代没有放之四海而皆准的正义和良善的价值观，它们不仅仅有，而且不是朝令夕改流动无常的，它们是稳定而永恒的。
亚历山大·索尔仁尼琴
我们根本没想到要怀疑或轻视“历史的启示”；历史就是我们的一切。
恩格斯
奇花与丽日争妍，翠竹共青天斗碧。
吴承恩
大家礼义教子弟，小家凶恶训儿郎。
周希陶
真理就是自由人的祖国。真理不存在于丑化了的现实里。生命的第一个行动就是创造的行动。在争论中是不分高贵卑鄙，也不管称号姓氏的，重要的只是真理，在它面前人人平等。
罗曼·罗兰
人人为我，我为人人。
列宁
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40句相邻名言
在新经济时代，什么是克敌制胜的法宝？第一是质量，第二是质量，第三还是质量。
张瑞敏
全球50大管理思想家
市场比作一块蛋糕。我们不过分地在现有市场抢占份额，而是去另创造一个市场，即另做一个蛋糕——另做一个蛋糕独享。
张瑞敏
全球50大管理思想家
与狼共舞，必须自己成为狼，而且变成“超级狼”。
张瑞敏
全球50大管理思想家
有缺陷的产品等于废品。
张瑞敏
全球50大管理思想家
我们不是“居安思危”，而是“居危思进”。
张瑞敏
全球50大管理思想家
每一个人都是责、权、利的中心，“人人是经理，人人是老板”把每个人的潜能释放出来。
张瑞敏
全球50大管理思想家
我能在冬天的严酷环境中生存下来，可能我会在春天是最漂亮的。
张瑞敏
全球50大管理思想家
永远战战兢兢，永远如履薄冰。
张瑞敏
全球50大管理思想家
卖信誉，而不是卖产品。
张瑞敏
全球50大管理思想家
能者上，庸者下，平者让。谁砸企业的牌子，企业就砸谁的饭碗。
张瑞敏
全球50大管理思想家
抓反复、反复抓，抓重点、抓提高。
张瑞敏
全球50大管理思想家
核心竞争力是什么？我认为是在市场上可以嬴得用户忠诚度的能力。
张瑞敏
全球50大管理思想家
在位要受控，升迁靠竞争，届满要轮换，末位要淘汰。
张瑞敏
全球50大管理思想家
部下的素质低，不是你的责任；但不能提高部下的素质，是你的责任。
张瑞敏
全球50大管理思想家
说了，不等于做了；做了，不等于做到位了。
张瑞敏
全球50大管理思想家
对员工忠诚，员工反过来就会对你忠诚；对员工负责，员工反过来就会对你负责。
张瑞敏
全球50大管理思想家
上下同欲者，胜。
张瑞敏
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在互联网时代，企业生存的关键是速度。
张瑞敏
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下棋找高手。
张瑞敏
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生产一代，研制一代，构思一代。
张瑞敏
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盘活企业，首先盘活人。如果每个人的潜能发挥出来，每个人都是一个太平洋，都是一座喜马拉雅山，要多大有多大，要多深有多深，要多高有多高。
张瑞敏
全球50大管理思想家
所有成功的企业必须有非常强烈的企业文化，用这个企业文化把所有人凝聚在一起。上百年的企业，不知道有多少东西都变化了，惟独它的企业精神百年不变，这非常能够说明问题。所以企业文化就是企业精神，企业精神就是企业灵魂，而这个灵魂如果是永远不衰、永远常青的，企业就永远存在。
张瑞敏
全球50大管理思想家
“日事日毕，日清日高”的OEC管理模式，其含义是全方位地对每个人、每一天所做的每件事进行控制和清理，做到“日清日毕，日清日高”，每天的工作每天完成，而且每天的工作质量都有一点儿（1%）的提高。
张瑞敏
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人人是人才，赛马不相马，给每一个愿意干事的人才以发挥才干的舞台。
张瑞敏
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打价值战，而不打价格战。
张瑞敏
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否定自我，创造市场。即赶在别人之前否定自己。
张瑞敏
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领导者需要完成的重要工作之一就是预测变化，规划未来。而要做到这一点，领导者必须具有洞察力和趋势分析能力。
张瑞敏
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市场永远不变的法则，就是永远在变。“变易，不易，筒易”《易经》上这样说。
张瑞敏
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只有淡季的思想，没有淡季的市场。
张瑞敏
全球50大管理思想家
永远比对手快一步。
张瑞敏
全球50大管理思想家
我想引用美国历史上唯一位连任四届总统的罗斯福的名言来回答你：“我们唯一害怕的只是我们自己”。
张瑞敏
全球50大管理思想家
高标准，精细化，零缺陷。
张瑞敏
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企业强大难，保持长盛不衰更难；重要的不是个别人，一部分人，而是全体人员，即每一个细胞都充满活力才行。
张瑞敏
全球50大管理思想家
“鲶鱼效应”——即通过内部竞争机制，把每个人的活力激活起来。（挪威民间传说：渔民捕沙丁鱼通常很难活着返港。偶尔一次发现有一艘船的沙丁鱼全活着返回。秘密原来里面有一条鲶鱼，它的存在使沙丁鱼们惊恐万状，左冲右突，结果反而都保全了性命）。
张瑞敏
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人无我有，人有我优，人优我奇。
张瑞敏
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顾客的难题，就是我们开发的课题。
张瑞敏
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没有十全十美的产品，但有百分之百的服务。
张瑞敏
全球50大管理思想家
求才，识才，容才，用才，培才，育才，护才，将才，“八才”。企业必须关心人、理解人、尊重人、爱护人，即把人当作“人”而非“非人”。
张瑞敏
全球50大管理思想家
管理无小事，“天下难事，必作于易；天下大事，必作于细。”（老子所言）可谓“成也细节，败也细节”。
张瑞敏
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斜坡球体理论：企业在市场所处位置，如同斜坡上的一个球体，需要强化内部基础管理，才能产生强有力的止动力。否则，球体肯定会向下滚动。
张瑞敏
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🎲 随机 · 灵感闪现
✨ 名言如星，拾光而行
