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「人要打破自己的界限，突破位阶，你才能活得自在！」- 曾仕强经典语录
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人要打破自己的界限，突破位阶，你才能活得自在！
曾仕强
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靠下赌注是不可能成功的，因为十赌九输。
有本事来拿，拿不到怪自己，是激励的基本原则。
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10句
人微言轻的时候，要多听，吸收一点经验来弥补自己的不足。
曾仕强
人生区区三万天，真的很短。眼睛一睁一闭一天，冬去春来转眼一年。很多事情记忆非常清晰，像是昨天发生的事一样，却不知不觉中竟然过了几年。
曾仕强
人要经得起全方位的“严格”考验，才能够出人头地。
曾仕强
让男人当家长，使男人逃避不了一家之主重责大任；脸孔在笑心里在哭，是对付男人最高明的利器。
曾仕强
一切如常就是最好。
曾仕强
看一个孩子，是看他的品德，不是看他的才干。
曾仕强
做人应该只问耕耘不问收获，因为收获不是自己能掌控的。
曾仕强
我自己做的事情，我自己要享受那个成果，不管好坏，这就叫自作自受。因此我们每一个人，要替自己负起全部责任。
曾仕强
家庭教育决定了一个人的基本修养。
曾仕强
中国人的事情是世界上最为复杂的，做与不做都难，堪称两难。
曾仕强
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10句
你们从我这抢不走任何东西，如果一个人愿意给，那就谈不上抢。
塞涅卡
时间对我说：你忘了我也没用，因为你想忘了的，与我无关。
王朔
人类最大的痛苦莫过于无法理解自己所承受的痛苦。
路易·阿拉贡
有钱人相信：“我创造我的人生。”不管是出于自觉还是不自觉的原因，一个人的人生状态都是自己造成的。
哈维·艾克
人微言轻的时候，要多听，吸收一点经验来弥补自己的不足。
曾仕强
你在电视上看见一个小牛出生，出生了以后它几秒钟之后它就想法站起来，常常站不起来，因为站起来立刻就摔倒，然后它又站起来。怎么一个安排，就使得它知道它要站起来，而且失败了以后还可以再尝试，然后等到最后站起来，它就知道要去吃它妈妈的奶，这个母亲跟这个小牛之间的关系，这是一种非常神秘的事情，所以就是自然界非常稀奇的事情非常之多。就使得我想到，现在不是大家都热衷于人工智能吗，他们研究的东西里头也是很稀奇的东西，可是这些东西离小牛跟它母亲之间的复杂的这个关系那还是差得很远呢。我很难想象说是在以后两百年之间，生物学家会对母子之间的 bonding ，能够有深入的了解。
杨振宁
最可厌的人，如果你细加研究，结果总发现他不过是个可怜的人。
张爱玲
如果你恋爱，一心去恋爱。
巴金
能否诚实地面对自己，是作为投资人的第一重考验。
张磊
兽交文化始于原始性文化，远古的人类与兽类并没有严格的人与动物的区分。事实上现在在非洲的某些部落，至今还保留着女孩子的初夜权要交给狒狒的习俗，这也是某种图腾。在美国，一些寡居的妇人都养宠物犬陪伴自己。这很正常。
李银河
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10句
但是在这里，真正属于我的世界只有脚下的小路那么宽。我一步也不会离开这条路。我从不曾需要多么宽阔的通道，能侧身而过就足够了。像鸟在天空侧身飞翔，鱼在大海里侧身遨游，我从来不曾渴望过全部的世界。我只是经过这个世界，去向的一个小小的所在。我只依赖熟知的事物而生活，我心有牵挂，不想迷路，不想回不了家。我在山野里，游荡在节制之中。但已经感到足够的自由。
李娟
但愿同入梦。
琼瑶
悲伤就是知识
拜伦
表面看起来糟糕的事，本质上却往往并非如此。
塞涅卡
我绝不坚信这个时代没有放之四海而皆准的正义和良善的价值观，它们不仅仅有，而且不是朝令夕改流动无常的，它们是稳定而永恒的。
亚历山大·索尔仁尼琴
我们根本没想到要怀疑或轻视“历史的启示”；历史就是我们的一切。
恩格斯
奇花与丽日争妍，翠竹共青天斗碧。
吴承恩
大家礼义教子弟，小家凶恶训儿郎。
周希陶
真理就是自由人的祖国。真理不存在于丑化了的现实里。生命的第一个行动就是创造的行动。在争论中是不分高贵卑鄙，也不管称号姓氏的，重要的只是真理，在它面前人人平等。
罗曼·罗兰
人人为我，我为人人。
列宁
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40句相邻名言
怎样批派新的任务：人员没有增加，新的业务却不断产生。如果分配不出去，主管自己迟早累死。指派新的任务，谁都不热心，推拖拉。表现的很热心，更要小心，想干什么。要想办法，让大家乐于接受新的业务。指派得当，才能收到预期效果，安心。
曾仕强
中国式管理之父
工作只管付出不求回报
曾仕强
中国式管理之父
一个人品德基础良好，一生会很稳固。
曾仕强
中国式管理之父
中国人一看来势汹汹，大多数会采取暂时躲避的态度，以观后效。对于有实力的集团，自然另眼看待，给予更多的优惠。若是看起来并没有什么，或者经不起试探，马上现出虚弱的体质，那就老实不客气，一切依法办理，甚至还要趁机多要求一些。欺善怕恶和避实击虚，似乎是同样的道理。
曾仕强
中国式管理之父
凡是得到老板信任的人，什么事都不做，专做其它。专做其它，忙得要命，老板最宠的人！(哈哈……)中国人不分工则已，一分工马上有三不管地带。
曾仕强
中国式管理之父
为什么说“水土”不服呢？因为中国人繁衍生息在黄河流域，最丰富的经验不是“水”便是“土”，而两者息息相关，缺一不可，因而孕育出一种“二合一”的“水土”观，认为万事万物，都和水土有关。风土人情，表示人情也离不开风土，而风吹土扬，更需要水的滋润。
曾仕强
中国式管理之父
要到生死关头，利害相交的时候，才能知道一个人的真心。
曾仕强
中国式管理之父
好好工作，其实是对自己好，不是对别人好。
曾仕强
中国式管理之父
失业的时候，做些什么想些什么，是一个人能不能在可见的未来突破困境，朝向良好途径的前进的指针。
曾仕强
中国式管理之父
做事情前，一定要做好周密的计划。
曾仕强
中国式管理之父
老板最要紧的是看人，没有宁可不做。看上人了，就要做到让他无后顾之忧。
曾仕强
中国式管理之父
所有管理措施，无一不与安人密切相关。
曾仕强
中国式管理之父
做人应该只问耕耘不问收获，因为收获不是自己能掌控的。
曾仕强
中国式管理之父
抱持救人而非杀人的心态来考核。
曾仕强
中国式管理之父
部属越级报告怎么办：越级报告应该视为非常态，而非常态。不可以听也不能不听，都有不良后果。应该先听，然后才告诉他依层级报告。站在暗处看直接主管怎样处理这件事。有意见要私底下和直接主管好好商量。尽量设法减少越级报告，但不能限制。
曾仕强
中国式管理之父
若非理念相同，很不容易做到以人为主而又能够密切配合，把工作做好。中国式管理首重道不同，不相为谋，力求因道结合，彼此志同道合，理念相同，更中能够同心协力。
曾仕强
中国式管理之父
人不为已，天诛地灭的正确解释：如果人类不了解人之所以为人的人性，如果人类不能够坚持人性，人就毁灭了。这句话不应该再被人们长期地扭曲下去了！
曾仕强
中国式管理之父
要抓住机会让别人知道你有什么本事。
曾仕强
中国式管理之父
总裁是头，没手脚有耳目，主要功能是思考的不是动作的；干部是身体，没耳目有手脚。
曾仕强
中国式管理之父
靠下赌注是不可能成功的，因为十赌九输。
曾仕强
中国式管理之父
有本事来拿，拿不到怪自己，是激励的基本原则。
曾仕强
中国式管理之父
人的一生，不要留任何把柄，否则迟早变成致命伤。
曾仕强
中国式管理之父
有好就有坏，因为有阴就有阳。
曾仕强
中国式管理之父
在家，家和万事兴；出外，把每一个人都当成朋友。
曾仕强
中国式管理之父
部属工作做不好怎么办：指派工作，是上司能力的考验要慎重。适当指派工作，还要加以合理的辅导。部属做不好，要看是不能，还是不为。不能比较好办，找人教他或接受训练。不为要看是不敢、不肯、还是不多做。依照不同状况，做不一样的辅助指导。
曾仕强
中国式管理之父
信用是人的第二性命。
曾仕强
中国式管理之父
有人精心策划，紧张筹备，科学管理，严密控制，最后还是失败了。有人糊里糊涂的就成功了。你能怎么样？我们工作就是一个目的：在工作中，不断提升你的道德。其他全都是假的！
曾仕强
中国式管理之父
（不管）你处于什么地位，你只要把你本分工作做好，你就是最有价值的。
曾仕强
中国式管理之父
经是方的，规规矩矩，实实在在。权是变动的意思，要持经达权，合理应变，才能圆通而安人。
曾仕强
中国式管理之父
人生要随着自己的发展不断地进行阶段性的调整。
曾仕强
中国式管理之父
生生不息，日新月新，创造又创造，才叫做自然。合乎自然的要放心去做，不和自然的要慎之又慎。
曾仕强
中国式管理之父
要请别人帮忙，就要站在对方的立场来考虑问题。
曾仕强
中国式管理之父
有智慧没知识容易陷入空想，一事无成。有知识没智慧，就不要埋怨被人当做工具使用，用毕即弃。要善用智慧来运用知识，以求合理的表现。
曾仕强
中国式管理之父
胡雪岩成功的关键是先想到义，然后才想到利。
曾仕强
中国式管理之父
人伦关系，便是以伦理的观点来建立合理的人际关系。
曾仕强
中国式管理之父
一个人，要替自己的所作所为担负全部的责任。
曾仕强
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机会是持续发展的。
曾仕强
中国式管理之父
劝合不劝分，表示站在合理的立场来分。
曾仕强
中国式管理之父
一个人能够平凡，能够平淡，能够平实，那才是最充实，最圆满的。
曾仕强
中国式管理之父
凡是先躲在暗处，看看对方的来意，再作处理，这是高明的而周到的行为。
曾仕强
中国式管理之父
🎲 随机 · 灵感闪现
✨ 名言如星，拾光而行
