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「贞操是男的女的都要守的，男人的贞操的表现方式跟女人的贞操表现的方式不一样，这叫做男女有别。」- 曾仕强经典语录
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贞操是男的女的都要守的，男人的贞操的表现方式跟女人的贞操表现的方式不一样，这叫做男女有别。
曾仕强
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有效地会而不议，议而不决、决而不行。
中国人就是利用这个结婚的典礼，那么把有关系人都请来...
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10句
人微言轻的时候，要多听，吸收一点经验来弥补自己的不足。
曾仕强
人生区区三万天，真的很短。眼睛一睁一闭一天，冬去春来转眼一年。很多事情记忆非常清晰，像是昨天发生的事一样，却不知不觉中竟然过了几年。
曾仕强
人要经得起全方位的“严格”考验，才能够出人头地。
曾仕强
让男人当家长，使男人逃避不了一家之主重责大任；脸孔在笑心里在哭，是对付男人最高明的利器。
曾仕强
一切如常就是最好。
曾仕强
看一个孩子，是看他的品德，不是看他的才干。
曾仕强
我自己做的事情，我自己要享受那个成果，不管好坏，这就叫自作自受。因此我们每一个人，要替自己负起全部责任。
曾仕强
做人应该只问耕耘不问收获，因为收获不是自己能掌控的。
曾仕强
家庭教育决定了一个人的基本修养。
曾仕强
中国人的事情是世界上最为复杂的，做与不做都难，堪称两难。
曾仕强
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10句
一个女人在用一生的辛勤、最美好的青春，来维护一个承诺，她的虚荣是可以理解的，任何话，说多了就很廉价。
陈果
他的学说是：凡尼姑，一定与和尚私通；一个女人在外面走，一定想引诱野男人；一男一女在那里讲话，一定要有勾当了。为惩治他们起见，所以他往往怒目而视，或者大声说几句“诛心”话，或者在冷僻处，便从后面掷一块小石头。
鲁迅
世界就是一本女人的书。
卢梭
女人是用来爱的，而不是用来了解的。
王尔德
虚荣的人行事和女人一样，这二者都认为，对别人的赞美和热爱，就是自己的损失。
巴尔扎克
一千个人就有一千种生存方式和生活道路，要想改变一些事情，首先得把自己给找回来。
海子
他有着小动物一样的眼神，他的温柔也是小野兽一般的，温柔违反了他的意志，从他眼睛里泄露出来。他自己彷佛也意识到了，为此羞愧似地故意表现得粗鲁无理，就像小野兽朝天空龇出它还很稚嫩的利齿，作出不可侵犯的样子。
廖一梅
一个人最好的思考方式，是去行动。
杜威
让男人当家长，使男人逃避不了一家之主重责大任；脸孔在笑心里在哭，是对付男人最高明的利器。
曾仕强
无用的女人是最厉害的女人。
张爱玲
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10句
但是在这里，真正属于我的世界只有脚下的小路那么宽。我一步也不会离开这条路。我从不曾需要多么宽阔的通道，能侧身而过就足够了。像鸟在天空侧身飞翔，鱼在大海里侧身遨游，我从来不曾渴望过全部的世界。我只是经过这个世界，去向的一个小小的所在。我只依赖熟知的事物而生活，我心有牵挂，不想迷路，不想回不了家。我在山野里，游荡在节制之中。但已经感到足够的自由。
李娟
但愿同入梦。
琼瑶
悲伤就是知识
拜伦
表面看起来糟糕的事，本质上却往往并非如此。
塞涅卡
我绝不坚信这个时代没有放之四海而皆准的正义和良善的价值观，它们不仅仅有，而且不是朝令夕改流动无常的，它们是稳定而永恒的。
亚历山大·索尔仁尼琴
我们根本没想到要怀疑或轻视“历史的启示”；历史就是我们的一切。
恩格斯
奇花与丽日争妍，翠竹共青天斗碧。
吴承恩
大家礼义教子弟，小家凶恶训儿郎。
周希陶
人人为我，我为人人。
列宁
真理就是自由人的祖国。真理不存在于丑化了的现实里。生命的第一个行动就是创造的行动。在争论中是不分高贵卑鄙，也不管称号姓氏的，重要的只是真理，在它面前人人平等。
罗曼·罗兰
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40句相邻名言
人性管理的要决：所有的方法最后只有一个：摸着石头过河。中国人的事情记住六个字：合理，两难，兼顾。
曾仕强
中国式管理之父
为什么我们的祖先，就一辈子读那几本书，什么都通了。我们现在读太多太多书，最后还是读不通，就是因为我们现在是读西方的东西，而没有去读我们中国人自己的东西。
曾仕强
中国式管理之父
做事情前，一定要做好周密的计划，遇到困难时，人要找自己行得通的路。
曾仕强
中国式管理之父
读历史的目的，是要从中得出一些道理来。
曾仕强
中国式管理之父
干部是没有面子的，面子要给总裁；干部要面子你就死路一条。
曾仕强
中国式管理之父
西方人讲能力，中国人不讲能力。我们讲本事不讲能力。有能力没有本事的人迟早是个问题人物。什么叫本事？有能力还要加上受到大家的欢迎才叫本事。有能力到处标新立异，处处让人家看不顺眼，这个人迟早是个闯祸的人。有能力还要尊重别人，让别人有面子，他就会支持你。
曾仕强
中国式管理之父
在易经的概念中，如果“阳”代表人生理想，“阴”就代表脚踏实地，一步步去实现。
曾仕强
中国式管理之父
只要合理，怎样变动都可以。中国式管理，重视把人际或人群和伦理合在一起，建立一种差别性的关系，称为人伦关系。
曾仕强
中国式管理之父
互动交流：公司考核单位，单位内再分配到个人。性相近，习相远，人性不变，但习惯可改变。一个人的优点就是他的缺点。知人善用。要保留5%不同的声音，要有雅量，并有人研究，是否可以容入。说你讲的有道理，就会有缓和。管理科学，没有科学管理。企业要找到服务社会的不同途径。
曾仕强
中国式管理之父
历史是会重演的，但每一次的遭遇或造化都和以前的不太一样。
曾仕强
中国式管理之父
日本人拿中国的管理哲学，来运用西方的管理科学。
曾仕强
中国式管理之父
中国人的干部跟总裁(上级)在一起是最聪明的时候。
曾仕强
中国式管理之父
所有管理措施，无一不与安人密切相关。
曾仕强
中国式管理之父
一个人信用是最重要的。
曾仕强
中国式管理之父
优点就是缺点，缺点就是优点。
曾仕强
中国式管理之父
在家家和万事兴。
曾仕强
中国式管理之父
中国式管理，讲起来就是水的管理。和美国式管理偏向火的管理颇为不同。我们主张以柔克刚，先礼后兵，继旧开新，生生不息，无一不和水有关。
曾仕强
中国式管理之父
上级交办的事情要怎样办：上级的命令都是对的，先仔细听进去。研究实际状况，有问题提出来试试看。自己不能解决，要及时向上级做报告。上级的指示，先说好，再实地做做看。实在有困难，再向上级提出，看着办。最好不要改变上司，让上司自己改变。
曾仕强
中国式管理之父
学历史，你应该把它反复地做各种模拟，这样您才知道哪条路是最合适的。
曾仕强
中国式管理之父
有效地会而不议，议而不决、决而不行。
曾仕强
中国式管理之父
中国人就是利用这个结婚的典礼，那么把有关系人都请来，很隆重的把儿子，把媳妇介绍给这些人，拜托他们以后多栽培，多照顾，这算是很深长的用意。
曾仕强
中国式管理之父
不要在自私的功利上做打算。一个人越会算，最后就变成越不会算。人们常说：人不为己，天诛地灭，但是还应该再加上句话：人一为己，也天诛地灭。
曾仕强
中国式管理之父
好好工作，其实是对自己好，不是对别人好。
曾仕强
中国式管理之父
西方人是专门讲能力的。中国人不讲能力，不是不重视能力，而是讲一种比能力还深一层的东西，叫做本事。
曾仕强
中国式管理之父
找对象不是要找最好的，要找合适的，相配的。最好的不是属于哪一个人的，最好的永远是属于大家的。
曾仕强
中国式管理之父
志同道合的同仁，由于人心善变，不久之后，可能变成志不同，道不合。各种内外环境的变数，更是随时出现。中国式管理主张依理应变，凡事依据原则，则因人、因事、因时、因地而应变，以求合理。
曾仕强
中国式管理之父
公司要使员工:身体健康、内心愉快、生活有保障、工作有能力，这样，管理才会上轨道。要让每一个工作成员，跟着公司的发展而发展，否则就会断层，结果还是公司倒霉。所以要顾及到员工身心两方面的发展，这样就会使员工和公司结成一体，变成一家人。
曾仕强
中国式管理之父
人类要求生存，水和空气是不可或缺的东西。一般而言，空气好像到处都有。于是水就成为人类追逐的主要对象。中国人的祖先，绝大多数分布在黄河及其支流的两侧。黄河提供食用水和鱼类食物，成为适宜生存的安身之处，中华文化与黄河的密切关系，使中国人的习性，和“水”十分相像。
曾仕强
中国式管理之父
人微言轻的时候，要多听，吸收一点经验来弥补自己的不足。
曾仕强
中国式管理之父
一个人应该时时刻刻充实自己。
曾仕强
中国式管理之父
中国人说话，讲究“妥当性大于真实性”，说的话听起来比较妥当，比这些话本身的真实性更加重要。
曾仕强
中国式管理之父
跟中国人打交道，不能有结论；中国最厉害的人都是没有结论的人。
曾仕强
中国式管理之父
领带要有人执行，执行要有良好的领导，这就叫乾坤配。
曾仕强
中国式管理之父
我们最怕的是领这里的薪水实在微薄，但是外面都在赚自己的外块。中国人要走不会跟你讲真话的。他不是骗你，而是给你面子。好聚好散。人不可以欺骗，但是经常不能说真心话。说真心话你就更惨，比欺骗更惨。
曾仕强
中国式管理之父
现在人普遍看事业看的太重要，其实爱情比事业重要。
曾仕强
中国式管理之父
中国式管理重视树状的组织精神，根部吸收水份，源源不断供应树干；树干也毫不保留地让枝叶予取予求。这种我支持你，你放手去做的精神，符合中国人你办事，我放心的心理需求。
曾仕强
中国式管理之父
读书如果不明白道理，等于白读。
曾仕强
中国式管理之父
古今中外只有一条规律，所有的人都要自作自受。
曾仕强
中国式管理之父
管理者具备的特点：凡事未定案之前，十分民主，一旦拍板定案，就绝对独裁。这种专制是为了团队不遗余力的贯彻、执行既定方针。
曾仕强
中国式管理之父
每个人都要有方法来了解自己，因为了解别人很容易，了解自己很难。
曾仕强
中国式管理之父
🎲 随机 · 灵感闪现
✨ 名言如星，拾光而行
