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「换人不含糊,用人不皱眉。」- 杰克·韦尔奇经典语录
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换人不含糊,用人不皱眉。
杰克·韦尔奇
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机会来临全力争取。
在职业生涯中间发现和形成人才储备,随时调用。
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10句
如果你是那种有着本位主义思想的人,或者以个人为中心的人,或者是那种不愿与别人分享资源的人,或者是那种难以吸收新思想的人,那么你将不属于通用电气。
杰克·韦尔奇
洞察力最基本的一点,是良好的判断力,即同时具备商业头脑、文化敏感性和古老的智慧。洞察力是外派人员最重要的素质,需要有能力、有自信地知道何时推进公司的意志和行为方式;知道何时保持克制,以尊重当地的习俗和道德观念。
杰克·韦尔奇
当消费者的期待值越来越好,当他们想要一样东西的时候,他们就会想立即得到,而且花的钱越少越好。不过,只有当这种期待对公司有价值的时候,才需要去满足它们。
杰克·韦尔奇
鼓励甚至逼迫每个人提出自己的独到见解。
杰克·韦尔奇
讨论和研究可以连续几个小时的进行,但是一定要争吵,以贴近真实答案。
杰克·韦尔奇
与员工沟通,消除管理中的警察角色,不要一味企图抓住下属的小辫子。
杰克·韦尔奇
被解雇后,承认和直面自己的结局就像洗了一个冷水澡一样,会让你顿时打起精神,充满活力,促使你纠正过去的错误,然后再度启程前进。
杰克·韦尔奇
没有竞争就没发展。
杰克·韦尔奇
利用互联网,在通用电气官僚主义的棺材板上钉下最后一个钉子。利用电子商务,终结官僚主义。
杰克·韦尔奇
只面向现实的经营前景,从不按照自己的期望、预测的所谓远景考虑问题。
杰克·韦尔奇
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10句
但是在这里,真正属于我的世界只有脚下的小路那么宽。我一步也不会离开这条路。我从不曾需要多么宽阔的通道,能侧身而过就足够了。像鸟在天空侧身飞翔,鱼在大海里侧身遨游,我从来不曾渴望过全部的世界。我只是经过这个世界,去向的一个小小的所在。我只依赖熟知的事物而生活,我心有牵挂,不想迷路,不想回不了家。我在山野里,游荡在节制之中。但已经感到足够的自由。
李娟
但愿同入梦。
琼瑶
悲伤就是知识
拜伦
表面看起来糟糕的事,本质上却往往并非如此。
塞涅卡
我绝不坚信这个时代没有放之四海而皆准的正义和良善的价值观,它们不仅仅有,而且不是朝令夕改流动无常的,它们是稳定而永恒的。
亚历山大·索尔仁尼琴
我们根本没想到要怀疑或轻视“历史的启示”;历史就是我们的一切。
恩格斯
奇花与丽日争妍,翠竹共青天斗碧。
吴承恩
大家礼义教子弟,小家凶恶训儿郎。
周希陶
真理就是自由人的祖国。真理不存在于丑化了的现实里。生命的第一个行动就是创造的行动。在争论中是不分高贵卑鄙,也不管称号姓氏的,重要的只是真理,在它面前人人平等。
罗曼·罗兰
人人为我,我为人人。
列宁
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40句相邻名言
好主意来自四面八方,点子的沟通应该随时随地。
杰克·韦尔奇
全球第一CEO
让员工发现和看见自己的工作的意义及其实现机制。
杰克·韦尔奇
全球第一CEO
惩罚一到两次失败,然后就是解雇;庆祝每一次进步,虽然也许离总目标仍然很远。
杰克·韦尔奇
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鼓励甚至逼迫每个人提出自己的独到见解。
杰克·韦尔奇
全球第一CEO
态度决定一切。
杰克·韦尔奇
全球第一CEO
纠正自己的行为,认清自己,从零开始,你将重新走上职场坦途。
杰克·韦尔奇
全球第一CEO
每天发现一个更好的办法。
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集中精力,绝对不妥协的向官僚主义开战。
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竭力尊重有能力的人,而让没有能力的人滚蛋。
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对高级人才只要认为值得,付出绝不吝啬。
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始终使用最顶尖的业务人才,不惜代价挖到手。
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在用人方面,头脑里没有任何桎梏,完全打破等级、门户、辈分之见。
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只参与行业内最有前景的领域,剥离没有创新空间的部门。
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任何行业,只把眼光盯住龙头老大。
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不涉足业绩经常为外边环境的变化所左右的、自己无法控制的周期性行业。
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只面向现实的经营前景,从不按照自己的期望、预测的所谓远景考虑问题。
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灌输公益价值观和融入社区的意识,争取实施全球化战略中的地利和人和。
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建立起对于充分的准备工作和对大量图表进行现实分析的极端癖好。
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让优秀的人才在公司的主战场和第一线感受他们自己的价值。
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机会来临全力争取。
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全球第一CEO
在职业生涯中间发现和形成人才储备,随时调用。
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剔除没有激情的人。
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全球第一CEO
制定跳起来才可能够得到的目标。
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全球第一CEO
先于变化采取行动。
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将员工的学习与晋升直接挂钩。
杰克·韦尔奇
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将自己的文化包括自信灌输给公司的每个人。
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建立公司内部学校。
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全球第一CEO
讨论和研究可以连续几个小时的进行,但是一定要争吵,以贴近真实答案。
杰克·韦尔奇
全球第一CEO
枪毙一切形式主义的官样文章。
杰克·韦尔奇
全球第一CEO
随时准备全面分析对手可能采取的行动。
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全球第一CEO
通过数字化使公司更加灵活。
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全球第一CEO
让每个人、每个头脑都参加到公司事务中来。
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全球第一CEO
将公司的内部和外边文化区别,并且要求自己和其他所以人在贯彻内部文化方面始终言行一致。
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全球第一CEO
管理越少,公司越好。
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全球第一CEO
与员工沟通,消除管理中的警察角色,不要一味企图抓住下属的小辫子。
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全球第一CEO
在公司内部,点子、刺激、能量必须源源不断并且以光速传播。
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全球第一CEO
官僚主义往往与形式主义为伴。
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全球第一CEO
寻找有团队激励能力的人。
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全球第一CEO
与控制欲强的、保守的、暴虐的管理者断绝关系。
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全球第一CEO
不要花太大的精力试图改变不符合公司文化和要求的人,直接解雇他们,然后重新寻找。
杰克·韦尔奇
全球第一CEO
🎲 随机 · 灵感闪现
✨ 名言如星,拾光而行