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「管理就是把复杂的问题简单化，混乱的事情规范化。」- 杰克·韦尔奇经典语录
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管理就是把复杂的问题简单化，混乱的事情规范化。
杰克·韦尔奇
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复杂
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请记住，在你成为领导者之前，成功的全部都是自我成长...
成功的团队来自于区别对待，即保留最好的，剔除最弱的...
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👤 更多 杰克·韦尔奇 经典语录
10句
如果你是那种有着本位主义思想的人，或者以个人为中心的人，或者是那种不愿与别人分享资源的人，或者是那种难以吸收新思想的人，那么你将不属于通用电气。
杰克·韦尔奇
洞察力最基本的一点，是良好的判断力，即同时具备商业头脑、文化敏感性和古老的智慧。洞察力是外派人员最重要的素质，需要有能力、有自信地知道何时推进公司的意志和行为方式；知道何时保持克制，以尊重当地的习俗和道德观念。
杰克·韦尔奇
鼓励甚至逼迫每个人提出自己的独到见解。
杰克·韦尔奇
当消费者的期待值越来越好，当他们想要一样东西的时候，他们就会想立即得到，而且花的钱越少越好。不过，只有当这种期待对公司有价值的时候，才需要去满足它们。
杰克·韦尔奇
讨论和研究可以连续几个小时的进行，但是一定要争吵，以贴近真实答案。
杰克·韦尔奇
与员工沟通，消除管理中的警察角色，不要一味企图抓住下属的小辫子。
杰克·韦尔奇
被解雇后，承认和直面自己的结局就像洗了一个冷水澡一样，会让你顿时打起精神，充满活力，促使你纠正过去的错误，然后再度启程前进。
杰克·韦尔奇
没有竞争就没发展。
杰克·韦尔奇
利用互联网，在通用电气官僚主义的棺材板上钉下最后一个钉子。利用电子商务，终结官僚主义。
杰克·韦尔奇
只面向现实的经营前景，从不按照自己的期望、预测的所谓远景考虑问题。
杰克·韦尔奇
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10句
但是在这里，真正属于我的世界只有脚下的小路那么宽。我一步也不会离开这条路。我从不曾需要多么宽阔的通道，能侧身而过就足够了。像鸟在天空侧身飞翔，鱼在大海里侧身遨游，我从来不曾渴望过全部的世界。我只是经过这个世界，去向的一个小小的所在。我只依赖熟知的事物而生活，我心有牵挂，不想迷路，不想回不了家。我在山野里，游荡在节制之中。但已经感到足够的自由。
李娟
表面看起来糟糕的事，本质上却往往并非如此。
塞涅卡
这么长的离别早已把激情推到遥远而模糊的过去，再要这么激动，该有多荒唐。八年中还有什么不可能发生呢？各种各样的事件、变更、疏远、淡漠——这期间一定包罗了种种变化，还有对过去时光的忘却——这非常自然，而且肯定无疑。
简·奥斯汀
一个人，出生了，这就不再是一个可以辩论的问题，而只是上帝交给他的一个事实；上帝再交给我们这个事实的时候，顺便保证了它的结果。所以死不是一件急于求成的事，死是一个必然会将临的节日。
史铁生
把时间分配给能够带来价值的事情，复利才会发生作用。
张磊
政治与犯罪本是一回事情----金融就是枪，政治就是抠动扳机的时候。
马里奥·普佐
做任何事，一旦认真，就不会好玩。
亦舒
你在电视上看见一个小牛出生，出生了以后它几秒钟之后它就想法站起来，常常站不起来，因为站起来立刻就摔倒，然后它又站起来。怎么一个安排，就使得它知道它要站起来，而且失败了以后还可以再尝试，然后等到最后站起来，它就知道要去吃它妈妈的奶，这个母亲跟这个小牛之间的关系，这是一种非常神秘的事情，所以就是自然界非常稀奇的事情非常之多。就使得我想到，现在不是大家都热衷于人工智能吗，他们研究的东西里头也是很稀奇的东西，可是这些东西离小牛跟它母亲之间的复杂的这个关系那还是差得很远呢。我很难想象说是在以后两百年之间，生物学家会对母子之间的 bonding ，能够有深入的了解。
杨振宁
公司的头号杀手是缺少市场。当一个出色的团队遇到一个糟糕的市场，市场胜出。当一个糟糕的团队遇到一个出色的市场，市场胜出。当一个出色的团队遇到一个出色的市场时，会发生一些特殊的事情。
马克·安德森
兽交文化始于原始性文化，远古的人类与兽类并没有严格的人与动物的区分。事实上现在在非洲的某些部落，至今还保留着女孩子的初夜权要交给狒狒的习俗，这也是某种图腾。在美国，一些寡居的妇人都养宠物犬陪伴自己。这很正常。
李银河
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10句
但是在这里，真正属于我的世界只有脚下的小路那么宽。我一步也不会离开这条路。我从不曾需要多么宽阔的通道，能侧身而过就足够了。像鸟在天空侧身飞翔，鱼在大海里侧身遨游，我从来不曾渴望过全部的世界。我只是经过这个世界，去向的一个小小的所在。我只依赖熟知的事物而生活，我心有牵挂，不想迷路，不想回不了家。我在山野里，游荡在节制之中。但已经感到足够的自由。
李娟
但愿同入梦。
琼瑶
悲伤就是知识
拜伦
表面看起来糟糕的事，本质上却往往并非如此。
塞涅卡
我绝不坚信这个时代没有放之四海而皆准的正义和良善的价值观，它们不仅仅有，而且不是朝令夕改流动无常的，它们是稳定而永恒的。
亚历山大·索尔仁尼琴
我们根本没想到要怀疑或轻视“历史的启示”；历史就是我们的一切。
恩格斯
奇花与丽日争妍，翠竹共青天斗碧。
吴承恩
大家礼义教子弟，小家凶恶训儿郎。
周希陶
真理就是自由人的祖国。真理不存在于丑化了的现实里。生命的第一个行动就是创造的行动。在争论中是不分高贵卑鄙，也不管称号姓氏的，重要的只是真理，在它面前人人平等。
罗曼·罗兰
人人为我，我为人人。
列宁
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40句相邻名言
只参与行业内最有前景的领域，剥离没有创新空间的部门。
杰克·韦尔奇
全球第一CEO
始终使用最顶尖的业务人才，不惜代价挖到手。
杰克·韦尔奇
全球第一CEO
对高级人才只要认为值得，付出绝不吝啬。
杰克·韦尔奇
全球第一CEO
竭力尊重有能力的人，而让没有能力的人滚蛋。
杰克·韦尔奇
全球第一CEO
凡是没有激情的员工全部开除，没有激情的员工永远没有办法为企业创造好业绩、好结果。
杰克·韦尔奇
全球第一CEO
变革才刚刚开始。
杰克·韦尔奇
全球第一CEO
没有竞争就没发展。
杰克·韦尔奇
全球第一CEO
做些自己不想做的事。
杰克·韦尔奇
全球第一CEO
时刻保持敏锐感觉。
杰克·韦尔奇
全球第一CEO
面对现实不欺骗自己。
杰克·韦尔奇
全球第一CEO
永远不要让你的眼睛离开目标。
杰克·韦尔奇
全球第一CEO
明白你的角色。
杰克·韦尔奇
全球第一CEO
成功酝酿在好品质之中。
杰克·韦尔奇
全球第一CEO
一个优秀的组织，它最重的竞争力将取决于该组织学习的能力及将学习到的知识转化为生产力的能力。
杰克·韦尔奇
全球第一CEO
成功属于精简敏捷的组织。因为这样的组织监督最少，策略最多，决策最快，信心最足。
杰克·韦尔奇
全球第一CEO
绝不妥协地向官僚主义开战。
杰克·韦尔奇
全球第一CEO
自信不会出现在官僚体制膨胀的机构里。因为在官僚体制里，权利多半是源自于头衔。官僚体制惧怕速度、痛恨简化，它只会滋生抗拒、诡计，并带着恶意。陷 身其中的人害怕分享，没有热情。
杰克·韦尔奇
全球第一CEO
要学会自己做决定，如果认定自己是正确的，就一定不要放弃，更不要屈从于别人的意志；哪怕每天进步一点点，那也是你的收获，你的胜利。
杰克·韦尔奇
全球第一CEO
不要在意犯错误。重要的是赢得要比输得多。
杰克·韦尔奇
全球第一CEO
请记住，在你成为领导者之前，成功的全部都是自我成长。等你成为了领导者，成功全部就变成了帮助他人成长。
杰克·韦尔奇
全球第一CEO
成功的团队来自于区别对待，即保留最好的，剔除最弱的，而且总是力争提高标准。
杰克·韦尔奇
全球第一CEO
寻找有团队激励能力的人。
杰克·韦尔奇
全球第一CEO
在用人方面，头脑里没有任何桎梏，完全打破等级、门户、辈分之见。
杰克·韦尔奇
全球第一CEO
一旦你产生了一个简单的坚定的想法，只要你不停地重复它，终会使之成为现实。提练、坚持、重复，这是你成功的法宝；持之以恒，最终会达到临界值。
杰克·韦尔奇
全球第一CEO
不论你现在的事业处于哪一个阶段，都将身边的每个人当做你的导师，不管年龄大小，不管他是不是在你所在的领域。在周围的导师中，寻找优秀品质。
杰克·韦尔奇
全球第一CEO
与员工沟通，消除管理中的警察角色，不要一味企图抓住下属的小辫子。
杰克·韦尔奇
全球第一CEO
竭力尊重有能力的人，而让没有能力的人滚蛋。
杰克·韦尔奇
全球第一CEO
对高级人才只要认为值得，付出绝不吝啬。
杰克·韦尔奇
全球第一CEO
始终使用最顶尖的业务人才，不惜代价挖到手。
杰克·韦尔奇
全球第一CEO
只参与行业内最有前景的领域，剥离没有创新空间的部门。
杰克·韦尔奇
全球第一CEO
任何行业，只把眼光盯住龙头老大。
杰克·韦尔奇
全球第一CEO
只面向现实的经营前景，从不按照自己的期望、预测的所谓远景考虑问题。
杰克·韦尔奇
全球第一CEO
不涉足业绩经常为外边环境的变化所左右的、自己无法控制的周期性行业。
杰克·韦尔奇
全球第一CEO
灌输公益价值观和融入社区的意识，争取实施全球化战略中的地利和人和。
杰克·韦尔奇
全球第一CEO
建立起对于充分的准备工作和对大量图表进行现实分析的极端癖好。
杰克·韦尔奇
全球第一CEO
让优秀的人才在公司的主战场和第一线感受他们自己的价值。
杰克·韦尔奇
全球第一CEO
机会来临全力争取。
杰克·韦尔奇
全球第一CEO
管理越少，成效越好。
杰克·韦尔奇
全球第一CEO
换人不含糊，用人不皱眉。
杰克·韦尔奇
全球第一CEO
在职业生涯中间发现和形成人才储备，随时调用。
杰克·韦尔奇
全球第一CEO
🎲 随机 · 灵感闪现
✨ 名言如星，拾光而行
