「战略的本质在于活动——选择以不同的方式执行活动或执行与竞争对手不同的活动。」- 迈克尔·波特经典语录

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战略的本质在于活动——选择以不同的方式执行活动或执行与竞争对手不同的活动。

迈克尔·波特 迈克尔·波特
💡 解读： The essence of strategy is in the activities – choosing to perform activities differently or to perform different activities than rivals.
🏷️ 标签： 选择 竞争 对手 方式 不同
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你无法满足所有人的要求。
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公司的目的必须重新定义为创造共享价值，而不仅仅是创造利润。这一目的将推动全球经济的下一波创新，提升生产力水平。
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合理的战略始于树立正确的目标。
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There's a fundamental distinction between strategy and operational effectiveness.
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战略就是让自己在竞争中脱颖而出。这并不是要在你所做的事情上做得更好——而是在你所做的事情上与众不同。
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战略的本质是选择不去做什么。
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企业必须将公司的成功与社会进步重新联系起来。共享价值不是社会责任，不是慈善事业，甚至不是可持续发展，而是一种获得经济成功的新方式。它不在公司所做的事情的边缘，而是在中心。我们相信它可以引发下一次商业思维的重大转变。
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Good leaders need a positive agenda, not just an agenda of dealing with crisis.
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我认识的最优秀的CEO都是老师，他们教学内容的核心都是战略。
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竞争力是指公司在保持或提高平均水平的同时进行竞争的能力。为了提高竞争力去削减工资，并不是真正的竞争力提升。它只是提高了这些工人的技能和效率，因为这样他们才能维持之前的工资水平。
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竞争战略是关于与众不同。它意味着有意识地选择一组不同的活动来提供独特的价值组合。
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是商业管理界公认的“竞争战略之父”
Operational effectiveness and strategy are both essential to superior performance, which, after all, is the primary goal of any enterprise.
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是商业管理界公认的“竞争战略之父”
运营效率和战略对于卓越的绩效都是必不可少的，毕竟这是任何企业的首要目标。
迈克尔·波特 迈克尔·波特
是商业管理界公认的“竞争战略之父”
战略是关于做出选择，权衡；它是关于有意识地选择与众不同。
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是商业管理界公认的“竞争战略之父”
The ability to change constantly and effectively is made possible by high-level strategic planning.
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通过高层次的战略规划，能够实现持续有效的变革。
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Strategy is not about being better at what you do; it's about being different in what you do.
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是商业管理界公认的“竞争战略之父”
战略不是关于在你所做的事情上做得更好；它是关于在你所做的事情上与众不同。
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The value chain is the set of activities through which a product or service is created and delivered to customers.
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是商业管理界公认的“竞争战略之父”
价值链是通过其创造并将产品或服务交付给客户的一系列活动。
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是商业管理界公认的“竞争战略之父”
竞争战略就是要与众不同。它意味着有意识地选择一系列不同的活动来提供独特的价值组合。
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是商业管理界公认的“竞争战略之父”
运营效率和战略对于卓越的绩效都是必不可少的，毕竟，这是任何企业的首要目标。
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是商业管理界公认的“竞争战略之父”
战略是关于做出选择、权衡；它是关于有意识地选择与众不同。
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是商业管理界公认的“竞争战略之父”
Strategy is not about being better than your competitors. It's about being different.
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是商业管理界公认的“竞争战略之父”
战略不是关于比你的竞争对手更好，而是关于与众不同。
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The essence of strategy is in the activities – choosing to perform activities differently or to perform different activities than rivals.
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是商业管理界公认的“竞争战略之父”
A company can outperform rivals only if it can establish a difference that it can preserve.
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是商业管理界公认的“竞争战略之父”
一家公司只有在能够建立并保持差异时，才能超越竞争对手。
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是商业管理界公认的“竞争战略之父”
战略是关于将自己与竞争对手区分开来。这不是关于在你所做的事情上做得更好——而是关于在你所做的事情上与众不同。
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管理就是管人，管人就是管心。
张瑞敏 张瑞敏
全球50大管理思想家
创新是企业的灵魂，没有创新就没有未来。
张瑞敏 张瑞敏
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企业的核心竞争力是人才，而不是资金或技术。
张瑞敏 张瑞敏
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企业的成功不在于规模大小，而在于是否能够持续创新。
张瑞敏 张瑞敏
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企业的文化是企业的灵魂，没有文化的企业是没有灵魂的。
张瑞敏 张瑞敏
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企业的成功不是偶然的，而是必然的。
张瑞敏 张瑞敏
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企业的成功不是靠运气，而是靠努力。
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企业的成功不是靠机会，而是靠能力。
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企业的成功不是靠资源，而是靠创新。
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企业的成功不是靠规模，而是靠效率。
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企业的成功不是靠速度，而是靠质量。
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企业的成功不是靠数量，而是靠品质。
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全球50大管理思想家
企业的成功不是靠价格，而是靠价值。
张瑞敏 张瑞敏
全球50大管理思想家
企业的成功不是靠竞争，而是靠合作。
张瑞敏 张瑞敏
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企业的成功不是靠模仿，而是靠创新。
张瑞敏 张瑞敏
全球50大管理思想家
企业的成功不是靠跟随，而是靠引领。
张瑞敏 张瑞敏
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企业的成功不是靠等待，而是靠行动。
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🎲 随机 · 灵感闪现 ✨ 名言如星，拾光而行