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「决策者应保持开放的心态，愿意接受新的信息和观点。」- 乔纳·莱勒经典语录
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决策者应保持开放的心态，愿意接受新的信息和观点。
乔纳·莱勒
🏷️ 标签：
心态
愿意
接受
决策
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学习从失败中汲取教训可以使未来决策更加明智。
在复杂环境中，简化问题可以帮助更好地决策。
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10句
决策者应当警惕过度自信带来的风险。
乔纳·莱勒
情境因素对决策有着显著的影响。
乔纳·莱勒
在压力下，简单的决策框架可以防止过度分析。
乔纳·莱勒
有时候，最好的决定来自于暂停思考，让潜意识处理问题。
乔纳·莱勒
团队决策可以通过整合不同成员的观点来增强效果。
乔纳·莱勒
利用外部专家的意见可以提供宝贵的第三方视角。
乔纳·莱勒
专家并非总是正确的；他们的判断也可能受到偏见的影响。
乔纳·莱勒
培养批判性思维能力对于做出更好的决策至关重要。
乔纳·莱勒
使用框架来组织思考可以增强决策的一致性。
乔纳·莱勒
情感在决策中扮演着关键角色，而不是仅仅是理性。
乔纳·莱勒
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10句
你们从我这抢不走任何东西，如果一个人愿意给，那就谈不上抢。
塞涅卡
有勇气来改变可以改变的事情，有度量接受不可改变的事情，有智慧来分辨两者的不同。
李开复
人生很多时候责任并不是你选择的，而是突如其来的，而人的高贵也许就在于承担他本来不愿意承担的责任。
罗翔
人是目的，不是纯粹的手段，犯罪人因为犯罪而受到惩罚，但犯罪的人依然是人，所以必须获得作为人应有的尊重和权利，法律惩罚他依然是尊重他，而不是把他像畜生一样地乱棍打死，因为离开了法律的约束，很多看似正义的激情迟早会变成狂热的非正义。这就是为什么惩罚罪人必须按照法定程序，人类发明的法律的正当程序，按照正当程序来惩罚罪人，只要是人就是会犯错误的，司法也必然会出现错误，但如何让这种错误在人们所能接受的范围之内呢？如何让法律所追求的有瑕疵的正义依然为人们所尊重或信服？只能依靠正当程序。
罗翔
两类差异很大的烘焙类食物——贝果面包和甜甜圈，正好代表了股市收益中两种完全不同的元素。将贝果面包看做股市中的投资收益，即股息收入加上盈利增长。松软可口的甜甜圈也代表了价格发生实质性变化后得到的投机收益，而投资者非常愿意为所获得的投机收益支付一定金额。长远来看，投资回报才是决定一切的因素。当然也吸取一个教训：好好享受贝果面包的健康成分，不要期望甜甜圈的甜味或酸味能够长期起作用。
约翰·博格尔
愿意担当责任的人,不论身处何地,都比别人容易脱颖而出。张开双臂,欢迎责任吧！小事 负责,大事也负责,成功必将属于你。
卡耐基
我认为在生活中冒险很重要。你必须愿意走出你的舒适区。
查理兹·塞隆
她心里又泛起烦恼，因为做一件事非得为他人是愚蠢的。她宁愿像理查德那样，纯粹为自己办事。她一面等着穿过街，一面想，她有一半时间不单是为了把事情做好，而是为了使人们产生这样那样的想法。她知道这是愚蠢之极的表现，因为任何人一刻都没有接受她的诱导。
弗吉尼亚·伍尔芙
我愿意保留我的俗不可耐的名字，向我自己作为一种警告，设法除去一般知书识字的人咬文嚼字的积习，从财米油盐，肥皂，水与太阳中去找寻实际的人生。
张爱玲
月有阴晴圆缺，人有悲欢离合，此事古难全。它全不了，苏东坡就没有全，少平少安也不能全，你我也不能全。当你不再一味地追求幸福与快乐，你也偶尔能接受命运的挫折和调侃。当你有了如此豁达的心情的时候，你能乐观地看待的时候，苦难也变得增强了美感。杀不死你的终将使你更强大。
董宇辉
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10句
但是在这里，真正属于我的世界只有脚下的小路那么宽。我一步也不会离开这条路。我从不曾需要多么宽阔的通道，能侧身而过就足够了。像鸟在天空侧身飞翔，鱼在大海里侧身遨游，我从来不曾渴望过全部的世界。我只是经过这个世界，去向的一个小小的所在。我只依赖熟知的事物而生活，我心有牵挂，不想迷路，不想回不了家。我在山野里，游荡在节制之中。但已经感到足够的自由。
李娟
但愿同入梦。
琼瑶
悲伤就是知识
拜伦
表面看起来糟糕的事，本质上却往往并非如此。
塞涅卡
我绝不坚信这个时代没有放之四海而皆准的正义和良善的价值观，它们不仅仅有，而且不是朝令夕改流动无常的，它们是稳定而永恒的。
亚历山大·索尔仁尼琴
我们根本没想到要怀疑或轻视“历史的启示”；历史就是我们的一切。
恩格斯
奇花与丽日争妍，翠竹共青天斗碧。
吴承恩
大家礼义教子弟，小家凶恶训儿郎。
周希陶
人人为我，我为人人。
列宁
真理就是自由人的祖国。真理不存在于丑化了的现实里。生命的第一个行动就是创造的行动。在争论中是不分高贵卑鄙，也不管称号姓氏的，重要的只是真理，在它面前人人平等。
罗曼·罗兰
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专家并非总是正确的；他们的判断也可能受到偏见的影响。
乔纳·莱勒
美国作家和科学记者
学习识别并质疑自己的假设是改进决策的关键步骤。
乔纳·莱勒
美国作家和科学记者
多样化视角有助于揭示潜在的盲点和错误。
乔纳·莱勒
美国作家和科学记者
有时候，最好的决定来自于暂停思考，让潜意识处理问题。
乔纳·莱勒
美国作家和科学记者
面对不确定性，概率思维可以帮助你做出更明智的选择。
乔纳·莱勒
美国作家和科学记者
反思过去的决策可以提高未来决策的质量。
乔纳·莱勒
美国作家和科学记者
不要忽视身体的信号；它们可能是直觉的表现形式。
乔纳·莱勒
美国作家和科学记者
良好的决策流程包括收集信息、评估选项和执行决定。
乔纳·莱勒
美国作家和科学记者
了解常见的认知偏差可以帮助我们避免常见的错误。
乔纳·莱勒
美国作家和科学记者
培养批判性思维能力对于做出更好的决策至关重要。
乔纳·莱勒
美国作家和科学记者
团队决策可以通过整合不同成员的观点来增强效果。
乔纳·莱勒
美国作家和科学记者
在压力下，简单的决策框架可以防止过度分析。
乔纳·莱勒
美国作家和科学记者
有效的沟通是确保团队成员理解并支持决策的基础。
乔纳·莱勒
美国作家和科学记者
决策应该基于事实而非假设。
乔纳·莱勒
美国作家和科学记者
考虑多种替代方案有助于找到最优解。
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美国作家和科学记者
快速决策并不总是意味着低质量的决策。
乔纳·莱勒
美国作家和科学记者
决策者应当意识到自己的偏见并努力克服它们。
乔纳·莱勒
美国作家和科学记者
预测未来的不确定性时，概率思维是一个有力工具。
乔纳·莱勒
美国作家和科学记者
伦理考量应在每个决策中占有一席之地。
乔纳·莱勒
美国作家和科学记者
学习从失败中汲取教训可以使未来决策更加明智。
乔纳·莱勒
美国作家和科学记者
在复杂环境中，简化问题可以帮助更好地决策。
乔纳·莱勒
美国作家和科学记者
情感在决策过程中扮演着不可忽视的角色。
乔纳·莱勒
美国作家和科学记者
决策不应仅仅依赖于过去的成功模式。
乔纳·莱勒
美国作家和科学记者
当面对复杂的决策时，分阶段进行可以提高效率。
乔纳·莱勒
美国作家和科学记者
使用框架来组织思考可以增强决策的一致性。
乔纳·莱勒
美国作家和科学记者
决策者需要学会权衡短期利益和长期影响。
乔纳·莱勒
美国作家和科学记者
决策者应该不断寻找改进决策过程的机会。
乔纳·莱勒
美国作家和科学记者
群体智慧可以通过集体讨论得到提升。
乔纳·莱勒
美国作家和科学记者
决策者应当警惕过度自信带来的风险。
乔纳·莱勒
美国作家和科学记者
建立清晰的责任机制有助于提高决策的质量。
乔纳·莱勒
美国作家和科学记者
在不确定情况下，试验和迭代是必要的。
乔纳·莱勒
美国作家和科学记者
决策者应该考虑所有可能的结果及其后果。
乔纳·莱勒
美国作家和科学记者
好的决策流程可以减少个人偏见的影响。
乔纳·莱勒
美国作家和科学记者
情境因素对决策有着显著的影响。
乔纳·莱勒
美国作家和科学记者
通过模拟不同场景，我们可以更好地准备应对未知。
乔纳·莱勒
美国作家和科学记者
决策者需要培养批判性思维能力。
乔纳·莱勒
美国作家和科学记者
灵活适应变化是良好决策的关键。
乔纳·莱勒
美国作家和科学记者
决策者应该定期反思他们的决策过程。
乔纳·莱勒
美国作家和科学记者
利用外部专家的意见可以提供宝贵的第三方视角。
乔纳·莱勒
美国作家和科学记者
决策者应当鼓励建设性的批评和质疑。
乔纳·莱勒
美国作家和科学记者
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✨ 名言如星，拾光而行
