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「不要忽视身体的信号；它们可能是直觉的表现形式。」- 乔纳·莱勒经典语录
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不要忽视身体的信号；它们可能是直觉的表现形式。
乔纳·莱勒
🏷️ 标签：
身体
表现
不要
可能
忽视
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反思过去的决策可以提高未来决策的质量。
良好的决策流程包括收集信息、评估选项和执行决定。
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10句
决策者应当警惕过度自信带来的风险。
乔纳·莱勒
在压力下，简单的决策框架可以防止过度分析。
乔纳·莱勒
情境因素对决策有着显著的影响。
乔纳·莱勒
有时候，最好的决定来自于暂停思考，让潜意识处理问题。
乔纳·莱勒
团队决策可以通过整合不同成员的观点来增强效果。
乔纳·莱勒
利用外部专家的意见可以提供宝贵的第三方视角。
乔纳·莱勒
专家并非总是正确的；他们的判断也可能受到偏见的影响。
乔纳·莱勒
培养批判性思维能力对于做出更好的决策至关重要。
乔纳·莱勒
使用框架来组织思考可以增强决策的一致性。
乔纳·莱勒
情感在决策中扮演着关键角色，而不是仅仅是理性。
乔纳·莱勒
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10句
这么长的离别早已把激情推到遥远而模糊的过去，再要这么激动，该有多荒唐。八年中还有什么不可能发生呢？各种各样的事件、变更、疏远、淡漠——这期间一定包罗了种种变化，还有对过去时光的忘却——这非常自然，而且肯定无疑。
简·奥斯汀
快乐要适可而止，不要像这气球，等它的气全漏光了，才放手，就没意思了。
亦舒
亚运金牌是人生中一个重要节点，但我的目标永远是朝着奥运会、朝着最高最强的那个舞台奋斗。希望明年在巴黎（奥运）跑出好成绩，尽可能站上决赛跑道，让世界看到我们中国田径的成长和进步。
谢震业
人的生存是可怕的，且总无意义：一个搞恶作剧的人可能成为它的厄运。我要向人们讲授生存的意义，这意义就是超人，是乌云里的闪电。
尼采
我也在努力的向前走了，可能会慢一点，偶尔会迷路，但也在全心全意地想要变好，周一你好！
莎士比亚
在年轻的时候永远不要停息生命的脚步，永远不要安于现状，或许一个人可以失去美丽的青春，因为青春终究是会失去的，但是时间是不会停止的。
鲁迅
永远不要把人拿来比较，每个人都与众不同，重要的是要找到最适合自己的差异性。
马克·李维
他有着小动物一样的眼神，他的温柔也是小野兽一般的，温柔违反了他的意志，从他眼睛里泄露出来。他自己彷佛也意识到了，为此羞愧似地故意表现得粗鲁无理，就像小野兽朝天空龇出它还很稚嫩的利齿，作出不可侵犯的样子。
廖一梅
两类差异很大的烘焙类食物——贝果面包和甜甜圈，正好代表了股市收益中两种完全不同的元素。将贝果面包看做股市中的投资收益，即股息收入加上盈利增长。松软可口的甜甜圈也代表了价格发生实质性变化后得到的投机收益，而投资者非常愿意为所获得的投机收益支付一定金额。长远来看，投资回报才是决定一切的因素。当然也吸取一个教训：好好享受贝果面包的健康成分，不要期望甜甜圈的甜味或酸味能够长期起作用。
约翰·博格尔
最后我想再强调一句，不要轻易地把一件小事上升到民族乃至文明冲突的层面，这种轻易的上升，是对了解真相这一艰难工作的逃避。
武志红
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10句
但是在这里，真正属于我的世界只有脚下的小路那么宽。我一步也不会离开这条路。我从不曾需要多么宽阔的通道，能侧身而过就足够了。像鸟在天空侧身飞翔，鱼在大海里侧身遨游，我从来不曾渴望过全部的世界。我只是经过这个世界，去向的一个小小的所在。我只依赖熟知的事物而生活，我心有牵挂，不想迷路，不想回不了家。我在山野里，游荡在节制之中。但已经感到足够的自由。
李娟
但愿同入梦。
琼瑶
悲伤就是知识
拜伦
表面看起来糟糕的事，本质上却往往并非如此。
塞涅卡
我绝不坚信这个时代没有放之四海而皆准的正义和良善的价值观，它们不仅仅有，而且不是朝令夕改流动无常的，它们是稳定而永恒的。
亚历山大·索尔仁尼琴
我们根本没想到要怀疑或轻视“历史的启示”；历史就是我们的一切。
恩格斯
奇花与丽日争妍，翠竹共青天斗碧。
吴承恩
大家礼义教子弟，小家凶恶训儿郎。
周希陶
人人为我，我为人人。
列宁
真理就是自由人的祖国。真理不存在于丑化了的现实里。生命的第一个行动就是创造的行动。在争论中是不分高贵卑鄙，也不管称号姓氏的，重要的只是真理，在它面前人人平等。
罗曼·罗兰
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40句相邻名言
The advancement of robot technology is to make human life better.
王兴兴
Unitree Robotics（宇树科技）创始人
真正的智能是理解，而不仅仅是计算。
王兴兴
Unitree Robotics（宇树科技）创始人
True intelligence is understanding, not just computing.
王兴兴
Unitree Robotics（宇树科技）创始人
机器人应该成为人类的伙伴，而不是对手。
王兴兴
Unitree Robotics（宇树科技）创始人
Robots should be partners, not opponents, to humans.
王兴兴
Unitree Robotics（宇树科技）创始人
技术的边界在于人类的想象力。
王兴兴
Unitree Robotics（宇树科技）创始人
The boundary of technology lies in human imagination.
王兴兴
Unitree Robotics（宇树科技）创始人
直觉有时比分析更能引导我们走向正确的答案。
乔纳·莱勒
美国作家和科学记者
大脑有两个系统：一个快速而自动，另一个则缓慢且审慎。
乔纳·莱勒
美国作家和科学记者
理解你的大脑如何工作可以显著改善你的决策质量。
乔纳·莱勒
美国作家和科学记者
不要低估无意识思维的力量；它往往能找到复杂的解决方案。
乔纳·莱勒
美国作家和科学记者
在复杂的情况下，简单规则可以帮助我们避免过度思考。
乔纳·莱勒
美国作家和科学记者
情感在决策中扮演着关键角色，而不是仅仅是理性。
乔纳·莱勒
美国作家和科学记者
当信息过载时，依靠直觉可能是最有效的策略。
乔纳·莱勒
美国作家和科学记者
专家并非总是正确的；他们的判断也可能受到偏见的影响。
乔纳·莱勒
美国作家和科学记者
学习识别并质疑自己的假设是改进决策的关键步骤。
乔纳·莱勒
美国作家和科学记者
多样化视角有助于揭示潜在的盲点和错误。
乔纳·莱勒
美国作家和科学记者
有时候，最好的决定来自于暂停思考，让潜意识处理问题。
乔纳·莱勒
美国作家和科学记者
面对不确定性，概率思维可以帮助你做出更明智的选择。
乔纳·莱勒
美国作家和科学记者
反思过去的决策可以提高未来决策的质量。
乔纳·莱勒
美国作家和科学记者
良好的决策流程包括收集信息、评估选项和执行决定。
乔纳·莱勒
美国作家和科学记者
了解常见的认知偏差可以帮助我们避免常见的错误。
乔纳·莱勒
美国作家和科学记者
培养批判性思维能力对于做出更好的决策至关重要。
乔纳·莱勒
美国作家和科学记者
团队决策可以通过整合不同成员的观点来增强效果。
乔纳·莱勒
美国作家和科学记者
在压力下，简单的决策框架可以防止过度分析。
乔纳·莱勒
美国作家和科学记者
有效的沟通是确保团队成员理解并支持决策的基础。
乔纳·莱勒
美国作家和科学记者
决策应该基于事实而非假设。
乔纳·莱勒
美国作家和科学记者
考虑多种替代方案有助于找到最优解。
乔纳·莱勒
美国作家和科学记者
快速决策并不总是意味着低质量的决策。
乔纳·莱勒
美国作家和科学记者
决策者应当意识到自己的偏见并努力克服它们。
乔纳·莱勒
美国作家和科学记者
预测未来的不确定性时，概率思维是一个有力工具。
乔纳·莱勒
美国作家和科学记者
伦理考量应在每个决策中占有一席之地。
乔纳·莱勒
美国作家和科学记者
学习从失败中汲取教训可以使未来决策更加明智。
乔纳·莱勒
美国作家和科学记者
决策者应保持开放的心态，愿意接受新的信息和观点。
乔纳·莱勒
美国作家和科学记者
在复杂环境中，简化问题可以帮助更好地决策。
乔纳·莱勒
美国作家和科学记者
情感在决策过程中扮演着不可忽视的角色。
乔纳·莱勒
美国作家和科学记者
决策不应仅仅依赖于过去的成功模式。
乔纳·莱勒
美国作家和科学记者
当面对复杂的决策时，分阶段进行可以提高效率。
乔纳·莱勒
美国作家和科学记者
使用框架来组织思考可以增强决策的一致性。
乔纳·莱勒
美国作家和科学记者
决策者需要学会权衡短期利益和长期影响。
乔纳·莱勒
美国作家和科学记者
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