「长远来说，我们希望形成一种生态，就是业界直接使用我们的技术和产出，我们只负责基础模型和前沿的创新，然后其他公司在DeepSeek的基础上构建to B、to C的业务。」- 梁文锋经典语录

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长远来说，我们希望形成一种生态，就是业界直接使用我们的技术和产出，我们只负责基础模型和前沿的创新，然后其他公司在DeepSeek的基础上构建to B、to C的业务。

梁文锋 梁文锋
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提供云服务不是我们的主要目标。我们的目标还是去实现AGI（通用人工智能）。
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技术向善，用算法温暖世界。
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我们希望更多人，哪怕一个小App都可以低成本去用上大模型，而不是技术只掌握在一部分人和公司手中，形成垄断。大厂的模型，可能会和他们的平台或生态捆绑，而我们是完全自由的。
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中国产业结构的调整将越来越依赖硬核技术的创新，当人们意识到过去赚快钱的时代已经过去，就会更加愿意投身于真正的创新。
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我们在解决最难的问题。对于顶尖人才来说，最具吸引力的就是挑战世界上最困难的问题。事实上，中国的顶尖人才经常被低估，因为硬核创新稀缺，他们很少得到认可。而我们正好提供了他们渴望的舞台。
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不做“PPT创新”，专注技术本质，用实干推动商业发展。
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选人的标准一直都是热爱和好奇心。很多人很多奇特的经历，很有意思，有些人有一些特别的经历，很有意思，很有意思，很有意思”。
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我们认为当前阶段是技术创新的爆发期，而不是应用的爆发期。长远来说，我们希望形成一种生态，就是业界直接使用我们的技术和产出，我们只负责基础模型和前沿的创新，然后其它公司在DeepSeek的基础上构建toB、toC的业务。
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如果能形成完整的产业上下游，我们就没必要自己做应用。当然，如果需要，我们做应用也没障碍，但研究和技术创新永远是我们第一优先级。
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招人时确保价值观一致，然后通过企业文化来确保步调一致。当然，我们并没有一个成文的企业文化，因为所有成文的东西，又会阻碍创新。更多时候，是管理者的以身示范，遇到一件事，你如何做决策，会成为一种准则。
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但是在这里，真正属于我的世界只有脚下的小路那么宽。我一步也不会离开这条路。我从不曾需要多么宽阔的通道，能侧身而过就足够了。像鸟在天空侧身飞翔，鱼在大海里侧身遨游，我从来不曾渴望过全部的世界。我只是经过这个世界，去向的一个小小的所在。我只依赖熟知的事物而生活，我心有牵挂，不想迷路，不想回不了家。我在山野里，游荡在节制之中。但已经感到足够的自由。
李娟 李娟
我绝不坚信这个时代没有放之四海而皆准的正义和良善的价值观，它们不仅仅有，而且不是朝令夕改流动无常的，它们是稳定而永恒的。
亚历山大·索尔仁尼琴 亚历山大·索尔仁尼琴
我们根本没想到要怀疑或轻视“历史的启示”；历史就是我们的一切。
恩格斯 恩格斯
人人为我，我为人人。
列宁 列宁
你们从我这抢不走任何东西，如果一个人愿意给，那就谈不上抢。
塞涅卡 塞涅卡
时间对我说：你忘了我也没用，因为你想忘了的，与我无关。
王朔 王朔
一个人，出生了，这就不再是一个可以辩论的问题，而只是上帝交给他的一个事实；上帝再交给我们这个事实的时候，顺便保证了它的结果。所以死不是一件急于求成的事，死是一个必然会将临的节日。
史铁生 史铁生
有钱人相信：“我创造我的人生。”不管是出于自觉还是不自觉的原因，一个人的人生状态都是自己造成的。
哈维·艾克 哈维·艾克
山房之磬，虽非绿玉，沉明轻清之韵，尽可节清歌洗俗耳。山居之乐，颇惬冷趣，煨落叶为红炉，况负暄于岩户。土鼓催梅，荻灰暖地，虽潜凛以萧索，见素柯之凌岁。同云不流，舞雪如醉，野因旷而冷舒，山以静而不晦。枯鱼在悬，浊酒已注，朋徒我从，寒盟可固，不惊岁暮于天涯，即是挟纩于孤屿。
陈继儒 陈继儒
更多的还有非功利性的阅读，我们要“培育”这个字，我们要读文学作品，我们要读历史作品，我们要读哲学作品，我们要不断地阅读，穷尽我们知识的想象力。
罗翔 罗翔
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但是在这里，真正属于我的世界只有脚下的小路那么宽。我一步也不会离开这条路。我从不曾需要多么宽阔的通道，能侧身而过就足够了。像鸟在天空侧身飞翔，鱼在大海里侧身遨游，我从来不曾渴望过全部的世界。我只是经过这个世界，去向的一个小小的所在。我只依赖熟知的事物而生活，我心有牵挂，不想迷路，不想回不了家。我在山野里，游荡在节制之中。但已经感到足够的自由。
李娟 李娟
但愿同入梦。
琼瑶 琼瑶
悲伤就是知识
拜伦 拜伦
表面看起来糟糕的事，本质上却往往并非如此。
塞涅卡 塞涅卡
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恩格斯 恩格斯
奇花与丽日争妍，翠竹共青天斗碧。
吴承恩 吴承恩
大家礼义教子弟，小家凶恶训儿郎。
周希陶 周希陶
人人为我，我为人人。
列宁 列宁
真理就是自由人的祖国。真理不存在于丑化了的现实里。生命的第一个行动就是创造的行动。在争论中是不分高贵卑鄙，也不管称号姓氏的，重要的只是真理，在它面前人人平等。
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没有希望并不等同于绝望，清醒不会导致顺从，人应该认识到他唯一的财富是生命。
加缪 加缪
“荒诞哲学”的代表人物
最后我只能跟自己说，最通情达理的方式就是不要勉强自己。
加缪 加缪
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神闲气静，智深勇沉，乃可以干大事。
王永彬 王永彬
清代学者
富贵非荣，富贵而利济於世者为荣。
王永彬 王永彬
清代学者
贫贱非辱，贫贱而谄求於人者为辱。
王永彬 王永彬
清代学者
困穷之最难耐者能耐之，苦定回甘。
王永彬 王永彬
清代学者
家纵贫寒，也须留读书种子。人虽富贵，不可忘力穑艰辛。
王永彬 王永彬
清代学者
春有百花秋有月，夏有凉风冬有雪。若无闲事挂心头，便是人间好时节。
无门慧开禅师 无门慧开禅师
宋代禅僧
善是青松恶是花，看看眼前不如它。有朝一日遭霜打，只见青松不见花。
无门慧开禅师 无门慧开禅师
宋代禅僧
面上无嗔是供养，口里无嗔出妙香。心中无嗔无价宝，不断不灭是真常。
无门慧开禅师 无门慧开禅师
宋代禅僧
佛在灵山莫远求，灵山只在汝心头。人人有个灵山塔，好向灵山塔下修。
无门慧开禅师 无门慧开禅师
宋代禅僧
和很多新技术一样，量化投资刚出现的时候也是被嘲笑的对象，没有人相信计算机可以像人类一样进行投资。
梁文锋 梁文锋
DeepSeek创始人
（提前囤卡）很多人会以为这里边有一个不为人知的商业逻辑，但其实，主要是好奇心驱动。对AI能力边界的好奇。
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DeepSeek创始人
（为什么DeepSeek目前选择只做研究探索？）因为我们觉得现在最重要的是参与到全球创新的浪潮里去。
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DeepSeek创始人
随着经济发展，中国也要逐步成为贡献者，而不是一直搭便车。
梁文锋 梁文锋
DeepSeek创始人
在颠覆性的技术面前，闭源形成的护城河是短暂的。
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DeepSeek创始人
所以我们把价值沉淀在团队上，我们的同事在这个过程中得到成长，积累很多know-how，形成可以创新的组织和文化，就是我们的护城河。
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DeepSeek创始人
开源，发论文，其实并没有失去什么。对于技术人员来说，被follow是很有成就感的事。其实，开源更像一个文化行为，而非商业行为。
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DeepSeek创始人
给予其实是一种额外的荣誉。一个公司这么做也会有文化的吸引力。
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DeepSeek创始人
西蒙斯却敏锐地预见到，随着计算机技术的发展，终有一天“不可能”将会变成现实。他在早期做了诸多尝试，都不太成功，但他并未放弃，他相信时间是站在他这边的。
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DeepSeek创始人
只要终局是让社会效率更高，就是成立的。中间很多都是阶段性的，过度关注必然眼花缭乱。
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DeepSeek创始人
DeepSeek（跟幻方团队一样）也全是自下而上。而且我们一般不前置分工，而是自然分工。每个人有自己独特的成长经历，都是自带想法的，不需要push他。
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DeepSeek创始人
对顶级人才吸引最大的，肯定是去解决世界上最难的问题。我们就在做最难的事。
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DeepSeek创始人
以后硬核创新会越来越多。当这个社会让硬核创新的人功成名就，群体性想法就会改变。我们只是还需要一堆事实和一个过程。
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DeepSeek创始人
在信息化时代，金融市场是公平和透明的，人类基金经理和计算机模型站在同样的起跑线上，这进一步为量化投资大范围成功扫清了障碍。
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DeepSeek创始人
有人问，量化投资，以后还需要人类吗？当然需要，需要大量的程序员和研究员。
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DeepSeek创始人
量化私募整个行业的进步，大致是符合摩尔定律的，每18个月投资能力翻一倍。预计未来几年，中国的股票市场，有效性会进一步提高。这是历史趋势，不可阻挡。
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DeepSeek创始人
市场有效的时候，你直接买指数就可以了，指数就是真正的价值投资，财富的主体还是在老百姓手上。
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DeepSeek创始人
作为对冲基金，我们的使命是，提高中国二级市场的有效性。
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幻方某种程度上增强了我们对技术驱动型创新的信心，但也不都是坦途。我们经历了一个漫长的积累过程。外部看到的是幻方2015年后的部分，但其实我们做了16年。
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关于人工智能
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世界前50名顶尖人才可能不在中国，但也许我们能自己打造这样的人。
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中国AI不可能永远处在跟随的位置！
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DeepSeek创始人
真正的差距不是一年或两年，而是原创与模仿之差。
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中国也要逐步成为创新贡献者，而不是一直搭便车。
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DeepSeek创始人
过去很多年，很多的中国公司习惯了别人做技术创新，拿过来做应用变现，自己等着摩尔定律从天而降，躺在家里。
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我经常思考的是，一个东西能不能让社会的运行效率变高，以及你能否在它的产业分工链条上找到擅长的位置。只要终局是让社会效率更高，就是成立的。
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DeepSeek创始人
为什么开源呢？我们认为先有一个强大的技术生态更重要。
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在颠覆性的技术面前，闭源形成的护城河是短暂的。即使 OpenAI 闭源，也无法阻止被别人赶超。
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DeepSeek创始人
虽然技术没有秘密，但重置需要时间和成本。
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DeepSeek创始人
🎲 随机 · 灵感闪现 ✨ 名言如星，拾光而行