「一件激动人心的事，或许不能单纯用钱衡量。就像家里买钢琴，一来买得起，二来是因为有一群急于在上面弹奏乐曲的人。」- 梁文锋经典语录

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一件激动人心的事，或许不能单纯用钱衡量。就像家里买钢琴，一来买得起，二来是因为有一群急于在上面弹奏乐曲的人。

梁文锋 梁文锋
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提供云服务不是我们的主要目标。我们的目标还是去实现AGI（通用人工智能）。
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技术向善，用算法温暖世界。
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我们希望更多人，哪怕一个小App都可以低成本去用上大模型，而不是技术只掌握在一部分人和公司手中，形成垄断。大厂的模型，可能会和他们的平台或生态捆绑，而我们是完全自由的。
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中国产业结构的调整将越来越依赖硬核技术的创新，当人们意识到过去赚快钱的时代已经过去，就会更加愿意投身于真正的创新。
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我们在解决最难的问题。对于顶尖人才来说，最具吸引力的就是挑战世界上最困难的问题。事实上，中国的顶尖人才经常被低估，因为硬核创新稀缺，他们很少得到认可。而我们正好提供了他们渴望的舞台。
梁文锋 梁文锋
选人的标准一直都是热爱和好奇心。很多人很多奇特的经历，很有意思，有些人有一些特别的经历，很有意思，很有意思，很有意思”。
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不做“PPT创新”，专注技术本质，用实干推动商业发展。
梁文锋 梁文锋
我们认为当前阶段是技术创新的爆发期，而不是应用的爆发期。长远来说，我们希望形成一种生态，就是业界直接使用我们的技术和产出，我们只负责基础模型和前沿的创新，然后其它公司在DeepSeek的基础上构建toB、toC的业务。
梁文锋 梁文锋
如果能形成完整的产业上下游，我们就没必要自己做应用。当然，如果需要，我们做应用也没障碍，但研究和技术创新永远是我们第一优先级。
梁文锋 梁文锋
招人时确保价值观一致，然后通过企业文化来确保步调一致。当然，我们并没有一个成文的企业文化，因为所有成文的东西，又会阻碍创新。更多时候，是管理者的以身示范，遇到一件事，你如何做决策，会成为一种准则。
梁文锋 梁文锋
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但是在这里，真正属于我的世界只有脚下的小路那么宽。我一步也不会离开这条路。我从不曾需要多么宽阔的通道，能侧身而过就足够了。像鸟在天空侧身飞翔，鱼在大海里侧身遨游，我从来不曾渴望过全部的世界。我只是经过这个世界，去向的一个小小的所在。我只依赖熟知的事物而生活，我心有牵挂，不想迷路，不想回不了家。我在山野里，游荡在节制之中。但已经感到足够的自由。
李娟 李娟
表面看起来糟糕的事，本质上却往往并非如此。
塞涅卡 塞涅卡
时间对我说：你忘了我也没用，因为你想忘了的，与我无关。
王朔 王朔
这么长的离别早已把激情推到遥远而模糊的过去，再要这么激动，该有多荒唐。八年中还有什么不可能发生呢？各种各样的事件、变更、疏远、淡漠——这期间一定包罗了种种变化，还有对过去时光的忘却——这非常自然，而且肯定无疑。
简·奥斯汀 简·奥斯汀
一个人，出生了，这就不再是一个可以辩论的问题，而只是上帝交给他的一个事实；上帝再交给我们这个事实的时候，顺便保证了它的结果。所以死不是一件急于求成的事，死是一个必然会将临的节日。
史铁生 史铁生
把时间分配给能够带来价值的事情，复利才会发生作用。
张磊 张磊
政治与犯罪本是一回事情----金融就是枪，政治就是抠动扳机的时候。
马里奥·普佐 马里奥·普佐
做任何事，一旦认真，就不会好玩。
亦舒 亦舒
我念的经，只有四个字:“人生苦短”。因为这苦和短，我马不停蹄，一意孤行。
汪曾祺 汪曾祺
你在电视上看见一个小牛出生，出生了以后它几秒钟之后它就想法站起来，常常站不起来，因为站起来立刻就摔倒，然后它又站起来。怎么一个安排，就使得它知道它要站起来，而且失败了以后还可以再尝试，然后等到最后站起来，它就知道要去吃它妈妈的奶，这个母亲跟这个小牛之间的关系，这是一种非常神秘的事情，所以就是自然界非常稀奇的事情非常之多。就使得我想到，现在不是大家都热衷于人工智能吗，他们研究的东西里头也是很稀奇的东西，可是这些东西离小牛跟它母亲之间的复杂的这个关系那还是差得很远呢。我很难想象说是在以后两百年之间，生物学家会对母子之间的 bonding ，能够有深入的了解。
杨振宁 杨振宁
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但是在这里，真正属于我的世界只有脚下的小路那么宽。我一步也不会离开这条路。我从不曾需要多么宽阔的通道，能侧身而过就足够了。像鸟在天空侧身飞翔，鱼在大海里侧身遨游，我从来不曾渴望过全部的世界。我只是经过这个世界，去向的一个小小的所在。我只依赖熟知的事物而生活，我心有牵挂，不想迷路，不想回不了家。我在山野里，游荡在节制之中。但已经感到足够的自由。
李娟 李娟
但愿同入梦。
琼瑶 琼瑶
悲伤就是知识
拜伦 拜伦
表面看起来糟糕的事，本质上却往往并非如此。
塞涅卡 塞涅卡
我绝不坚信这个时代没有放之四海而皆准的正义和良善的价值观，它们不仅仅有，而且不是朝令夕改流动无常的，它们是稳定而永恒的。
亚历山大·索尔仁尼琴 亚历山大·索尔仁尼琴
我们根本没想到要怀疑或轻视“历史的启示”；历史就是我们的一切。
恩格斯 恩格斯
奇花与丽日争妍，翠竹共青天斗碧。
吴承恩 吴承恩
大家礼义教子弟，小家凶恶训儿郎。
周希陶 周希陶
人人为我，我为人人。
列宁 列宁
真理就是自由人的祖国。真理不存在于丑化了的现实里。生命的第一个行动就是创造的行动。在争论中是不分高贵卑鄙，也不管称号姓氏的，重要的只是真理，在它面前人人平等。
罗曼·罗兰 罗曼·罗兰
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未来的技术将更加开放和透明，开发者和用户的界限将会模糊，大家都能参与到技术的创新中来。
梁文锋 梁文锋
DeepSeek创始人
这种模式不仅能推动技术进步，还能促进社会的整体发展。
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DeepSeek创始人
DeepSeek的优势不仅仅在于成本和技术性能，更在于它所带来的用户体验。
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DeepSeek创始人
我们要推出能提供极高性价比，又让AI产品的使用变得更为普惠与便捷的产品。
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DeepSeek创始人
DeepSeek的突破不仅在于其低成本的实现，更是因为它在深度学习领域取得了重要技术创新。
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DeepSeek创始人
我们致力于让AI在数学、代码、自然语言等多种任务上，自我学习与获取逻辑思维能力，极大提高了AI模型的灵活性与智能化水平。
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DeepSeek创始人
我们为用户构建了一个友好的接口，任何人都能轻松上手，让AI成为日常工作与学习的得力助手。
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DeepSeek创始人
我们不会闭源。我们认为先有一个强大的技术生态更重要。
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DeepSeek创始人
我们的团队规模不大，不到140人，但人才密度极高。
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DeepSeek创始人
我们招人看能力不看经验，核心团队多为应届和毕业一两年的人。
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创新往往都是自己产生的，不是刻意安排的，更不是教出来的。
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DeepSeek创始人
创新需要尽可能少的干预和管理，让每个人有自由发挥的空间和试错机会。
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DeepSeek创始人
大厂的模型成本比我们高很多，所以我们没想到会有人亏钱做这件事，最后就变成了互联网时代的烧钱补贴的逻辑。
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如果能形成完整的产业上下游，我们就没必要自己做应用。当然，如果需要，我们做应用也没障碍，但研究和技术创新永远是我们第一优先级。
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DeepSeek创始人
未来的世界很可能是专业化分工的，基础大模型需要持续创新。
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DeepSeek创始人
我们不像一般公司，看重客户下单量，我们的销售卖多少和提成不是一开始就算好的，而会更鼓励销售去发展自己的圈子，认识更多人，产生更大影响力。——销售不仅是交易，更是影响力的积累。
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DeepSeek创始人
我们的原则是不贴钱，也不赚取暴利。这个价格也是在成本之上稍微有点利润。
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DeepSeek创始人
我们偏乐观，整个行业看起来都符合预期。OpenAI也不是神，不可能一直冲在前面。
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DeepSeek创始人
我们认为当前阶段是技术创新的爆发期，而不是应用的爆发期。
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DeepSeek创始人
我们选人的标准是热爱和好奇心，对做研究的渴望远超对钱的在意。
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真正的差距不是一年或两年，而是原创和模仿之差。
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DeepSeek创始人
中国的AI不可能永远跟随，需要有人站到技术的前沿。
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DeepSeek创始人
DEEPSEEK的“深”，是深耕技术，更是深植人文。
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DeepSeek创始人
AGI可能在2年、5年或10年实现，但必定在我们有生之年。
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DeepSeek创始人
Llama结构在训练效率和推理成本上，和国外先进水平估计也已有两代差距。
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DeepSeek创始人
闭源形成的护城河是短暂的，开源更像文化行为而非商业行为。
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DeepSeek创始人
创新都是自己产生的，不是刻意安排的，更不是教出来的。
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DeepSeek创始人
国内训练效率与数据效率存在双倍差距，合起来要多消耗4倍算力。
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DeepSeek创始人
核心技术岗位以应届和毕业一两年的人为主。
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DeepSeek创始人
交给他重要的事不干预，让他自己想办法。
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DeepSeek创始人
每个人随时可以调用训练集群的卡无需审批。
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DeepSeek创始人
万卡储备是逐步发生的，主要源于好奇心驱动。
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我们降价是因为成本先降下来了，AI应该是普惠的。
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我们专注基础模型，其他公司构建应用，形成产业上下游。
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DeepSeek创始人
选人标准是热爱和好奇心，远超对钱的在意。
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训练成本1/20的降维打击，揭穿了万亿算力泡沫。
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DeepSeek创始人
最终存活2-3家AI公司，有价值的东西会换种方式存在。
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DeepSeek创始人
中国AI和美国有一两年差距，但真实的gap是原创和模仿之差。
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提供云服务不是我们的主要目标。我们的目标还是去实现AGI（通用人工智能）。
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我们希望更多人，哪怕一个小APP都可以低成本去用上大模型，而不是技术只掌握在一部分人和公司手中，形成垄断。
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🎲 随机 · 灵感闪现 ✨ 名言如星，拾光而行