「冠军的标志就是在事情进展不那么顺利——表现得不够好、情绪不太对的情况下，依然有取得胜利的能力。」- 卡罗尔·德韦克经典语录

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冠军的标志就是在事情进展不那么顺利——表现得不够好、情绪不太对的情况下，依然有取得胜利的能力。

卡罗尔·德韦克 卡罗尔·德韦克
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固定型思维模式让你更关心别人如何看待你；而成长型思维模式让你更关心你能否提高自己。
卡罗尔·德韦克 卡罗尔·德韦克
成长型思维模式者认为成功来源于尽自己最大努力做事，来源于学习和自我提高。
卡罗尔·德韦克 卡罗尔·德韦克
只要不否认错误，你仍然可以从你的错误中学习。
卡罗尔·德韦克 卡罗尔·德韦克
固定性思维认为能力是固定的，需要被证明；成长型思维则认为能力是可以改变的，是可以通过学习来培养的。
卡罗尔·德韦克 卡罗尔·德韦克
不要关心别人如何看待你，要关心你是否能成长自己。
卡罗尔·德韦克 卡罗尔·德韦克
改变是一个漫长的过程，并不是一场外科手术。旧信念会被新信念替代，随着新信念变强，你将获得新的思考方式。
卡罗尔·德韦克 卡罗尔·德韦克
秉性、决心和冠军思维这些品质成就了杰出的运动员，同时，它们也来源于成长型思维模式，其核心在于自我发展、自我激励和责任感。
卡罗尔·德韦克 卡罗尔·德韦克
在固定型思维模式中，无论是肯定的还是否定的标签都会扰乱你的思绪：当你被贴上肯定的标签时，你害怕会失去它；而当你不幸被贴上否定的标签时，你会害怕自己正如标签所说。
卡罗尔·德韦克 卡罗尔·德韦克
人们对能力拥有两种不同的理解：一种认为能力是固定的，需要被证明；另一种则认为能力是可以改变的，是可以通过学习来培养的。
卡罗尔·德韦克 卡罗尔·德韦克
你的失败和不幸不会威胁到其他人的自尊。从自我意识来看，在别人有需求的时候表现出同情心其实是减轻很容易的事。对于那些把自尊建立在自己的优越性之上的人来说，你的财富和成功才是他们耿耿于怀的事。
卡罗尔·德韦克 卡罗尔·德韦克
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但是在这里，真正属于我的世界只有脚下的小路那么宽。我一步也不会离开这条路。我从不曾需要多么宽阔的通道，能侧身而过就足够了。像鸟在天空侧身飞翔，鱼在大海里侧身遨游，我从来不曾渴望过全部的世界。我只是经过这个世界，去向的一个小小的所在。我只依赖熟知的事物而生活，我心有牵挂，不想迷路，不想回不了家。我在山野里，游荡在节制之中。但已经感到足够的自由。
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兽交文化始于原始性文化，远古的人类与兽类并没有严格的人与动物的区分。事实上现在在非洲的某些部落，至今还保留着女孩子的初夜权要交给狒狒的习俗，这也是某种图腾。在美国，一些寡居的妇人都养宠物犬陪伴自己。这很正常。
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真理就是自由人的祖国。真理不存在于丑化了的现实里。生命的第一个行动就是创造的行动。在争论中是不分高贵卑鄙，也不管称号姓氏的，重要的只是真理，在它面前人人平等。
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生活就像点菜，饥饿时菜会点得特别多，但吃一阵就会意识到浪费；如果慢条斯理地盘算怎么点菜，别人已经要吃完了，这就是决策的复杂性。
丹尼尔·卡尼曼 丹尼尔·卡尼曼
2002年诺贝尔经济学奖获得者
想让人们相信谬误有个可靠的方法，那就是不断重复，因为人们很难对熟悉感和真相加以区别。
丹尼尔·卡尼曼 丹尼尔·卡尼曼
2002年诺贝尔经济学奖获得者
慢思考最耗费脑力的思考形式就是那些催你思考的形式。
丹尼尔·卡尼曼 丹尼尔·卡尼曼
2002年诺贝尔经济学奖获得者
人们对能力拥有两种不同的理解：一种认为能力是固定的，需要被证明；另一种则认为能力是可以改变的，是可以通过学习来培养的。
卡罗尔·德韦克 卡罗尔·德韦克
2017年“一丹教育研究奖”得主
成长型思维模式是建立在相信变化的基础之上的。
卡罗尔·德韦克 卡罗尔·德韦克
2017年“一丹教育研究奖”得主
对我来说，婚姻最主要的一个特征就是你要鼓励伴侣成长，也要让对方鼓励你自己成长。
卡罗尔·德韦克 卡罗尔·德韦克
2017年“一丹教育研究奖”得主
改变是一个漫长的过程，并不是一场外科手术，以前的旧信念就被换成一个全新的，随着新信念变得越来越强，就会获得新的思考和处理方式。
卡罗尔·德韦克 卡罗尔·德韦克
2017年“一丹教育研究奖”得主
人们常常认为“天赋”就是能力本身，然而浇灌这些天赋的，是不断的、无休止的好奇心以及对挑战的探寻。
卡罗尔·德韦克 卡罗尔·德韦克
2017年“一丹教育研究奖”得主
对于固定型思维者来说，恋爱的关系要么好要么坏，是自然发生，如果你们合适是不需要努力的，但对于成长型思维者来说，一切都是可培养的，恋爱关系也是可以成长和改变，两个人之间的不可避免的差异是需要磨合的。
卡罗尔·德韦克 卡罗尔·德韦克
2017年“一丹教育研究奖”得主
真正的自信是，有勇气敞开心扉去欢迎新的变化和想法，不管他们来自何方。真正的自信来源于你的思维模式：你已经做好了成长的准备。
卡罗尔·德韦克 卡罗尔·德韦克
2017年“一丹教育研究奖”得主
每个人都有自己的优点和缺点，如果你只是想找完美的人来当朋友，那么你的社交圈子会变得非常有限。
卡罗尔·德韦克 卡罗尔·德韦克
2017年“一丹教育研究奖”得主
在评价别人之前，要记住努力并不代表所有，而且每个人的努力也并非建立在同样公平的前提之上。
卡罗尔·德韦克 卡罗尔·德韦克
2017年“一丹教育研究奖”得主
如果父母真想送给孩子一份礼物，最好的就是教会他们热爱挑战，从错误中吸取教训，享受努力的过程，不断学习。只有这样，孩子们才不会成为赞扬的奴隶。
卡罗尔·德韦克 卡罗尔·德韦克
2017年“一丹教育研究奖”得主
杰出的人拥有的另一项特别的才能，就是将人生中的挫折转变成为未来的成功。
卡罗尔·德韦克 卡罗尔·德韦克
2017年“一丹教育研究奖”得主
只要不否认错误，你仍然可以从你的错误中学习。
卡罗尔·德韦克 卡罗尔·德韦克
2017年“一丹教育研究奖”得主
必须每一天都让自己变得更好一些。在一段时间内，每天多让自己做一些事，提高自己的能力，之后你会有突飞猛进的进步。
卡罗尔·德韦克 卡罗尔·德韦克
2017年“一丹教育研究奖”得主
考试成绩和对成就的评估只会告诉你目前这个学生处在什么位置，而不会告诉你将来他会达到什么高度。
卡罗尔·德韦克 卡罗尔·德韦克
2017年“一丹教育研究奖”得主
成功意味着做到最好的自己，而不是要强于他人；失败是一次机会，而不是死刑；努力是通往成功的关键。
卡罗尔·德韦克 卡罗尔·德韦克
2017年“一丹教育研究奖”得主
不要过分担心自己是不是聪明。不要过分在意失败。这会带来自我毁灭的过程。
卡罗尔·德韦克 卡罗尔·德韦克
2017年“一丹教育研究奖”得主
成长型思维模式并不会强迫你去追求某件事，它只是告诉你可以拓展自己的技能。而且想不想拓展也都是你自己的选择。
卡罗尔·德韦克 卡罗尔·德韦克
2017年“一丹教育研究奖”得主
创业，并非最早到公司的几个人才算创业，后来者就不算创业。创业是一个永恒的过程，创新也是一个永恒的过程，核心竞争力也是一个不断提升的过程。
任正非 任正非
全球一百位最具影响力人物之一
P247O3)、凡是没有基层管理经验，没有当过工人的，没有当过基层秘书和普通业务员的一律不能提拔为干部，哪怕是博士也不能。你的学历再高，如果你没有这些实践经历，公司就会对你横挑鼻子竖挑眼，你不可能蒙混过关。
任正非 任正非
全球一百位最具影响力人物之一
我们非常多的高级干部都在说空话，说话都不落到实处，“上有好者，下必甚焉”，因此产生了更大一批说大话、空话的干部。
任正非 任正非
全球一百位最具影响力人物之一
磨难对你人生是最好的老师。
任正非 任正非
全球一百位最具影响力人物之一
我主张你们在实干中不断提升自己的实际能力、管理能力，对人的团结能力。但是团结要讲原则，要加强原则性的团结。
任正非 任正非
全球一百位最具影响力人物之一
一个人有进步是不够的，整个周边环境都要进步。如果只有一个人干得很快，各方面都没有实现同等进步，一个人进步很快也没有多大意义。所以我认为在这个不断进步和优化的过程中，要特别强化周边的协调有效，我们每一个人的进步要和整个周边、整个流程共同进步放到一起。
任正非 任正非
全球一百位最具影响力人物之一
在提拔干部上要用数据来衡量一个干部。只有用数据说话，才不会冤枉一个人，也不会乱提拔一个人。凭着感情说话，不是拉帮结伙，也是糊里糊涂。评价一个干部，要看这个干部是不是会做，是不是踏踏实实认真去做。
任正非 任正非
全球一百位最具影响力人物之一
整改干部队伍的目的，是要公司活下去。要想活下去，只有让那些阻碍公司发展的人下去，或者说把那些不利于我们发展的作风彻底消灭，公司才能得以生存。这也是我们整改的宗旨。
任正非 任正非
全球一百位最具影响力人物之一
对干部的教育上不能急，我们不能期望一天就使我们的干部能达到日本信华那样的严格标准，应该给他们一个逐步认识错误、改正错误的机会，如果他们不改正，可以辞退他们。但对干部的错误也不能只批评两句，说两句就算过去了。相反，一下打入地狱也不应该，也没有必要把他们打到最底下。因为人的毛病不是一天就能治好的，工资要降，职务要撤，但不能降太多。
任正非 任正非
全球一百位最具影响力人物之一
干部的整改要真正触及灵魂。比如有些干部有投机心理，他们心里根本就没有装着公司的利益，也不是为了提高核心竞争力而努力奋斗，要从消除投机的思想去整改，你只有把自己整改好了以后，将来才会是一个很好的、了不起的干部。
任正非 任正非
全球一百位最具影响力人物之一
当然不是今天犯了错误的干部，以后都没有希望了，事物是发展变化的，每一个干部都要真正触及自己的灵魂，糊弄是糊弄不过去的，因为时间会对每一个人作出最正确的判断。
任正非 任正非
全球一百位最具影响力人物之一
🎲 随机 · 灵感闪现 ✨ 名言如星，拾光而行