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「创新是企业发展的动力，要不断推陈出新，满足市场需求。」- 宗庆后经典语录
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创新是企业发展的动力，要不断推陈出新，满足市场需求。
宗庆后
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满足
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发展
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需求
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诚信是企业立足之本，没有诚信就无法赢得市场和消费者...
企业家要有社会责任感，积极回馈社会，为社会做出贡献...
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10句
你竞争不过人家，你就要努力，否则你就倒下了，那就完了。
宗庆后
“孤注一掷”的战略必须击中目标，否则所有努力就会付诸东流。
宗庆后
没有疲软的市场，只有疲软的产品。我一直坚信企业赢利要靠产品去驱动，而快速消费品领域的游戏规则是不进则退。这个行业的最大挑战就是经常遇到同质化竞争。同质化竞争在金融危机中，甚至给弱势企业带来灾难性打击。
宗庆后
我们之所以选择成为企业家，并非来自我们本能，也并非我们真正的性格使然。我们只是在一个找不到出路的年代里，使劲儿地在为自己找一条出路。等到年纪大了，回头一看，自己竟然走出了一条路，一条水路，一条“弱水三千，我只取一瓢饮”的路。
宗庆后
请专家替你报税，一位机灵的税务专家，可又替你免很多的税，家的头脑战略家的本领。
宗庆后
我曾在苦难中度过了我的童年和青春时光，但无论面对怎样的苦难都始终未曾放弃过对未来的希望；我曾面对人生中巨大的磨炼，但那些重压都不曾遏止我胸中涌动的斗志，我的心中依旧充满热望与期许。
宗庆后
商场就是战场，在战场上违令者，结果就是一个“杀”。
宗庆后
我认为搞企业就是要做百年老店，而不是昙花一现。我希望我的员工知道他应该做什么，应该做到什么程度。如果我不在，他们也可以正常经营下去，因为人总会有走掉的一天。
宗庆后
1千个人的眼中，会有1千个哈姆雷特，那么1千人的眼中也会有1千个娃哈哈，但对我来说，娃哈哈只有一个，它是我在这个世界上，存在过的证明。
宗庆后
在我看来，管理就是“管”和“理”，要把整个流程理顺，并按要求去管。当然，先管再理还是先理再管，要看自己的具体情况。
宗庆后
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10句
公司的头号杀手是缺少市场。当一个出色的团队遇到一个糟糕的市场，市场胜出。当一个糟糕的团队遇到一个出色的市场，市场胜出。当一个出色的团队遇到一个出色的市场时，会发生一些特殊的事情。
马克·安德森
有很多所谓的数学家，已经把西方的数学概念和理论当作信仰，把欧几米德和毕达哥拉斯的数学教导当作不可动摇的知识，复制到中国，为什么不能基于中国的历史文化国情，发展中国真正的数学呢？有许多的知识是人类共同智慧的结果，无问东西，立德立言。
罗翔
负担使得人庄重严肃，而民族文化的传统观念，足使他们的思想趋于稳健，早于生理上自然发展的过程。
林语堂
我的爱好很简单：我很容易满足于最好的。
丘吉尔
保持向前走的姿态，永远不是浪费。有时候不能立竿见影地看到效果也不要盲目地怀疑自己，每一天你都离目标近一些。终点看似遥遥无期，但就在你一点一滴的前行中积攒下前行的动力，才能逐步靠近自己的梦想。
尼采
劳动力杠杆要懂得管理他人，为自己创造价值。
埃里克·乔根森
我们目下的当务之急是：一要生存，二要温饱，三要发展。
鲁迅
企业要像竹子一样，虚心向上，节节高升。
万隆
你无法满足所有人的要求。
迈克尔·波特
我时常提醒自己和部下两句话：“大企业失败的原因往往在于总是用过去成功的经验。”“我们总要向前一步。”意思是，一个企业不愿意创新改变，不研究新方法、新模式，只靠经验主义发展，注定会被颠覆，走向失败。
宋志平
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10句
但是在这里，真正属于我的世界只有脚下的小路那么宽。我一步也不会离开这条路。我从不曾需要多么宽阔的通道，能侧身而过就足够了。像鸟在天空侧身飞翔，鱼在大海里侧身遨游，我从来不曾渴望过全部的世界。我只是经过这个世界，去向的一个小小的所在。我只依赖熟知的事物而生活，我心有牵挂，不想迷路，不想回不了家。我在山野里，游荡在节制之中。但已经感到足够的自由。
李娟
但愿同入梦。
琼瑶
悲伤就是知识
拜伦
表面看起来糟糕的事，本质上却往往并非如此。
塞涅卡
我绝不坚信这个时代没有放之四海而皆准的正义和良善的价值观，它们不仅仅有，而且不是朝令夕改流动无常的，它们是稳定而永恒的。
亚历山大·索尔仁尼琴
我们根本没想到要怀疑或轻视“历史的启示”；历史就是我们的一切。
恩格斯
奇花与丽日争妍，翠竹共青天斗碧。
吴承恩
大家礼义教子弟，小家凶恶训儿郎。
周希陶
真理就是自由人的祖国。真理不存在于丑化了的现实里。生命的第一个行动就是创造的行动。在争论中是不分高贵卑鄙，也不管称号姓氏的，重要的只是真理，在它面前人人平等。
罗曼·罗兰
人人为我，我为人人。
列宁
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40句相邻名言
让员工从心底里服你，你样样比他懂，他就服你了。
宗庆后
娃哈哈创始人
搞企业与打仗一样，机遇来了，要疾速反映，及时决议。
宗庆后
娃哈哈创始人
企业家应该把金钱看的淡一些，把社会责任看的重一些。
宗庆后
娃哈哈创始人
公平正当的竞争是必须要有的，能刺激企业进步。
宗庆后
娃哈哈创始人
慈善不仅仅是简单的现金捐赠，而更应该在困难地方做投资，带动经济成长。
宗庆后
娃哈哈创始人
慈善是一项长期的事业，应该让慈善精神永远传承下去。
宗庆后
娃哈哈创始人
我这个人也没什么大的爱好，每天就是工作，但我身后有2万多名员工，我要维护他们的利益。
宗庆后
娃哈哈创始人
我用脚来丈量中国的市场，深入到穷乡僻壤、犄角旮旯。
宗庆后
娃哈哈创始人
“中国市场地图”是在水里火里、摸爬滚打中摸透的。
宗庆后
娃哈哈创始人
我不是资本家，我是企业家，是要为老百姓造福，先富后富，共同奋斗。
宗庆后
娃哈哈创始人
企业不仅要追求经济效益，还要承担社会责任。
宗庆后
娃哈哈创始人
娃哈哈的企业精神是‘勤奋、务实、创新、卓越’。
宗庆后
娃哈哈创始人
实体经济和虚拟电商应建立相互依赖的生态关系。
宗庆后
娃哈哈创始人
500强主要比的是规模，当前企业更应比效益、比创新。
宗庆后
娃哈哈创始人
让企业的发展成果和员工共享，这是企业家精神的升格。
宗庆后
娃哈哈创始人
企业要为员工提供良好的工作环境和晋升机会。
宗庆后
娃哈哈创始人
成功的企业家都懂得倾听员工的声音，关注他们的需求。
宗庆后
娃哈哈创始人
企业家要有长远的眼光，不能只看眼前的利益。
宗庆后
娃哈哈创始人
每一次失败都是向成功迈进的一步，要学会从失败中汲取教训。
宗庆后
娃哈哈创始人
诚信是企业立足之本，没有诚信就无法赢得市场和消费者的信任。
宗庆后
娃哈哈创始人
企业家要有社会责任感，积极回馈社会，为社会做出贡献。
宗庆后
娃哈哈创始人
有理的话，可以走遍天下。不用怕人家的。你越怕人家，人家越欺负你。而且中国现在越来越强大了，也不应该再受欺负了。
宗庆后
娃哈哈创始人
要大力发展实业，发展制造业，莫要把虚拟经济搞过头。实体经济特别是制造业，是立国之本、强国之本、富民之本。
宗庆后
娃哈哈创始人
我认为，首先要为社会创造财富；第二，你先把自己企业的员工弄好，让他们生活富裕起来，收入不断提高；第三，你有钱了再做点慈善事业，但是做慈善也还是得帮助人培育造血功能。（慈善的）最高境界就是你要为社会创造财富。
宗庆后
娃哈哈创始人
慈善事业是娃哈哈回报社会的有效途径之一，也是一项崇高的社会事业，作为先富裕起来的群体，投身慈善和社会公益事业，不仅是实现自我价值的自主选择，也是“先富帮后富”的社会责任，更是当前构建和谐社会的必然要求。
宗庆后
娃哈哈创始人
我白手起家，没搞钱权交易，没搞暴利行业，不介意被人称为首富，我也不怕当首富，这正是对我个人和企业价值的肯定，而且这让更多人关注到娃哈哈，对外合作的机会也多了。
宗庆后
娃哈哈创始人
我的员工根本没有回家！在公司，我始终倡导的是家的文化，所有的员工都是家中的一员。举例说吧，我平时吃饭就在单位食堂，和员工一起，大家都是平等的。而过年期间，只要愿意加班，按法定三倍工资，除此之外，每人每天还有100元补助。今年除夕，我为留杭员工拜年，从上午10点开始一直拜到下午2点，因为我在杭州8处都办了年夜饭。
宗庆后
娃哈哈创始人
男人们在娃哈哈工作了几年，却买不起房子，不能讨老婆生儿子，那他们不是要逃回老家去了？我们要留住人才，房子当然要提供。
宗庆后
娃哈哈创始人
我的人生目标是办好企业，养好员工，为国家创造利税，努力向世界500强的行列挺进，希望成为中国企业的“国家队”，与世界上其他的优秀企业比一比，赛一赛，证明我们中国的民营企业也可以培育出货真价实的世界500强企业，我还是全国人大代表，我有义务让企业和员工生活得更好。
宗庆后
娃哈哈创始人
坦率地说，在软饮料界，任何竞争性产品的制造配方已经没有秘密可言，一台质量分析设备就能解析出某种产品的配方。那么企业竞争靠什么？在快速消费品领域中，关键就在于企业是否拥有属于你自己的热产品，而主要的表现就是你的产品的更新速度。
宗庆后
娃哈哈创始人
不和对手同质的最好途径是什么？当然是创新，但是到底有多少企业能够持续创新？娃哈哈的创新走了三步：最初的时候，我们从国外买来样品，在研究中复制它们；后来国内竞争者开始增多，我们开始贴着竞争产品搞研究，战术上我们做的事情就是在解析出对手的产品配方基础上改良，同时开发出多款；再后来当自己的实力增强时，让内部员工提出创新意见、设想，然后由集团研究中心研制配方，再投入试销市场，进而品牌运营。
宗庆后
娃哈哈创始人
一千个人的眼中会有一千个哈姆雷特，那么一千个人的眼中也会有一千个娃哈哈。但对于我来说，娃哈哈只有一个。它是我的整个人生，所有的梦，一切的意义、价值、标签和符号。它是我在这个世界上存在过的证明。我希望它成为百年企业，成为不朽的象征。这需要未来者为它注入新的生命。
宗庆后
娃哈哈创始人
我所能赋予娃哈哈的，就像是李云龙为独立团所赋予的，那种叫作“灵魂”或是“精神”的东西。
宗庆后
娃哈哈创始人
我也不想娃哈哈带绐我什么，它已经让我实现了我的人生价值。我要一辈子把娃哈哈做到底，没有假如。
宗庆后
娃哈哈创始人
在看得见的方面，我觉得最大的慈善是在欠发达地区和少数民族地区投资建厂，“授之以鱼不如授之以渔”。
宗庆后
娃哈哈创始人
卓越的企业家在价值积累的过程中，聚沙成塔，终将完成一个天命：那就是达到“无我”、“无物”的境界，为这个世界本身的进步和建设提供意见，提供建设性的思维模式和建设性的处世方案。
宗庆后
娃哈哈创始人
我这一生，并不非凡，但我干了一番事业，改变了一些人的命运，为这个时代、这个社会和这个国家提供了一些正能量。
宗庆后
娃哈哈创始人
创新是全方位的创新，我们的创新走过3个阶段:第一个是跟进创新；第二个是引进创新；第三个是自主创新。我们在管理上、营销上都在不断地创新。我们也一直在保证现金流比较好，没有跟银行借一分钱。
宗庆后
娃哈哈创始人
关心员工的家庭生活。第一，我们一直在帮助员工解决住房问题。第二，小孩子读书问题，小孩子看病问题。
宗庆后
娃哈哈创始人
我们刚刚开始的时候，一些国营企业经营不善，员工看病医疗费用报不了。但是我们员工到杭州市医院看病什么药都敢给他开，员工感觉也很自豪。
宗庆后
娃哈哈创始人
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✨ 名言如星，拾光而行
