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「500强主要比的是规模，当前企业更应比效益、比创新。」- 宗庆后经典语录
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500强主要比的是规模，当前企业更应比效益、比创新。
宗庆后
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企业
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实体经济和虚拟电商应建立相互依赖的生态关系。
让企业的发展成果和员工共享，这是企业家精神的升格。
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👤 更多 宗庆后 经典语录
10句
“孤注一掷”的战略必须击中目标，否则所有努力就会付诸东流。
宗庆后
你竞争不过人家，你就要努力，否则你就倒下了，那就完了。
宗庆后
没有疲软的市场，只有疲软的产品。我一直坚信企业赢利要靠产品去驱动，而快速消费品领域的游戏规则是不进则退。这个行业的最大挑战就是经常遇到同质化竞争。同质化竞争在金融危机中，甚至给弱势企业带来灾难性打击。
宗庆后
我们之所以选择成为企业家，并非来自我们本能，也并非我们真正的性格使然。我们只是在一个找不到出路的年代里，使劲儿地在为自己找一条出路。等到年纪大了，回头一看，自己竟然走出了一条路，一条水路，一条“弱水三千，我只取一瓢饮”的路。
宗庆后
请专家替你报税，一位机灵的税务专家，可又替你免很多的税，家的头脑战略家的本领。
宗庆后
我曾在苦难中度过了我的童年和青春时光，但无论面对怎样的苦难都始终未曾放弃过对未来的希望；我曾面对人生中巨大的磨炼，但那些重压都不曾遏止我胸中涌动的斗志，我的心中依旧充满热望与期许。
宗庆后
我认为搞企业就是要做百年老店，而不是昙花一现。我希望我的员工知道他应该做什么，应该做到什么程度。如果我不在，他们也可以正常经营下去，因为人总会有走掉的一天。
宗庆后
商场就是战场，在战场上违令者，结果就是一个“杀”。
宗庆后
在我看来，管理就是“管”和“理”，要把整个流程理顺，并按要求去管。当然，先管再理还是先理再管，要看自己的具体情况。
宗庆后
1千个人的眼中，会有1千个哈姆雷特，那么1千人的眼中也会有1千个娃哈哈，但对我来说，娃哈哈只有一个，它是我在这个世界上，存在过的证明。
宗庆后
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10句
企业要像竹子一样，虚心向上，节节高升。
万隆
我时常提醒自己和部下两句话：“大企业失败的原因往往在于总是用过去成功的经验。”“我们总要向前一步。”意思是，一个企业不愿意创新改变，不研究新方法、新模式，只靠经验主义发展，注定会被颠覆，走向失败。
宋志平
做企业要有‘三心’：恒心、决心、信心。
陈建华
毫不利己，专门利人，这不是人，是神。我到今天不是不图回报，也做不到彻底无私的爱，所以做企业老板别唱道德高调，道理说得太高大上就难免有点矫情、虚伪，首先要回到真实的自己、真实的人性。
贾国龙
一个国家或地区的经济繁荣程度，很大程度上取决于企业家创办和经营企业所面临的法律和政策环境。
张维迎
优秀的私人股权收购基金最大的优势是解决企业经营困难的问题。
大卫·史文森
不要让你的同事为你干活，而让我们的同事为我们的目标干活，共同努力，团结在一个共同的目标下面，就要比团结在你一个企业家底下容易的多。所以首先要说服大家认同共同的理想，而不是让大家来为你干活。
马云
人类并不是追求真理的动物，而是社会性动物，往往不想听到真相，因为真相可能会让人感到不舒服、尴尬或筋疲力尽，但任何高效率企业或组织都必须拥有支持讲真话的机制。可以做的小事有很多，例如在每次公司会议上，我都是最后一个发言。经验告诉我，如果我先发言，即使是意志非常坚定、非常聪明的员工也会忍不住怀疑自己，但有可能是我错了，但他们不敢坚持自己的观点。所以，如果你是房间里资历最高的人，不妨最后一个发言，让资历浅的先说，这样你就可以听到每个人未经过滤的意见，事实上，很有可能我们就会在听的过程中改变了观点。
杰夫·贝索斯
无氟空调其实都是有氟的，纯属企业炒作概念、撒谎欺骗消费者。
董明珠
中国企业都有一个从少林小子到太极宗师的过程。对于功夫，少林小子可能会比划几下，但太极宗师才能有章有法，有阴有阳。中国企业要从建立的第一天起，就开始着手练太极。
马云
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10句
但是在这里，真正属于我的世界只有脚下的小路那么宽。我一步也不会离开这条路。我从不曾需要多么宽阔的通道，能侧身而过就足够了。像鸟在天空侧身飞翔，鱼在大海里侧身遨游，我从来不曾渴望过全部的世界。我只是经过这个世界，去向的一个小小的所在。我只依赖熟知的事物而生活，我心有牵挂，不想迷路，不想回不了家。我在山野里，游荡在节制之中。但已经感到足够的自由。
李娟
但愿同入梦。
琼瑶
悲伤就是知识
拜伦
表面看起来糟糕的事，本质上却往往并非如此。
塞涅卡
我绝不坚信这个时代没有放之四海而皆准的正义和良善的价值观，它们不仅仅有，而且不是朝令夕改流动无常的，它们是稳定而永恒的。
亚历山大·索尔仁尼琴
我们根本没想到要怀疑或轻视“历史的启示”；历史就是我们的一切。
恩格斯
奇花与丽日争妍，翠竹共青天斗碧。
吴承恩
大家礼义教子弟，小家凶恶训儿郎。
周希陶
真理就是自由人的祖国。真理不存在于丑化了的现实里。生命的第一个行动就是创造的行动。在争论中是不分高贵卑鄙，也不管称号姓氏的，重要的只是真理，在它面前人人平等。
罗曼·罗兰
人人为我，我为人人。
列宁
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40句相邻名言
对于竞争对手，我希望我是一个难对付的强劲对手；对员工，我希望我是值得信赖的老板。
宗庆后
娃哈哈创始人
我不是反对互联网，我只是反对互联网用流量思维贱卖实体经济成果。
宗庆后
娃哈哈创始人
企业盈利要靠产品去驱动，快速消费品领域的游戏规则是不进则退。
宗庆后
娃哈哈创始人
同质化竞争给弱势企业带来灾难性打击。
宗庆后
娃哈哈创始人
管理就是“管”和“理”，要把整个流程理顺，并按要求去管。
宗庆后
娃哈哈创始人
我就是要大权独握，任何一张小小的单据我都要签字。
宗庆后
娃哈哈创始人
你去看看中国成功的大企业，都是一个强势的领导，都是大权独揽，而且是专制的。
宗庆后
娃哈哈创始人
让员工从心底里服你，你样样比他懂，他就服你了。
宗庆后
娃哈哈创始人
搞企业与打仗一样，机遇来了，要疾速反映，及时决议。
宗庆后
娃哈哈创始人
企业家应该把金钱看的淡一些，把社会责任看的重一些。
宗庆后
娃哈哈创始人
公平正当的竞争是必须要有的，能刺激企业进步。
宗庆后
娃哈哈创始人
慈善不仅仅是简单的现金捐赠，而更应该在困难地方做投资，带动经济成长。
宗庆后
娃哈哈创始人
慈善是一项长期的事业，应该让慈善精神永远传承下去。
宗庆后
娃哈哈创始人
我这个人也没什么大的爱好，每天就是工作，但我身后有2万多名员工，我要维护他们的利益。
宗庆后
娃哈哈创始人
我用脚来丈量中国的市场，深入到穷乡僻壤、犄角旮旯。
宗庆后
娃哈哈创始人
“中国市场地图”是在水里火里、摸爬滚打中摸透的。
宗庆后
娃哈哈创始人
我不是资本家，我是企业家，是要为老百姓造福，先富后富，共同奋斗。
宗庆后
娃哈哈创始人
企业不仅要追求经济效益，还要承担社会责任。
宗庆后
娃哈哈创始人
娃哈哈的企业精神是‘勤奋、务实、创新、卓越’。
宗庆后
娃哈哈创始人
实体经济和虚拟电商应建立相互依赖的生态关系。
宗庆后
娃哈哈创始人
让企业的发展成果和员工共享，这是企业家精神的升格。
宗庆后
娃哈哈创始人
企业要为员工提供良好的工作环境和晋升机会。
宗庆后
娃哈哈创始人
成功的企业家都懂得倾听员工的声音，关注他们的需求。
宗庆后
娃哈哈创始人
企业家要有长远的眼光，不能只看眼前的利益。
宗庆后
娃哈哈创始人
每一次失败都是向成功迈进的一步，要学会从失败中汲取教训。
宗庆后
娃哈哈创始人
诚信是企业立足之本，没有诚信就无法赢得市场和消费者的信任。
宗庆后
娃哈哈创始人
创新是企业发展的动力，要不断推陈出新，满足市场需求。
宗庆后
娃哈哈创始人
企业家要有社会责任感，积极回馈社会，为社会做出贡献。
宗庆后
娃哈哈创始人
有理的话，可以走遍天下。不用怕人家的。你越怕人家，人家越欺负你。而且中国现在越来越强大了，也不应该再受欺负了。
宗庆后
娃哈哈创始人
要大力发展实业，发展制造业，莫要把虚拟经济搞过头。实体经济特别是制造业，是立国之本、强国之本、富民之本。
宗庆后
娃哈哈创始人
我认为，首先要为社会创造财富；第二，你先把自己企业的员工弄好，让他们生活富裕起来，收入不断提高；第三，你有钱了再做点慈善事业，但是做慈善也还是得帮助人培育造血功能。（慈善的）最高境界就是你要为社会创造财富。
宗庆后
娃哈哈创始人
慈善事业是娃哈哈回报社会的有效途径之一，也是一项崇高的社会事业，作为先富裕起来的群体，投身慈善和社会公益事业，不仅是实现自我价值的自主选择，也是“先富帮后富”的社会责任，更是当前构建和谐社会的必然要求。
宗庆后
娃哈哈创始人
我白手起家，没搞钱权交易，没搞暴利行业，不介意被人称为首富，我也不怕当首富，这正是对我个人和企业价值的肯定，而且这让更多人关注到娃哈哈，对外合作的机会也多了。
宗庆后
娃哈哈创始人
我的员工根本没有回家！在公司，我始终倡导的是家的文化，所有的员工都是家中的一员。举例说吧，我平时吃饭就在单位食堂，和员工一起，大家都是平等的。而过年期间，只要愿意加班，按法定三倍工资，除此之外，每人每天还有100元补助。今年除夕，我为留杭员工拜年，从上午10点开始一直拜到下午2点，因为我在杭州8处都办了年夜饭。
宗庆后
娃哈哈创始人
男人们在娃哈哈工作了几年，却买不起房子，不能讨老婆生儿子，那他们不是要逃回老家去了？我们要留住人才，房子当然要提供。
宗庆后
娃哈哈创始人
我的人生目标是办好企业，养好员工，为国家创造利税，努力向世界500强的行列挺进，希望成为中国企业的“国家队”，与世界上其他的优秀企业比一比，赛一赛，证明我们中国的民营企业也可以培育出货真价实的世界500强企业，我还是全国人大代表，我有义务让企业和员工生活得更好。
宗庆后
娃哈哈创始人
坦率地说，在软饮料界，任何竞争性产品的制造配方已经没有秘密可言，一台质量分析设备就能解析出某种产品的配方。那么企业竞争靠什么？在快速消费品领域中，关键就在于企业是否拥有属于你自己的热产品，而主要的表现就是你的产品的更新速度。
宗庆后
娃哈哈创始人
不和对手同质的最好途径是什么？当然是创新，但是到底有多少企业能够持续创新？娃哈哈的创新走了三步：最初的时候，我们从国外买来样品，在研究中复制它们；后来国内竞争者开始增多，我们开始贴着竞争产品搞研究，战术上我们做的事情就是在解析出对手的产品配方基础上改良，同时开发出多款；再后来当自己的实力增强时，让内部员工提出创新意见、设想，然后由集团研究中心研制配方，再投入试销市场，进而品牌运营。
宗庆后
娃哈哈创始人
一千个人的眼中会有一千个哈姆雷特，那么一千个人的眼中也会有一千个娃哈哈。但对于我来说，娃哈哈只有一个。它是我的整个人生，所有的梦，一切的意义、价值、标签和符号。它是我在这个世界上存在过的证明。我希望它成为百年企业，成为不朽的象征。这需要未来者为它注入新的生命。
宗庆后
娃哈哈创始人
我所能赋予娃哈哈的，就像是李云龙为独立团所赋予的，那种叫作“灵魂”或是“精神”的东西。
宗庆后
娃哈哈创始人
🎲 随机 · 灵感闪现
✨ 名言如星，拾光而行
