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「真正伟大的企业，其成功之道是以解决一个我们身边的用户痛点为出发点，为用户创造更多美好。」- 沈南鹏经典语录
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真正伟大的企业，其成功之道是以解决一个我们身边的用户痛点为出发点，为用户创造更多美好。
沈南鹏
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理顺公司的现金流是确保公司得以存续的唯一方式。
我选项目有六条秘诀，分别是：看人、模式、执行力、客...
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10句
在快速变化的市场中，唯一不变的就是变化本身。
沈南鹏
绿色金融此后会需要一套全新的方法论，把衡量碳排放变成其中的一个必选项。因此，需要精确评估碳管理的能力，也要构建具有严格分析和计算功能的量化体系，数字化与智能化手段将会是这当中重要的支撑点。
沈南鹏
在过去十多年里，移动互联网和数字科技是许多行业的驱动力，数字化、智能化成为各行各业演进发展的DNA。而低碳零碳，作为一个人类的共同行动目标，将会成为未来产业生存与变革的新基因。
沈南鹏
15、创业要做自己喜欢的、擅长的。做自己喜欢的事业才能够有热情坚持下去，做自己擅长的事才能发挥自身优势，提高创业成功率。
沈南鹏
有个好领导，不如建个好规则。
沈南鹏
你在一年以前看了一个企业，觉得这个企业的商业模式有这样那样的挑战和问题；一年以后你发现企业有很多变化，那可能是创业者不断学习、成长的结果。
沈南鹏
消费升级不仅仅是价格的提升，更是品质和体验的全面提升。
沈南鹏
低碳零碳将会成为未来产业生存与变革的新基因。
沈南鹏
广泛结盟，以开放的心态合作。
沈南鹏
在一个成长型行业里顺风而为，肯定要比顶风前行好的多。
沈南鹏
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10句
但是在这里，真正属于我的世界只有脚下的小路那么宽。我一步也不会离开这条路。我从不曾需要多么宽阔的通道，能侧身而过就足够了。像鸟在天空侧身飞翔，鱼在大海里侧身遨游，我从来不曾渴望过全部的世界。我只是经过这个世界，去向的一个小小的所在。我只依赖熟知的事物而生活，我心有牵挂，不想迷路，不想回不了家。我在山野里，游荡在节制之中。但已经感到足够的自由。
李娟
我绝不坚信这个时代没有放之四海而皆准的正义和良善的价值观，它们不仅仅有，而且不是朝令夕改流动无常的，它们是稳定而永恒的。
亚历山大·索尔仁尼琴
我们根本没想到要怀疑或轻视“历史的启示”；历史就是我们的一切。
恩格斯
真理就是自由人的祖国。真理不存在于丑化了的现实里。生命的第一个行动就是创造的行动。在争论中是不分高贵卑鄙，也不管称号姓氏的，重要的只是真理，在它面前人人平等。
罗曼·罗兰
人人为我，我为人人。
列宁
你们从我这抢不走任何东西，如果一个人愿意给，那就谈不上抢。
塞涅卡
时间对我说：你忘了我也没用，因为你想忘了的，与我无关。
王朔
一个人，出生了，这就不再是一个可以辩论的问题，而只是上帝交给他的一个事实；上帝再交给我们这个事实的时候，顺便保证了它的结果。所以死不是一件急于求成的事，死是一个必然会将临的节日。
史铁生
有钱人相信：“我创造我的人生。”不管是出于自觉还是不自觉的原因，一个人的人生状态都是自己造成的。
哈维·艾克
山房之磬，虽非绿玉，沉明轻清之韵，尽可节清歌洗俗耳。山居之乐，颇惬冷趣，煨落叶为红炉，况负暄于岩户。土鼓催梅，荻灰暖地，虽潜凛以萧索，见素柯之凌岁。同云不流，舞雪如醉，野因旷而冷舒，山以静而不晦。枯鱼在悬，浊酒已注，朋徒我从，寒盟可固，不惊岁暮于天涯，即是挟纩于孤屿。
陈继儒
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10句
但是在这里，真正属于我的世界只有脚下的小路那么宽。我一步也不会离开这条路。我从不曾需要多么宽阔的通道，能侧身而过就足够了。像鸟在天空侧身飞翔，鱼在大海里侧身遨游，我从来不曾渴望过全部的世界。我只是经过这个世界，去向的一个小小的所在。我只依赖熟知的事物而生活，我心有牵挂，不想迷路，不想回不了家。我在山野里，游荡在节制之中。但已经感到足够的自由。
李娟
但愿同入梦。
琼瑶
悲伤就是知识
拜伦
表面看起来糟糕的事，本质上却往往并非如此。
塞涅卡
我绝不坚信这个时代没有放之四海而皆准的正义和良善的价值观，它们不仅仅有，而且不是朝令夕改流动无常的，它们是稳定而永恒的。
亚历山大·索尔仁尼琴
我们根本没想到要怀疑或轻视“历史的启示”；历史就是我们的一切。
恩格斯
奇花与丽日争妍，翠竹共青天斗碧。
吴承恩
大家礼义教子弟，小家凶恶训儿郎。
周希陶
真理就是自由人的祖国。真理不存在于丑化了的现实里。生命的第一个行动就是创造的行动。在争论中是不分高贵卑鄙，也不管称号姓氏的，重要的只是真理，在它面前人人平等。
罗曼·罗兰
人人为我，我为人人。
列宁
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40句相邻名言
你在一年以前看了一个企业，觉得这个企业的商业模式有这样那样的挑战和问题；一年以后你发现企业有很多变化，那可能是创业者不断学习、成长的结果。
沈南鹏
红杉中国创始及执行合伙人
50%的投资的成功是在投后，这个是我一直特别强调的。 其实这点在硅谷是特别特别重要的一个成功因素，很多的创业者都感觉找到好的基金，会让他与众不同。 中国有时候有些创业者，还不太相信。 他们有时还是感觉，资金的力量重要。但是其实资金以外的力量，往往比资金更加重要。
沈南鹏
红杉中国创始及执行合伙人
每个我们决定投资的项目，我们都会all in，同时我们对很多市场上“hot deals”say no。
沈南鹏
红杉中国创始及执行合伙人
只有极少数公司能打破游戏规则。
沈南鹏
红杉中国创始及执行合伙人
我们在选择投资企业时，都会从多方面进行考量： 有些企业是非常盈利的，但它造成的社会影响是负面的，这样的企业我们坚决不碰。
沈南鹏
红杉中国创始及执行合伙人
大量的创业公司最后没能长大，没能成为预想中的“伟大”的公司，原因有很多，但最主要的原因恐怕还是企业没有很强的执行力和团队文化。这一点对初创期企业适用，对大公司也适用； 对跨国公司适用，对民企也适用。
沈南鹏
红杉中国创始及执行合伙人
有些商业模式天然地容易形成竞争壁垒，很快就把一些后来者挡在外面，从而成功获取更大的市场份额。 但有些则容易同质化，比如传统的制造业，一个鲜明的特征就是技术壁垒比较低，你能起量我也能起量，最后就变成价格的竞争。
沈南鹏
红杉中国创始及执行合伙人
长期主义的另一面是你能抵御短期的诱惑，而人性往往让你去寻找短期的利益。 今天很多行业很热，不加选择进行投资的话，短期也能够赚钱，那你做不做？ 有所为，有所不为，这对投资人和企业家都是很重要的选择。
沈南鹏
红杉中国创始及执行合伙人
Intellectual honesty（理智诚实）很重要，但首先要做到“honesty”，要诚实地去面对自己投资的成败。 你对已经投资的企业往往会有一种偏爱，有些负面的信息会被忽略，而且往往有些信息和你的感性认知是不一样的。 作为投资人来讲，很重要的一点就是实事求是，不要忽悠创业者。当忽悠的动作成为一种习惯，到后来就是在忽悠自己了。
沈南鹏
红杉中国创始及执行合伙人
其实很多人忘记了做投资真正要最后的成绩是靠什么？ 是靠每一个基金有多少钱回给LP，这是最重要的。
沈南鹏
红杉中国创始及执行合伙人
你在分析一家成长期的公司、一家已经在行业里面领先的公司时，容易看到它静态的成功。
沈南鹏
红杉中国创始及执行合伙人
你在分析一家成长期的公司、一家已经在行业里面领先的公司时，容易看到它静态的成功。但如果你对前沿科技有更多的了解，通过种子期的工作，你会发现那个行业有一些新的技术正在酝酿，它可以帮助我们对成熟企业的前景有更好的判断。
沈南鹏
红杉中国创始及执行合伙人
全站式的投资，就是有不同的产品聚焦同时又能够协同好，这样投资机构就会非常强大。
沈南鹏
红杉中国创始及执行合伙人
一个成长型行业里顺风而为，肯定要比顶风前行好得多。
沈南鹏
红杉中国创始及执行合伙人
我总是怀有一颗好奇心。
沈南鹏
红杉中国创始及执行合伙人
在一个成长型行业里顺风而为，肯定要比顶风前行好的多。
沈南鹏
红杉中国创始及执行合伙人
初创企业需要善于把握机会，借势借力，与大象共舞。
沈南鹏
红杉中国创始及执行合伙人
如果创业者是一个一成不变的人，那么他的创业很难成功。
沈南鹏
红杉中国创始及执行合伙人
对于一个创业企业而言，企业家能力与企业家精神都重要，但最重要的是品质。
沈南鹏
红杉中国创始及执行合伙人
理顺公司的现金流是确保公司得以存续的唯一方式。
沈南鹏
红杉中国创始及执行合伙人
我选项目有六条秘诀，分别是：看人、模式、执行力、客单量、效率、数据。
沈南鹏
红杉中国创始及执行合伙人
一个投资人最大的满足感，是你曾经见证、亲历和推动了这些伟大企业的创立和成长。
沈南鹏
红杉中国创始及执行合伙人
尊重商业规则，这是我们投资创业者最基本的底线，不能想着在哪打擦边球。
沈南鹏
红杉中国创始及执行合伙人
总结教训的工作要比找成功经验更重要，这种勇于面对失败的心态会让我们走得更远。
沈南鹏
红杉中国创始及执行合伙人
长期主义的另一面是你能抵御短期的诱惑，而人性往往让你去寻找短期的利益。今天很多行业很热，不加选择进行投资的话，短期也能够赚钱，那你做不做？有所为，有所不为，这对投资人和企业家都是很重要的选择。
沈南鹏
红杉中国创始及执行合伙人
1、企业的成功是团队合作的成功，而且这种成功往往是在很多管理细节上的有突破或改进。
沈南鹏
红杉中国创始及执行合伙人
李开复说：“抉择前重重思考，抉择后轻轻放下。”
沈南鹏
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11、在创新的过程中，需要对自己做的事情始终充满热情和强烈的好奇心。
沈南鹏
红杉中国创始及执行合伙人
13、什么叫人脉？人脉，是相对而言的。彼此有价值、资源有互补、能够相互带来帮助的时候是脉，如果没有这些则只是人。沈南鹏催生人脉的方法是用理念，而从来不用利益。
沈南鹏
红杉中国创始及执行合伙人
14、要把一切名片都做一个妥善处理，储存下重要的信息。
沈南鹏
红杉中国创始及执行合伙人
15、创业要做自己喜欢的、擅长的。做自己喜欢的事业才能够有热情坚持下去，做自己擅长的事才能发挥自身优势，提高创业成功率。
沈南鹏
红杉中国创始及执行合伙人
16、不管做什么工作，只要你想在竞争中脱颖而出，就必须付出更多的努力。
沈南鹏
红杉中国创始及执行合伙人
17、创业是要在能承担的风险中前进，做得比别人好，再加上一点儿幸运，才会有很大的可能成功。
沈南鹏
红杉中国创始及执行合伙人
18、上市公司的股价你无法控制，但是你可以不断地把公司的核心竞争力加强再加强。是金子总会发光，给核心竞争力加分的秘诀都取决于细节。
沈南鹏
红杉中国创始及执行合伙人
2、投资的三要素：①巨大的市场空间，②出色的创业团队，③独特的商业模式，六条投资秘诀：看人、模式、执行力、客单量（我的理解这里应该是指付费用户数）、效率、数据。
沈南鹏
红杉中国创始及执行合伙人
3、两种投资理念，买赛道和买选手，红杉美国认为买赛道更重要，沈南鹏认为在中国赌选手来得更重要一些。
沈南鹏
红杉中国创始及执行合伙人
4、作为一个企业家，应该把心态放得更加平和一点，要从长远看，需要融资并不是比较自己的资金是不是市场上最多的，而是要看资本效率是不是最高的，千万不要因为竞争而乱了自己的阵脚。
沈南鹏
红杉中国创始及执行合伙人
5、一个好的投资者能够在各种杂乱的信息中，做出最接近现实的理性判断。
沈南鹏
红杉中国创始及执行合伙人
6、作为一个好的创业者，需要的素质就是根据市场反馈的信息来不断地修正自己的商业计划，改变自己的策略和方法，尤其在公司早期、这是不可避免的。如果是一个一成不变的创业者，创业很难成功。
沈南鹏
红杉中国创始及执行合伙人
7、每个人的智力水平可能都差不多，想要成功，最重要的是如何避免短处、发挥长处，这就需要不断地反思，然后做出正确的自我评估。
沈南鹏
红杉中国创始及执行合伙人
🎲 随机 · 灵感闪现
✨ 名言如星，拾光而行
