「13、什么叫人脉？人脉，是相对而言的。彼此有价值、资源有互补、能够相互带来帮助的时候是脉，如果没有这些则只是人。沈南鹏催生人脉的方法是用理念，而从来不用利益。」- 沈南鹏经典语录

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13、什么叫人脉？人脉，是相对而言的。彼此有价值、资源有互补、能够相互带来帮助的时候是脉，如果没有这些则只是人。沈南鹏催生人脉的方法是用理念，而从来不用利益。

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在快速变化的市场中，唯一不变的就是变化本身。
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绿色金融此后会需要一套全新的方法论，把衡量碳排放变成其中的一个必选项。因此，需要精确评估碳管理的能力，也要构建具有严格分析和计算功能的量化体系，数字化与智能化手段将会是这当中重要的支撑点。
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在过去十多年里，移动互联网和数字科技是许多行业的驱动力，数字化、智能化成为各行各业演进发展的DNA。而低碳零碳，作为一个人类的共同行动目标，将会成为未来产业生存与变革的新基因。
沈南鹏 沈南鹏
有个好领导，不如建个好规则。
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15、创业要做自己喜欢的、擅长的。做自己喜欢的事业才能够有热情坚持下去，做自己擅长的事才能发挥自身优势，提高创业成功率。
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低碳零碳将会成为未来产业生存与变革的新基因。
沈南鹏 沈南鹏
你在一年以前看了一个企业，觉得这个企业的商业模式有这样那样的挑战和问题；一年以后你发现企业有很多变化，那可能是创业者不断学习、成长的结果。
沈南鹏 沈南鹏
在一个成长型行业里顺风而为，肯定要比顶风前行好的多。
沈南鹏 沈南鹏
消费升级不仅仅是价格的提升，更是品质和体验的全面提升。
沈南鹏 沈南鹏
要尊重商业规则，这是我们投资创业者最基本的底线，不能想着在哪打擦边球。
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我绝不坚信这个时代没有放之四海而皆准的正义和良善的价值观，它们不仅仅有，而且不是朝令夕改流动无常的，它们是稳定而永恒的。
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你们从我这抢不走任何东西，如果一个人愿意给，那就谈不上抢。
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这么长的离别早已把激情推到遥远而模糊的过去，再要这么激动，该有多荒唐。八年中还有什么不可能发生呢？各种各样的事件、变更、疏远、淡漠——这期间一定包罗了种种变化，还有对过去时光的忘却——这非常自然，而且肯定无疑。
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一个人，出生了，这就不再是一个可以辩论的问题，而只是上帝交给他的一个事实；上帝再交给我们这个事实的时候，顺便保证了它的结果。所以死不是一件急于求成的事，死是一个必然会将临的节日。
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我想：希望是本无所谓有，无所谓无的。这正如地上的路；其实地上本没有路，走的人多了，也便成了路。
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把时间分配给能够带来价值的事情，复利才会发生作用。
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但是在这里，真正属于我的世界只有脚下的小路那么宽。我一步也不会离开这条路。我从不曾需要多么宽阔的通道，能侧身而过就足够了。像鸟在天空侧身飞翔，鱼在大海里侧身遨游，我从来不曾渴望过全部的世界。我只是经过这个世界，去向的一个小小的所在。我只依赖熟知的事物而生活，我心有牵挂，不想迷路，不想回不了家。我在山野里，游荡在节制之中。但已经感到足够的自由。
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我们根本没想到要怀疑或轻视“历史的启示”；历史就是我们的一切。
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奇花与丽日争妍，翠竹共青天斗碧。
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大家礼义教子弟，小家凶恶训儿郎。
周希陶 周希陶
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其实很多人忘记了做投资真正要最后的成绩是靠什么？ 是靠每一个基金有多少钱回给LP，这是最重要的。
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你在分析一家成长期的公司、一家已经在行业里面领先的公司时，容易看到它静态的成功。
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你在分析一家成长期的公司、一家已经在行业里面领先的公司时，容易看到它静态的成功。但如果你对前沿科技有更多的了解，通过种子期的工作，你会发现那个行业有一些新的技术正在酝酿，它可以帮助我们对成熟企业的前景有更好的判断。
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全站式的投资，就是有不同的产品聚焦同时又能够协同好，这样投资机构就会非常强大。
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一个成长型行业里顺风而为，肯定要比顶风前行好得多。
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我总是怀有一颗好奇心。
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在一个成长型行业里顺风而为，肯定要比顶风前行好的多。
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初创企业需要善于把握机会，借势借力，与大象共舞。
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如果创业者是一个一成不变的人，那么他的创业很难成功。
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对于一个创业企业而言，企业家能力与企业家精神都重要，但最重要的是品质。
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理顺公司的现金流是确保公司得以存续的唯一方式。
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真正伟大的企业，其成功之道是以解决一个我们身边的用户痛点为出发点，为用户创造更多美好。
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我选项目有六条秘诀，分别是：看人、模式、执行力、客单量、效率、数据。
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一个投资人最大的满足感，是你曾经见证、亲历和推动了这些伟大企业的创立和成长。
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尊重商业规则，这是我们投资创业者最基本的底线，不能想着在哪打擦边球。
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总结教训的工作要比找成功经验更重要，这种勇于面对失败的心态会让我们走得更远。
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长期主义的另一面是你能抵御短期的诱惑，而人性往往让你去寻找短期的利益。今天很多行业很热，不加选择进行投资的话，短期也能够赚钱，那你做不做？有所为，有所不为，这对投资人和企业家都是很重要的选择。
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1、企业的成功是团队合作的成功，而且这种成功往往是在很多管理细节上的有突破或改进。
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李开复说：“抉择前重重思考，抉择后轻轻放下。”
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11、在创新的过程中，需要对自己做的事情始终充满热情和强烈的好奇心。
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14、要把一切名片都做一个妥善处理，储存下重要的信息。
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15、创业要做自己喜欢的、擅长的。做自己喜欢的事业才能够有热情坚持下去，做自己擅长的事才能发挥自身优势，提高创业成功率。
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16、不管做什么工作，只要你想在竞争中脱颖而出，就必须付出更多的努力。
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17、创业是要在能承担的风险中前进，做得比别人好，再加上一点儿幸运，才会有很大的可能成功。
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18、上市公司的股价你无法控制，但是你可以不断地把公司的核心竞争力加强再加强。是金子总会发光，给核心竞争力加分的秘诀都取决于细节。
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2、投资的三要素：①巨大的市场空间，②出色的创业团队，③独特的商业模式，六条投资秘诀：看人、模式、执行力、客单量（我的理解这里应该是指付费用户数）、效率、数据。
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3、两种投资理念，买赛道和买选手，红杉美国认为买赛道更重要，沈南鹏认为在中国赌选手来得更重要一些。
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4、作为一个企业家，应该把心态放得更加平和一点，要从长远看，需要融资并不是比较自己的资金是不是市场上最多的，而是要看资本效率是不是最高的，千万不要因为竞争而乱了自己的阵脚。
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5、一个好的投资者能够在各种杂乱的信息中，做出最接近现实的理性判断。
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6、作为一个好的创业者，需要的素质就是根据市场反馈的信息来不断地修正自己的商业计划，改变自己的策略和方法，尤其在公司早期、这是不可避免的。如果是一个一成不变的创业者，创业很难成功。
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7、每个人的智力水平可能都差不多，想要成功，最重要的是如何避免短处、发挥长处，这就需要不断地反思，然后做出正确的自我评估。
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8、两大投资决策原则，一是top down，就是必须对行业有所了解；二是bottom up，就是别人发商业计划书来，红杉中国跟进研究，看这个行业的投资价值与发展状况，为什么红杉中国的反应通常比较快，因为之前做过了解。
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9、垃圾是放错了位置的财富。
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人最大的幸运是在正确的时候遇到对的人，创业这事人比事重要，「事」的重要体现是在细节之中，魔鬼都在细节里。
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红杉中国看重人，但同时也是买赛道的投法。
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之前我一直觉得好的友情最终要在事上见、钱上见，大佬的这段描述更适合商场上的交往，人是观念的奴隶，用共同的理念来催生人脉其实是一种非常长期主义的做法。建议仔细品味。
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先研究，再投资，不打没准备的仗，不做没有研究的投资。
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管理不是控制，而是引导和激励。创新是企业发展的核心动力，没有创新就没有未来。
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在快速变化的市场中，唯一不变的就是变化本身。在商场上，没有永远的敌人，也没有永远的朋友，只有永远的利益。
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一个成功的团队，需要不同声音的碰撞和融合。团队的力量是无穷的，只有团结协作才能创造奇迹。
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🎲 随机 · 灵感闪现 ✨ 名言如星，拾光而行