「有些商业模式天然地容易形成竞争壁垒，很快就把一些后来者挡在外面，从而成功获取更大的市场份额。但有些则容易同质化，比如传统的制造业，一个鲜明的特征就是技术壁垒比较低，你能起量我也能起量，最后就变成价格的竞争。」- 沈南鹏经典语录

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有些商业模式天然地容易形成竞争壁垒，很快就把一些后来者挡在外面，从而成功获取更大的市场份额。但有些则容易同质化，比如传统的制造业，一个鲜明的特征就是技术壁垒比较低，你能起量我也能起量，最后就变成价格的竞争。

沈南鹏

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🏷️ 标签：我你成功市场竞争最后容易鲜明

👤 更多沈南鹏经典语录 10句

在快速变化的市场中，唯一不变的就是变化本身。

沈南鹏

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绿色金融此后会需要一套全新的方法论，把衡量碳排放变成其中的一个必选项。因此，需要精确评估碳管理的能力，也要构建具有严格分析和计算功能的量化体系，数字化与智能化手段将会是这当中重要的支撑点。

沈南鹏

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在过去十多年里，移动互联网和数字科技是许多行业的驱动力，数字化、智能化成为各行各业演进发展的DNA。而低碳零碳，作为一个人类的共同行动目标，将会成为未来产业生存与变革的新基因。

沈南鹏

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有个好领导，不如建个好规则。

沈南鹏

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15、创业要做自己喜欢的、擅长的。做自己喜欢的事业才能够有热情坚持下去，做自己擅长的事才能发挥自身优势，提高创业成功率。

沈南鹏

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低碳零碳将会成为未来产业生存与变革的新基因。

沈南鹏

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你在一年以前看了一个企业，觉得这个企业的商业模式有这样那样的挑战和问题；一年以后你发现企业有很多变化，那可能是创业者不断学习、成长的结果。

沈南鹏

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在一个成长型行业里顺风而为，肯定要比顶风前行好的多。

沈南鹏

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消费升级不仅仅是价格的提升，更是品质和体验的全面提升。

沈南鹏

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要尊重商业规则，这是我们投资创业者最基本的底线，不能想着在哪打擦边球。

沈南鹏

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但是在这里，真正属于我的世界只有脚下的小路那么宽。我一步也不会离开这条路。我从不曾需要多么宽阔的通道，能侧身而过就足够了。像鸟在天空侧身飞翔，鱼在大海里侧身遨游，我从来不曾渴望过全部的世界。我只是经过这个世界，去向的一个小小的所在。我只依赖熟知的事物而生活，我心有牵挂，不想迷路，不想回不了家。我在山野里，游荡在节制之中。但已经感到足够的自由。

李娟

我绝不坚信这个时代没有放之四海而皆准的正义和良善的价值观，它们不仅仅有，而且不是朝令夕改流动无常的，它们是稳定而永恒的。

亚历山大·索尔仁尼琴

亚历山大·索尔仁尼琴

我们根本没想到要怀疑或轻视“历史的启示”；历史就是我们的一切。

恩格斯

恩格斯

人人为我，我为人人。

列宁

你们从我这抢不走任何东西，如果一个人愿意给，那就谈不上抢。

塞涅卡

塞涅卡

时间对我说：你忘了我也没用，因为你想忘了的，与我无关。

王朔

一个人，出生了，这就不再是一个可以辩论的问题，而只是上帝交给他的一个事实；上帝再交给我们这个事实的时候，顺便保证了它的结果。所以死不是一件急于求成的事，死是一个必然会将临的节日。

史铁生

史铁生

有钱人相信：“我创造我的人生。”不管是出于自觉还是不自觉的原因，一个人的人生状态都是自己造成的。

哈维·艾克

哈维·艾克

山房之磬，虽非绿玉，沉明轻清之韵，尽可节清歌洗俗耳。山居之乐，颇惬冷趣，煨落叶为红炉，况负暄于岩户。土鼓催梅，荻灰暖地，虽潜凛以萧索，见素柯之凌岁。同云不流，舞雪如醉，野因旷而冷舒，山以静而不晦。枯鱼在悬，浊酒已注，朋徒我从，寒盟可固，不惊岁暮于天涯，即是挟纩于孤屿。

陈继儒

陈继儒

更多的还有非功利性的阅读，我们要“培育”这个字，我们要读文学作品，我们要读历史作品，我们要读哲学作品，我们要不断地阅读，穷尽我们知识的想象力。

罗翔

🔥 热门推荐 10句

但是在这里，真正属于我的世界只有脚下的小路那么宽。我一步也不会离开这条路。我从不曾需要多么宽阔的通道，能侧身而过就足够了。像鸟在天空侧身飞翔，鱼在大海里侧身遨游，我从来不曾渴望过全部的世界。我只是经过这个世界，去向的一个小小的所在。我只依赖熟知的事物而生活，我心有牵挂，不想迷路，不想回不了家。我在山野里，游荡在节制之中。但已经感到足够的自由。

李娟

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雨果

但愿同入梦。

琼瑶

悲伤就是知识

拜伦

莫言

表面看起来糟糕的事，本质上却往往并非如此。

塞涅卡

塞涅卡

我绝不坚信这个时代没有放之四海而皆准的正义和良善的价值观，它们不仅仅有，而且不是朝令夕改流动无常的，它们是稳定而永恒的。

亚历山大·索尔仁尼琴

亚历山大·索尔仁尼琴

我们根本没想到要怀疑或轻视“历史的启示”；历史就是我们的一切。

恩格斯

恩格斯

奇花与丽日争妍，翠竹共青天斗碧。

吴承恩

吴承恩

大家礼义教子弟，小家凶恶训儿郎。

周希陶

周希陶

40句相邻名言

创业是具有高风险的事情，要做好全面准备。

沈南鹏

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红杉中国创始及执行合伙人

作为创业企业，有经验的、成熟的管理人才是一个企业能否持续发展的关键。

沈南鹏

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红杉中国创始及执行合伙人

沙漠地带，以色列人建立起了全世界都吃惊的农业。

沈南鹏

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红杉中国创始及执行合伙人

不停地反思，然后作出正确的自我评估。

沈南鹏

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红杉中国创始及执行合伙人

从来不用赌徒心态投资。

沈南鹏

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红杉中国创始及执行合伙人

保持饥饿。

沈南鹏

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红杉中国创始及执行合伙人

广泛结盟，以开放的心态合作。

沈南鹏

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红杉中国创始及执行合伙人

创业是要在能承担的风险中前进，做的比别人好，再加上一点幸运。

沈南鹏

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红杉中国创始及执行合伙人

我们的医疗健康投资在过去几年中加速增长。

沈南鹏

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红杉中国创始及执行合伙人

2015年中国药监局的监管改革，提出新药高标准和高质量的临床试验；在中国或海外领先的制药企业中拥有丰富经验的领导者开始创业，引领了中国医疗健康产业的创业浪潮。

沈南鹏

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红杉中国创始及执行合伙人

过去20、30年是信息科技在引领人们生活的巨变，未来20、30年生命科学可能会超越信息技术。比如基因技术、细胞技术的突破，人工智能、大数据和生命科学的融合，使得健康产业会获得前所未有的机遇，“精准医疗”日益成为可能。

沈南鹏

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红杉中国创始及执行合伙人

绿色金融此后会需要一套全新的方法论，把衡量碳排放变成其中的一个必选项。因此，需要精确评估碳管理的能力，也要构建具有严格分析和计算功能的量化体系，数字化与智能化手段将会是这当中重要的支撑点。

沈南鹏

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红杉中国创始及执行合伙人

汽车属于硬件市场。硬件有一个特征，它跟地域文化的关联度并不是那么紧密，所以，美国企业生产的iPhone可以在中国获取比较大的市场；硬件的另一个特征是很难赢家通吃，这跟互联网的特征不同，手机厂商很难像微信那样在某一个领域里占据非常大的市场份额，硬件市场份额更加均衡。所以，在中国市场上，几家手机厂商的竞争几乎不分伯仲。硬件市场的这两类特征，让国外汽车公司比如特斯拉有机会进入中国市场，但也让中国公司更容易打出去。比如智能手机，小米、华为在海外占有一定的市场份额，再比如大疆创新，在大疆无人机的销售中，海外市场的占比更高。

沈南鹏

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归零心态也是延迟满足的一种表现。

沈南鹏

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你在一年以前看了一个企业，觉得这个企业的商业模式有这样那样的挑战和问题；一年以后你发现企业有很多变化，那可能是创业者不断学习、成长的结果。

沈南鹏

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50%的投资的成功是在投后，这个是我一直特别强调的。其实这点在硅谷是特别特别重要的一个成功因素，很多的创业者都感觉找到好的基金，会让他与众不同。中国有时候有些创业者，还不太相信。他们有时还是感觉，资金的力量重要。但是其实资金以外的力量，往往比资金更加重要。

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每个我们决定投资的项目，我们都会all in，同时我们对很多市场上“hot deals”say no。

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只有极少数公司能打破游戏规则。

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我们在选择投资企业时，都会从多方面进行考量：有些企业是非常盈利的，但它造成的社会影响是负面的，这样的企业我们坚决不碰。

沈南鹏

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大量的创业公司最后没能长大，没能成为预想中的“伟大”的公司，原因有很多，但最主要的原因恐怕还是企业没有很强的执行力和团队文化。这一点对初创期企业适用，对大公司也适用；对跨国公司适用，对民企也适用。

沈南鹏

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长期主义的另一面是你能抵御短期的诱惑，而人性往往让你去寻找短期的利益。今天很多行业很热，不加选择进行投资的话，短期也能够赚钱，那你做不做？有所为，有所不为，这对投资人和企业家都是很重要的选择。

沈南鹏

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Intellectual honesty（理智诚实）很重要，但首先要做到“honesty”，要诚实地去面对自己投资的成败。你对已经投资的企业往往会有一种偏爱，有些负面的信息会被忽略，而且往往有些信息和你的感性认知是不一样的。作为投资人来讲，很重要的一点就是实事求是，不要忽悠创业者。当忽悠的动作成为一种习惯，到后来就是在忽悠自己了。

沈南鹏

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其实很多人忘记了做投资真正要最后的成绩是靠什么？是靠每一个基金有多少钱回给LP，这是最重要的。

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你在分析一家成长期的公司、一家已经在行业里面领先的公司时，容易看到它静态的成功。

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你在分析一家成长期的公司、一家已经在行业里面领先的公司时，容易看到它静态的成功。但如果你对前沿科技有更多的了解，通过种子期的工作，你会发现那个行业有一些新的技术正在酝酿，它可以帮助我们对成熟企业的前景有更好的判断。

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全站式的投资，就是有不同的产品聚焦同时又能够协同好，这样投资机构就会非常强大。

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一个成长型行业里顺风而为，肯定要比顶风前行好得多。

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我总是怀有一颗好奇心。

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在一个成长型行业里顺风而为，肯定要比顶风前行好的多。

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初创企业需要善于把握机会，借势借力，与大象共舞。

沈南鹏

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如果创业者是一个一成不变的人，那么他的创业很难成功。

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对于一个创业企业而言，企业家能力与企业家精神都重要，但最重要的是品质。

沈南鹏

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理顺公司的现金流是确保公司得以存续的唯一方式。

沈南鹏

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真正伟大的企业，其成功之道是以解决一个我们身边的用户痛点为出发点，为用户创造更多美好。

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我选项目有六条秘诀，分别是：看人、模式、执行力、客单量、效率、数据。

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一个投资人最大的满足感，是你曾经见证、亲历和推动了这些伟大企业的创立和成长。

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尊重商业规则，这是我们投资创业者最基本的底线，不能想着在哪打擦边球。

沈南鹏

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总结教训的工作要比找成功经验更重要，这种勇于面对失败的心态会让我们走得更远。

沈南鹏

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长期主义的另一面是你能抵御短期的诱惑，而人性往往让你去寻找短期的利益。今天很多行业很热，不加选择进行投资的话，短期也能够赚钱，那你做不做？有所为，有所不为，这对投资人和企业家都是很重要的选择。

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1、企业的成功是团队合作的成功，而且这种成功往往是在很多管理细节上的有突破或改进。

沈南鹏

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🎲 随机 · 灵感闪现 ✨ 名言如星，拾光而行