「年轻人就像一艘探险的小船，有无数的方向和可能性，也有更大的成本试错，你们要勇敢地去尝试，去探索。对于年轻人来说，这是丰富阅历和进行必要的知识积累。」- 田涛经典语录

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年轻人就像一艘探险的小船，有无数的方向和可能性，也有更大的成本试错，你们要勇敢地去尝试，去探索。对于年轻人来说，这是丰富阅历和进行必要的知识积累。

田涛 田涛
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与其频繁“救火”，不如把规划和预警做在前头。
田涛 田涛
仰望星空，朋友越多，天下越大。
田涛 田涛
想打造资金的作战指挥中心，必须要把数据进一步抽象和提炼，这就必须要经过数据的“入湖”、“清洗”、转换和集成的环节。
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提升检视效率的三个步骤：第一，Show Case，你做了什么；第二，讲理念，怎么设计；第三，看小步提交代码，从逻辑、风格、规范等方面全方位去找问题。
田涛 田涛
什么叫天才？在一个点上有突破，才叫天才；什么都懂的，不一定某方面突出。
田涛 田涛
华为公司把所有钱投入未来，敢于扩张，让天才成批地来，所以华为有一根“线”，把世界各国的“珍珠”串成“项链”，就能实现世界领先。
田涛 田涛
CFO孟晚舟常提到的“探针”，正是努力的方向。我们正探索通过数学推演，设立AI模型，未来希望把所有的财务管理变成“探针”，插入华为各项业务中。这个“探针”，就像流动的河水中的温度计，水继续流，温度计时刻监测。财经希望通过这种悄无声息的监控与守护，能对业务及时知晓、分析、预警，乃至做出辅助决策。
田涛 田涛
我们这一套自研的大屏平台系统名字叫“天幕”，迄今已经形成了95个组件、72个模块，在移动连接、人屏互动等方面均为业界领先。特别值得一提的是，相比定制大屏需要两三周的时间，“天幕”上单屏的开发只需要一两天。这就如同我们已经建好了一个仓库，有需求直接在仓库里找各种组件，配置起来就行了。后续的经营大屏、合规大屏等，正是如此配置而成的。
田涛 田涛
专家的能力决定技术的深度，人脉决定资源的广度，而开放坦诚的合作决定了项目的成功。
田涛 田涛
公司每个体系都要调整到冲锋状态，不要有条条框框，发挥所有人的聪明才智，英勇作战，努力向前冲。
田涛 田涛
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悲伤就是知识
拜伦 拜伦
你们从我这抢不走任何东西，如果一个人愿意给，那就谈不上抢。
塞涅卡 塞涅卡
时间对我说：你忘了我也没用，因为你想忘了的，与我无关。
王朔 王朔
这么长的离别早已把激情推到遥远而模糊的过去，再要这么激动，该有多荒唐。八年中还有什么不可能发生呢？各种各样的事件、变更、疏远、淡漠——这期间一定包罗了种种变化，还有对过去时光的忘却——这非常自然，而且肯定无疑。
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只见已进来了一位年轻公子：头上戴着束发嵌宝紫金冠，齐眉勒着二龙戏珠金抹额，面若中秋之月，色如春晓之花，脖子上挂着金螭璎珞，又有一根五色丝绦，系着一块美玉。
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更多的还有非功利性的阅读，我们要“培育”这个字，我们要读文学作品，我们要读历史作品，我们要读哲学作品，我们要不断地阅读，穷尽我们知识的想象力。
罗翔 罗翔
你在电视上看见一个小牛出生，出生了以后它几秒钟之后它就想法站起来，常常站不起来，因为站起来立刻就摔倒，然后它又站起来。怎么一个安排，就使得它知道它要站起来，而且失败了以后还可以再尝试，然后等到最后站起来，它就知道要去吃它妈妈的奶，这个母亲跟这个小牛之间的关系，这是一种非常神秘的事情，所以就是自然界非常稀奇的事情非常之多。就使得我想到，现在不是大家都热衷于人工智能吗，他们研究的东西里头也是很稀奇的东西，可是这些东西离小牛跟它母亲之间的复杂的这个关系那还是差得很远呢。我很难想象说是在以后两百年之间，生物学家会对母子之间的 bonding ，能够有深入的了解。
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但是在这里，真正属于我的世界只有脚下的小路那么宽。我一步也不会离开这条路。我从不曾需要多么宽阔的通道，能侧身而过就足够了。像鸟在天空侧身飞翔，鱼在大海里侧身遨游，我从来不曾渴望过全部的世界。我只是经过这个世界，去向的一个小小的所在。我只依赖熟知的事物而生活，我心有牵挂，不想迷路，不想回不了家。我在山野里，游荡在节制之中。但已经感到足够的自由。
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悲伤就是知识
拜伦 拜伦
但愿同入梦。
琼瑶 琼瑶
表面看起来糟糕的事，本质上却往往并非如此。
塞涅卡 塞涅卡
我绝不坚信这个时代没有放之四海而皆准的正义和良善的价值观，它们不仅仅有，而且不是朝令夕改流动无常的，它们是稳定而永恒的。
亚历山大·索尔仁尼琴 亚历山大·索尔仁尼琴
奇花与丽日争妍，翠竹共青天斗碧。
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我们根本没想到要怀疑或轻视“历史的启示”；历史就是我们的一切。
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大家礼义教子弟，小家凶恶训儿郎。
周希陶 周希陶
人人为我，我为人人。
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真理就是自由人的祖国。真理不存在于丑化了的现实里。生命的第一个行动就是创造的行动。在争论中是不分高贵卑鄙，也不管称号姓氏的，重要的只是真理，在它面前人人平等。
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你知道得越多，提高生产效率的能力就越大。
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向全世界宣讲自己的学习经验
在你工作的时候，排除一切可能的感官干扰。
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如果你不相信自己要去办的事情，就会拖延。
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如果一个项目的结果并不明了，你会在很多无用的事情上浪费时间。
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可测量化，才能得到进步。
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你收入的80%来自于你工作的20%，80%的工作都是在20%的时间里完成的。
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为了做一些重要的工作，你需要停止做那些不重要的事情。
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下一次你想停下工作的时候，再坚持10分钟。
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避免拖延的关键就是不分心。
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找到具体的任务与目标之间的强关联。
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没有伤痕累累，哪来皮糙肉厚，英雄自古多磨难。
田涛 田涛
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一杯咖啡吸收宇宙能量，一桶糨糊粘接世界智慧。
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有了无数次的“拙”，才会有这一次的“巧”。
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不给自己找麻烦，可能会给公司找麻烦，给公司找麻烦就是给客户找麻烦。
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成功的过程很多时候并没有荡气回肠的故事，无非是多想，试一试，再试一试，坚持下去总会有收获。
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码本设计的终极目标是用最小的代价实现最高的反馈精度，这条路注定没有尽头。
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虽然很多人毕业不久，没有多少工作经验，但有很好的理论功底、科学的思维和方法论，更重要的是具有不惧挑战、勇往直前的精神。这些特质让他们迅速转化为一支快速反应、敢于亮剑、敢打胜仗的特种作战的小分队。
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一粒沙、一世界，再平凡渺小的岗位，只要大家思想统一、齐心协力，就一定可以做出不平凡的事！
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与其频繁“救火”，不如把规划和预警做在前头。
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专业团队的第一反应不是研究决策的可行性，而是如何把决策变得可行。
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公司每个体系都要调整到冲锋状态，不要有条条框框，发挥所有人的聪明才智，英勇作战，努力向前冲。
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工程师文化浓厚，追求极限编程，敏捷理念、开源思维、Tough精神、极客追求、Idea变现……
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“飞轮效应”——为了使静止的飞轮转动起来，一开始我们必须使很大的力气，一圈一圈反复地推，每转一圈都很费力，但是每一圈的努力都不会白费，飞轮会转动得越来越快。当达到一个很高的速度后，飞轮所具有的动量和动能就会很大。
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提升检视效率的三个步骤：第一，Show Case，你做了什么；第二，讲理念，怎么设计；第三，看小步提交代码，从逻辑、风格、规范等方面全方位去找问题。
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可信，它不是一蹴而就的事，更不是一个人就可以扭转乾坤的斯诺克。就像一波浪潮，它需要万千水分子共同发力。各类可信工作开始运作后，组织的支持就变得格外重要了。
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如果前面有一个障碍，绕过它并达成目标，是最简单的方式；如果不得不面对，我们就尽最大的努力克服它。
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理解一个人比会说一门语言更重要。达尔文很多年前告诉我们，不是最强大的人能生存下来，而是适应新环境最快的人才能生存。文化就是适应，就是尊重多样性。
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公司的成长、改进和变化，并不是在朝夕之间就能实现，我们需要去理解：如果路径是正确的，我们可以等待一些事情的适时发生。
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人难得的是走自己的路，哪怕艰险，哪怕苦难，走非一般的路，才能有超乎寻常的感受。
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每个人都是一个向量，有大小、方向之别，但合力是最大的，正是有这种集体的工匠精神氛围，才保证了付款的安全高效。
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唯有匠心，不负光阴。
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什么叫天才？在一个点上有突破，才叫天才；什么都懂的，不一定某方面突出。
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华为公司把所有钱投入未来，敢于扩张，让天才成批地来，所以华为有一根“线”，把世界各国的“珍珠”串成“项链”，就能实现世界领先。
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想打造资金的作战指挥中心，必须要把数据进一步抽象和提炼，这就必须要经过数据的“入湖”、“清洗”、转换和集成的环节。
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🎲 随机 · 灵感闪现 ✨ 名言如星，拾光而行