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「不给自己找麻烦，可能会给公司找麻烦，给公司找麻烦就是给客户找麻烦。」- 田涛经典语录
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不给自己找麻烦，可能会给公司找麻烦，给公司找麻烦就是给客户找麻烦。
田涛
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有了无数次的“拙”，才会有这一次的“巧”。
年轻人就像一艘探险的小船，有无数的方向和可能性，也...
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👤 更多 田涛 经典语录
10句
与其频繁“救火”，不如把规划和预警做在前头。
田涛
仰望星空，朋友越多，天下越大。
田涛
想打造资金的作战指挥中心，必须要把数据进一步抽象和提炼，这就必须要经过数据的“入湖”、“清洗”、转换和集成的环节。
田涛
提升检视效率的三个步骤：第一，Show Case，你做了什么；第二，讲理念，怎么设计；第三，看小步提交代码，从逻辑、风格、规范等方面全方位去找问题。
田涛
什么叫天才？在一个点上有突破，才叫天才；什么都懂的，不一定某方面突出。
田涛
华为公司把所有钱投入未来，敢于扩张，让天才成批地来，所以华为有一根“线”，把世界各国的“珍珠”串成“项链”，就能实现世界领先。
田涛
CFO孟晚舟常提到的“探针”，正是努力的方向。我们正探索通过数学推演，设立AI模型，未来希望把所有的财务管理变成“探针”，插入华为各项业务中。这个“探针”，就像流动的河水中的温度计，水继续流，温度计时刻监测。财经希望通过这种悄无声息的监控与守护，能对业务及时知晓、分析、预警，乃至做出辅助决策。
田涛
我们这一套自研的大屏平台系统名字叫“天幕”，迄今已经形成了95个组件、72个模块，在移动连接、人屏互动等方面均为业界领先。特别值得一提的是，相比定制大屏需要两三周的时间，“天幕”上单屏的开发只需要一两天。这就如同我们已经建好了一个仓库，有需求直接在仓库里找各种组件，配置起来就行了。后续的经营大屏、合规大屏等，正是如此配置而成的。
田涛
专家的能力决定技术的深度，人脉决定资源的广度，而开放坦诚的合作决定了项目的成功。
田涛
公司每个体系都要调整到冲锋状态，不要有条条框框，发挥所有人的聪明才智，英勇作战，努力向前冲。
田涛
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10句
这么长的离别早已把激情推到遥远而模糊的过去，再要这么激动，该有多荒唐。八年中还有什么不可能发生呢？各种各样的事件、变更、疏远、淡漠——这期间一定包罗了种种变化，还有对过去时光的忘却——这非常自然，而且肯定无疑。
简·奥斯汀
人类最大的痛苦莫过于无法理解自己所承受的痛苦。
路易·阿拉贡
有钱人相信：“我创造我的人生。”不管是出于自觉还是不自觉的原因，一个人的人生状态都是自己造成的。
哈维·艾克
人微言轻的时候，要多听，吸收一点经验来弥补自己的不足。
曾仕强
能否诚实地面对自己，是作为投资人的第一重考验。
张磊
兽交文化始于原始性文化，远古的人类与兽类并没有严格的人与动物的区分。事实上现在在非洲的某些部落，至今还保留着女孩子的初夜权要交给狒狒的习俗，这也是某种图腾。在美国，一些寡居的妇人都养宠物犬陪伴自己。这很正常。
李银河
生活中无论有什么闪失，统统是自己的错，与人无尤，从错处学习改过，精益求精，直至不犯同一错误，从不把过失推诿到他人肩膀上去，免得失去学乖的机会。
舒婷
做人就该这样，既来之则安之，高高兴兴，享受手头上拥有的事物，因为就这么些了，如果坚持认为得不到的才是最好的，分明是和自己过不去，有碍养生。聪明人不会那样做。
亦舒
亚运金牌是人生中一个重要节点，但我的目标永远是朝着奥运会、朝着最高最强的那个舞台奋斗。希望明年在巴黎（奥运）跑出好成绩，尽可能站上决赛跑道，让世界看到我们中国田径的成长和进步。
谢震业
人的生存是可怕的，且总无意义：一个搞恶作剧的人可能成为它的厄运。我要向人们讲授生存的意义，这意义就是超人，是乌云里的闪电。
尼采
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10句
但是在这里，真正属于我的世界只有脚下的小路那么宽。我一步也不会离开这条路。我从不曾需要多么宽阔的通道，能侧身而过就足够了。像鸟在天空侧身飞翔，鱼在大海里侧身遨游，我从来不曾渴望过全部的世界。我只是经过这个世界，去向的一个小小的所在。我只依赖熟知的事物而生活，我心有牵挂，不想迷路，不想回不了家。我在山野里，游荡在节制之中。但已经感到足够的自由。
李娟
悲伤就是知识
拜伦
但愿同入梦。
琼瑶
表面看起来糟糕的事，本质上却往往并非如此。
塞涅卡
我绝不坚信这个时代没有放之四海而皆准的正义和良善的价值观，它们不仅仅有，而且不是朝令夕改流动无常的，它们是稳定而永恒的。
亚历山大·索尔仁尼琴
奇花与丽日争妍，翠竹共青天斗碧。
吴承恩
我们根本没想到要怀疑或轻视“历史的启示”；历史就是我们的一切。
恩格斯
大家礼义教子弟，小家凶恶训儿郎。
周希陶
人人为我，我为人人。
列宁
真理就是自由人的祖国。真理不存在于丑化了的现实里。生命的第一个行动就是创造的行动。在争论中是不分高贵卑鄙，也不管称号姓氏的，重要的只是真理，在它面前人人平等。
罗曼·罗兰
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40句相邻名言
思考缓慢是提高生产效率的一个大障碍。
斯科特·扬
向全世界宣讲自己的学习经验
你知道得越多，提高生产效率的能力就越大。
斯科特·扬
向全世界宣讲自己的学习经验
在你工作的时候，排除一切可能的感官干扰。
斯科特·扬
向全世界宣讲自己的学习经验
如果你不相信自己要去办的事情，就会拖延。
斯科特·扬
向全世界宣讲自己的学习经验
如果一个项目的结果并不明了，你会在很多无用的事情上浪费时间。
斯科特·扬
向全世界宣讲自己的学习经验
可测量化，才能得到进步。
斯科特·扬
向全世界宣讲自己的学习经验
时间日志的真正魅力在于它打破一切假象。
斯科特·扬
向全世界宣讲自己的学习经验
你收入的80%来自于你工作的20%，80%的工作都是在20%的时间里完成的。
斯科特·扬
向全世界宣讲自己的学习经验
把80/20法则当作你工作上的过滤器。
斯科特·扬
向全世界宣讲自己的学习经验
为了做一些重要的工作，你需要停止做那些不重要的事情。
斯科特·扬
向全世界宣讲自己的学习经验
狐狸知道很多事情，但刺猬知道一件大的事情。
斯科特·扬
向全世界宣讲自己的学习经验
努力工作对达成目标来说并不是必要的。
斯科特·扬
向全世界宣讲自己的学习经验
平衡努力工作和不努力工作的能力是生产效率的本质。
斯科特·扬
向全世界宣讲自己的学习经验
更有智慧地工作能提升你的生活质量。
斯科特·扬
向全世界宣讲自己的学习经验
下一次你想停下工作的时候，再坚持10分钟。
斯科特·扬
向全世界宣讲自己的学习经验
避免拖延的关键就是不分心。
斯科特·扬
向全世界宣讲自己的学习经验
找到具体的任务与目标之间的强关联。
斯科特·扬
向全世界宣讲自己的学习经验
没有伤痕累累，哪来皮糙肉厚，英雄自古多磨难。
田涛
华为高级顾问
一杯咖啡吸收宇宙能量，一桶糨糊粘接世界智慧。
田涛
华为高级顾问
有了无数次的“拙”，才会有这一次的“巧”。
田涛
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年轻人就像一艘探险的小船，有无数的方向和可能性，也有更大的成本试错，你们要勇敢地去尝试，去探索。对于年轻人来说，这是丰富阅历和进行必要的知识积累。
田涛
华为高级顾问
成功的过程很多时候并没有荡气回肠的故事，无非是多想，试一试，再试一试，坚持下去总会有收获。
田涛
华为高级顾问
码本设计的终极目标是用最小的代价实现最高的反馈精度，这条路注定没有尽头。
田涛
华为高级顾问
虽然很多人毕业不久，没有多少工作经验，但有很好的理论功底、科学的思维和方法论，更重要的是具有不惧挑战、勇往直前的精神。这些特质让他们迅速转化为一支快速反应、敢于亮剑、敢打胜仗的特种作战的小分队。
田涛
华为高级顾问
一粒沙、一世界，再平凡渺小的岗位，只要大家思想统一、齐心协力，就一定可以做出不平凡的事！
田涛
华为高级顾问
与其频繁“救火”，不如把规划和预警做在前头。
田涛
华为高级顾问
专业团队的第一反应不是研究决策的可行性，而是如何把决策变得可行。
田涛
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公司每个体系都要调整到冲锋状态，不要有条条框框，发挥所有人的聪明才智，英勇作战，努力向前冲。
田涛
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工程师文化浓厚，追求极限编程，敏捷理念、开源思维、Tough精神、极客追求、Idea变现……
田涛
华为高级顾问
“飞轮效应”——为了使静止的飞轮转动起来，一开始我们必须使很大的力气，一圈一圈反复地推，每转一圈都很费力，但是每一圈的努力都不会白费，飞轮会转动得越来越快。当达到一个很高的速度后，飞轮所具有的动量和动能就会很大。
田涛
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提升检视效率的三个步骤：第一，Show Case，你做了什么；第二，讲理念，怎么设计；第三，看小步提交代码，从逻辑、风格、规范等方面全方位去找问题。
田涛
华为高级顾问
可信，它不是一蹴而就的事，更不是一个人就可以扭转乾坤的斯诺克。就像一波浪潮，它需要万千水分子共同发力。各类可信工作开始运作后，组织的支持就变得格外重要了。
田涛
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如果前面有一个障碍，绕过它并达成目标，是最简单的方式；如果不得不面对，我们就尽最大的努力克服它。
田涛
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理解一个人比会说一门语言更重要。达尔文很多年前告诉我们，不是最强大的人能生存下来，而是适应新环境最快的人才能生存。文化就是适应，就是尊重多样性。
田涛
华为高级顾问
公司的成长、改进和变化，并不是在朝夕之间就能实现，我们需要去理解：如果路径是正确的，我们可以等待一些事情的适时发生。
田涛
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人难得的是走自己的路，哪怕艰险，哪怕苦难，走非一般的路，才能有超乎寻常的感受。
田涛
华为高级顾问
每个人都是一个向量，有大小、方向之别，但合力是最大的，正是有这种集体的工匠精神氛围，才保证了付款的安全高效。
田涛
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唯有匠心，不负光阴。
田涛
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什么叫天才？在一个点上有突破，才叫天才；什么都懂的，不一定某方面突出。
田涛
华为高级顾问
华为公司把所有钱投入未来，敢于扩张，让天才成批地来，所以华为有一根“线”，把世界各国的“珍珠”串成“项链”，就能实现世界领先。
田涛
华为高级顾问
🎲 随机 · 灵感闪现
✨ 名言如星，拾光而行
