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约翰·轩尼诗
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「坚守本色是建立信任，进而成为成功领导者的基础，坚守本色比坚守正直更困难。」- 约翰·轩尼诗经典语录
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坚守本色是建立信任，进而成为成功领导者的基础，坚守本色比坚守正直更困难。
约翰·轩尼诗
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对所在的社区乃至对全社会的责任，即使有的时候坚守本...
坚守本色的人要葆有初心:明确找到你理想中那些美好和...
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👤 更多 约翰·轩尼诗 经典语录
10句
人性本质、情感联系和人文关怀，这些是人类能带来的而机器人、应用程序所做不到的。确实如此，机器翻译的软件再先进，印刷或传播的硬件再发达，都改变不了一个本质----真正让好书穿越语言文化环境而使众生受益良多的，是心件的力量。
约翰·轩尼诗
引人入胜的以及鼓舞人心的故事。
约翰·轩尼诗
6.眼光是磨出来的，双脚扎根在真实的社区，眼睛看得到云端，方能把小事情放在大背景下思考，有方向和眼光。
约翰·轩尼诗
49.要记住，你自己也是花了时间才锻炼出现在所拥有的能力的，而且一路上也一定跌了不少跟头。不要狭隘地妄图找到能和你做得一样好的人，而是应该放宽眼光去寻找那些能够与人愉快合作，并且展现出能够胜任此项工作的领导力特质的人选。
约翰·轩尼诗
信任你选择的团队领导者，并相信你自己的判断。只有当你发现事情已经脱离轨道，或者别人向你指出这样的问题的时候，你才需要去干预。
约翰·轩尼诗
55.梦想往往是自我“预期成真”的。如果有足够多的人相信你的梦想，梦想就会成为现实。
约翰·轩尼诗
58.磨炼故事讲述的技巧。用尽可能多的真实细节填充故事，让你的观众沉浸在其中，从而争取到他们的支持来帮助你改变世界。
约翰·轩尼诗
本色与信任、服务精神、同理心、勇气、合作与团队配合、创新、求知欲与终身学习、讲好故事。
约翰·轩尼诗
8.勇气是“真我”，是最内核的人性，是直面恐惧不放弃，是陷于困境时的向前一步。
约翰·轩尼诗
没有人时刻处于“战备”状态，但一个领导者要懂得在对的时机代表社区挺身而出，这对领导者的角色至关重要。而无论以书面还是演讲的形式，这样做都需要很大的勇气。
约翰·轩尼诗
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10句
我们要树立人生目标，这样我们才知道生活的航向，才能懂得生活还有新的追求。但是比树立目标重要的是用行动去实现所谓的目标，只有下定决心，历经学习，奋斗，成长这些不断的行动，才有资格摘下成功的甜美果实。
李开复
人生中最重要的不是把成功当作资本，傻子也会这样做的。重要的是从失败中崛起，并受益，这可是需要聪明的才智，也正是智者和傻瓜的区别。
卡耐基
修养的花儿在寂静中开过去了，成功的果子便要在光明里结实。
冰心
每一个朝阳的升起对我来说都弥足珍贵，不论多么困难，在有生之年，我一定要把这些年来的文稿整理出来，结集出版。
史铁生
愿意担当责任的人,不论身处何地,都比别人容易脱颖而出。张开双臂,欢迎责任吧！小事 负责,大事也负责,成功必将属于你。
卡耐基
顺境也好，逆境也好，人生就是一场对种种困难无尽无休的斗争，一场以寡敌众的战斗。
泰戈尔
人生在世最重要的事情不是幸福或不幸，而是不论幸福还是不幸都保持做人的正直和尊严。
周国平
帮助别人成功，你才能成功。
马云
你所学到的知识没有浪费你的时间。它只是潜藏在‘心灵银行’中等待机会施展。现在你已经建立了一个‘成功蓝图’，你所学到的每一项东西都有用处，而且你会一飞冲天。
哈维·艾克
不成功者对自己很苛刻，他们往往在打击自己的时候最为肆无忌惮。他们的思维模式是负面的，毁灭性的。
托马斯·科里
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10句
但是在这里，真正属于我的世界只有脚下的小路那么宽。我一步也不会离开这条路。我从不曾需要多么宽阔的通道，能侧身而过就足够了。像鸟在天空侧身飞翔，鱼在大海里侧身遨游，我从来不曾渴望过全部的世界。我只是经过这个世界，去向的一个小小的所在。我只依赖熟知的事物而生活，我心有牵挂，不想迷路，不想回不了家。我在山野里，游荡在节制之中。但已经感到足够的自由。
李娟
但愿同入梦。
琼瑶
悲伤就是知识
拜伦
表面看起来糟糕的事，本质上却往往并非如此。
塞涅卡
我绝不坚信这个时代没有放之四海而皆准的正义和良善的价值观，它们不仅仅有，而且不是朝令夕改流动无常的，它们是稳定而永恒的。
亚历山大·索尔仁尼琴
我们根本没想到要怀疑或轻视“历史的启示”；历史就是我们的一切。
恩格斯
奇花与丽日争妍，翠竹共青天斗碧。
吴承恩
大家礼义教子弟，小家凶恶训儿郎。
周希陶
人人为我，我为人人。
列宁
真理就是自由人的祖国。真理不存在于丑化了的现实里。生命的第一个行动就是创造的行动。在争论中是不分高贵卑鄙，也不管称号姓氏的，重要的只是真理，在它面前人人平等。
罗曼·罗兰
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珍惜自己的时间。你唯一真正拥有的就是时间。时间比金钱更重要，比朋友更重要，比什么都重要。你的时间就是你的一切。不要浪费自己的时间。珍惜时间并不意味着不能放松下来享受生活。只要是做自己想做的事情，你就不是在浪费时间。
埃里克·乔根森
《纳瓦尔宝典》作者
观察自己愤怒时的样子。愤怒就是对情况失去控制时的表现。愤怒是跟自己的契约，你同意让自己陷入身体、精神和情感的混乱，直到现实发生改变。
埃里克·乔根森
《纳瓦尔宝典》作者
智慧是一种知道个人行为的长期后果的思维能力。如果仅仅通过语言就可以传授智慧，我们今天就不需要努力了。
埃里克·乔根森
《纳瓦尔宝典》作者
《沉思录》，马可·奥勒留马可·奥勒留对我的人生产生了巨大的影响。奥勒留是罗马皇帝，这本书是他的私人日记。所以，书中的内容都是奥勒留写给自己的，他从未想过会被出版。奥勒留应该是当时世界上最有权势的人。然而，打开这本书，你会发现他竟然也有着跟我们同样的问题和精神挣扎；他一直努力让自己成为一个更好的人。读了这本书，你就会明白成功和权力并不能改善一个人的内在状态——你仍然需要为此付出努力。
埃里克·乔根森
《纳瓦尔宝典》作者
眼光、胸怀和勇气。
约翰·轩尼诗
斯坦福大学第十任校长
让人更是人，让组织更向上，让科技更向善，让社会更向前，这是领导之道的本质。
约翰·轩尼诗
斯坦福大学第十任校长
“事非经过不知究竟，人无躬行难得要领”。听了，读了，懂了，但是却不意味着“得”了要领。
约翰·轩尼诗
斯坦福大学第十任校长
创新型组织有参照性，有启发性——事实上所有的组织都走在去向知识型、创新型的路上。
约翰·轩尼诗
斯坦福大学第十任校长
一个即便很小但信念坚定的团队能因一些新的想法改变世界。
约翰·轩尼诗
斯坦福大学第十任校长
“圣雄”甘地说过：“对自己的智慧过分自信是不明智的。最强大的内心也有脆弱之处，最聪明的人也有犯错之时。”
约翰·轩尼诗
斯坦福大学第十任校长
真正的自信，是一种对自己能力和性格的真实认知，这种认知源于谦逊。
约翰·轩尼诗
斯坦福大学第十任校长
真正的自信绝非“戴着自信的假面”，也不是欺骗式的虚张声势，更不是最糟糕的错置的自大，而是一种对自己能力和性格的真实认知。这种认知不应源于傲慢的情绪，而应源于谦逊的态度。傲慢会蒙蔽我们的双眼，让我们只为自己的强项沾沾自喜，却对自己的弱点置若罔闻，对他人的优点更是视而不见，久而久之，就离犯下灾难性的错误不远了。
约翰·轩尼诗
斯坦福大学第十任校长
有主见的做法，是成功领导者应当具备的特质，就像我们常说的勇气、决断力那样。
约翰·轩尼诗
斯坦福大学第十任校长
自信是领导力的核心，但谦逊是自信的核心。
约翰·轩尼诗
斯坦福大学第十任校长
傲慢会蒙蔽我们的双眼，谦逊才能让我们对自己的能力和特质有真实的认知。
约翰·轩尼诗
斯坦福大学第十任校长
本色与信任、服务精神、同理心、勇气、合作与团队配合、创新、求知欲与终身学习、讲好故事。
约翰·轩尼诗
斯坦福大学第十任校长
要保持谦逊，需要时刻牢记：成功包含幸运的成分，你不是房间里面最聪明的人。
约翰·轩尼诗
斯坦福大学第十任校长
谦逊决定了一个人不断成长的能力。
约翰·轩尼诗
斯坦福大学第十任校长
做出错误决策的时刻，是最需要保持谦逊的时刻。
约翰·轩尼诗
斯坦福大学第十任校长
对所在的社区乃至对全社会的责任，即使有的时候坚守本色会让你遭受批评或与人产生冲突。
约翰·轩尼诗
斯坦福大学第十任校长
坚守本色的人要葆有初心:明确找到你理想中那些美好和真实的品质，然后努力让自己变成这个样子。
约翰·轩尼诗
斯坦福大学第十任校长
本色之道:了解工作任务的整体目标和组织的方向，“确信自己的立场是正确的”；勇于面对挑战，“坚定且不动摇”。
约翰·轩尼诗
斯坦福大学第十任校长
把坏消息直接告诉当事人，而不是隐瞒起来或者假手他人，每一次不舒服的经历都会让我们进步。
约翰·轩尼诗
斯坦福大学第十任校长
如果希望别人对自己的每一面都有一致的认知，即守信且可信赖，那么这些不同的自我最终都应当是真实的自我。
约翰·轩尼诗
斯坦福大学第十任校长
如果你不能接受并满足于你作为服务型领导者的角色，你将无法出色地领导自己所在的组织。你会过分关注个人得失而忽视你所领导的社区或组织的诉求。
约翰·轩尼诗
斯坦福大学第十任校长
谦逊的品质决定了一个人不断成长的能力。要时刻记住：“成功包含幸运的成分；你不是房间里面最聪明的人。”
约翰·轩尼诗
斯坦福大学第十任校长
不要因为喜欢一个头衔或随之而来的职务之便而接受一份工作，而是要由于你想服务你的同事才做出选择，这才是工作全部的意义。
约翰·轩尼诗
斯坦福大学第十任校长
领导之位越高，服务之责越大。
约翰·轩尼诗
斯坦福大学第十任校长
领导者服务于利益相关方，应努力让个人利益和报酬，与该组织及其利益相关方的长期成功保持一致。
约翰·轩尼诗
斯坦福大学第十任校长
任何你所从事的外部服务活动都必须以做好本职工作为基础，你首先应当对你所在组织及其利益相关方负责。
约翰·轩尼诗
斯坦福大学第十任校长
时刻提醒自己，谁才是我真正为之工作的人，我为能够带领亦是服务于他们而深感荣幸。
约翰·轩尼诗
斯坦福大学第十任校长
对参与者处境的深刻理解和深切关注。
约翰·轩尼诗
斯坦福大学第十任校长
计划可以源于同理心，但整体方案的设计要基于理性。
约翰·轩尼诗
斯坦福大学第十任校长
你不可能满足所有的请求，你需要一个情感甄别系统，来帮助你做出正确的决定，把关注点和资源放在适当的地方。你可以做的最好的事情就是兼具同理心与理性，结合两者来指引你行动的方向。
约翰·轩尼诗
斯坦福大学第十任校长
团队中的同理心通常表现在两个层面:一是私人层面，通常涉及与健康相关的问题，二是与家庭有关。
约翰·轩尼诗
斯坦福大学第十任校长
同理心不仅意味着同情和慈善，我们寻找的是那种因彼此沟通而为人们带来改变的同理心感受。
约翰·轩尼诗
斯坦福大学第十任校长
方法和思路，仅仅知道是没有力量的，只有＂行动＂才有力量。
约翰·轩尼诗
斯坦福大学第十任校长
人们经常将勇气和勇敢混为一谈。诚然，二者彼此相关；勇敢的行为往往以勇气为基础，而充满勇气的生活则时常通过勇敢的行为表现出来。
约翰·轩尼诗
斯坦福大学第十任校长
面对麻烦的情况时，把你的行动与你所在机构的核心使命及价值观联系起来至关重要，这样做将为你注入钢铁般的勇气。
约翰·轩尼诗
斯坦福大学第十任校长
没有人时刻处于“战备”状态，但一个领导者要懂得在对的时机代表社区挺身而出，这对领导者的角色至关重要。而无论以书面还是演讲的形式，这样做都需要很大的勇气。
约翰·轩尼诗
斯坦福大学第十任校长
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