「非此亦非彼：是什么，不是什么通过瑜伽和冥想，我开始意识到‘非此亦非彼’这个术语。我的理解是，这是对于理解一个概念或者技能，来知道它是什么，不是什么，这是非常重要的。」- 茹丝·莎高莉经典语录

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非此亦非彼：是什么，不是什么通过瑜伽和冥想，我开始意识到‘非此亦非彼’这个术语。我的理解是，这是对于理解一个概念或者技能，来知道它是什么，不是什么，这是非常重要的。

茹丝·莎高莉 茹丝·莎高莉
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人的困扰是双重的，真理太复杂他不能理解，太简单他又容易忽视。
茹丝·莎高莉 茹丝·莎高莉
你是多么年轻聪明的诗人啊，这不像你。我在想，你是否准备好成为一位作家？我想你为自己感到骄傲，作为一位作家，你今天做了什么呢？
茹丝·莎高莉 茹丝·莎高莉
计划，换言之，是一个合作的事业，而不是一个强制性的东西。教师的建议并不是一个类似于铸铁的模具结果，而是一个想法或意见的开端，这种想法通过对学习过程中的参与经历而最终形成一个计划。
茹丝·莎高莉 茹丝·莎高莉
据神经学理论，发现事物间的联系及其组织形式而感到愉悦是一种生理反应。大脑喜欢依据事物进行联系和建构，不喜欢直接呈现联系。这正是教师所缺少的东西，我们忽视了真正的快乐寓于发现之中。
茹丝·莎高莉 茹丝·莎高莉
应对课程的改变是一件非常艰难的事情，同时也是一份需要良心的工作。再小的一步也是前进的一步，都应该得到鼓励。
茹丝·莎高莉 茹丝·莎高莉
教师为什么要做研究？“研究”往往是一个吓住很多人的高大上的词汇。但事实上完全不是如此，因为它实在是太简单了，从实质上而言，它只不过是一种思维状态，一个友好的、拥抱变革的态度——即主动去寻找变革而非坐等变革发生。研究是一种把事情做好的努力，而不是在变革面前昏昏沉沉；研究持有的是一种主动去解决问题的思维状态，而不是船到桥头自然直的心理，它是面向未来的思考，而非昨日陈旧的思绪。
茹丝·莎高莉 茹丝·莎高莉
提出一个研究问题的策略：（1）检查你的问题清单。（2）强迫自己写一个简明的“是什么”或“怎么办”的问题。（3）练习就你的问题深入挖掘。（4）要意识到研究问题将会对你的学生所产生的影响。
茹丝·莎高莉 茹丝·莎高莉
设计是一种有意识的应用，它是偶然性的对立面，是意外事件的解药。
茹丝·莎高莉 茹丝·莎高莉
漫想的问题产生独立的学习者想问题是我的学生进行非小说的散文文学阅读的关键性部分。黛比·米勒在他的《有意义阅读》(ReadinguthMeaning）一书中广泛地讨论了这个问题。基于尊重每个人的学习和兴趣，每个个体看待这个世界是不同的，漫想的问题尊重这个事实。倘若给于学生时间并能给予指导确定他们的兴趣，还能给予自由考虑我想要学习什么，学生们自然而然地知道怎样提出真实的、激发思想的问题。漫想的问题帮助教师考虑对学生支持中难以把控的平衡一也就是知道学生什么时候需要我们，以及让他们发现在没有我们的情况下什么时候可以独自往前探索。
茹丝·莎高莉 茹丝·莎高莉
共同体对不同的人有着不同意义。有人将共同体视作一个安全的港口，人们可以通过相互合作确保生存。有人认为共同体是一个可以提供情感支持的地方，它能实现与亲密朋友之间的深度交流。有人却认为共同体对个人成长来说是巨大而严酷的考验。也有人将共同体视作追逐梦想的主要舞台。
茹丝·莎高莉 茹丝·莎高莉
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但是在这里，真正属于我的世界只有脚下的小路那么宽。我一步也不会离开这条路。我从不曾需要多么宽阔的通道，能侧身而过就足够了。像鸟在天空侧身飞翔，鱼在大海里侧身遨游，我从来不曾渴望过全部的世界。我只是经过这个世界，去向的一个小小的所在。我只依赖熟知的事物而生活，我心有牵挂，不想迷路，不想回不了家。我在山野里，游荡在节制之中。但已经感到足够的自由。
李娟 李娟
我绝不坚信这个时代没有放之四海而皆准的正义和良善的价值观，它们不仅仅有，而且不是朝令夕改流动无常的，它们是稳定而永恒的。
亚历山大·索尔仁尼琴 亚历山大·索尔仁尼琴
我们根本没想到要怀疑或轻视“历史的启示”；历史就是我们的一切。
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人人为我，我为人人。
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真理就是自由人的祖国。真理不存在于丑化了的现实里。生命的第一个行动就是创造的行动。在争论中是不分高贵卑鄙，也不管称号姓氏的，重要的只是真理，在它面前人人平等。
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时间对我说：你忘了我也没用，因为你想忘了的，与我无关。
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这么长的离别早已把激情推到遥远而模糊的过去，再要这么激动，该有多荒唐。八年中还有什么不可能发生呢？各种各样的事件、变更、疏远、淡漠——这期间一定包罗了种种变化，还有对过去时光的忘却——这非常自然，而且肯定无疑。
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但是在这里，真正属于我的世界只有脚下的小路那么宽。我一步也不会离开这条路。我从不曾需要多么宽阔的通道，能侧身而过就足够了。像鸟在天空侧身飞翔，鱼在大海里侧身遨游，我从来不曾渴望过全部的世界。我只是经过这个世界，去向的一个小小的所在。我只依赖熟知的事物而生活，我心有牵挂，不想迷路，不想回不了家。我在山野里，游荡在节制之中。但已经感到足够的自由。
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但愿同入梦。
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表面看起来糟糕的事，本质上却往往并非如此。
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我绝不坚信这个时代没有放之四海而皆准的正义和良善的价值观，它们不仅仅有，而且不是朝令夕改流动无常的，它们是稳定而永恒的。
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奇花与丽日争妍，翠竹共青天斗碧。
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我们根本没想到要怀疑或轻视“历史的启示”；历史就是我们的一切。
恩格斯 恩格斯
大家礼义教子弟，小家凶恶训儿郎。
周希陶 周希陶
人人为我，我为人人。
列宁 列宁
真理就是自由人的祖国。真理不存在于丑化了的现实里。生命的第一个行动就是创造的行动。在争论中是不分高贵卑鄙，也不管称号姓氏的，重要的只是真理，在它面前人人平等。
罗曼·罗兰 罗曼·罗兰
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利用信息化促进教学改革的根本目的是育人培养德才兼备的人才。项目顶层设计始终围绕“向忠、向善、向上”人才培养需要，以学生的学习和发展为核心，创设泛在互联、资源丰富、有利于协作交流的信息化教学环境，创新智慧化学习方式和教育模式，深化学科教学改革，促进学生学科核心素养的提升，全面推进素质教育。
刘邦奇 刘邦奇
科大讯飞教育信息化研究院执行院长
智慧基于动态学习数据分析的智慧课堂在教学应用和运行中体现了重要的持色和价值，其关键目标是实现动态开放课堂，提高课堂高效互动，促进合作探究学习，有助于个性化学习，有利于引导性施教，提升课堂教学机智。
刘邦奇 刘邦奇
科大讯飞教育信息化研究院执行院长
基于动态学习测评和数据分析实现全过程学习评价:通过课前发布预习材料和作业，进行预习测评和反馈，深化学情分析，优化教学设计，实现以学定教，便于精准教学；通过课中推送随堂测验，进行实时检测数据分析和即时反馈，改进教学策略，调整教学进程；通过课后作业数据分析，实施针对性辅导，为学习者推送合适的个性化学习资料，实现个性化的学习支持。
刘邦奇 刘邦奇
科大讯飞教育信息化研究院执行院长
由于课前没有渠道去了解学生对相关知识的掌握情况，没有时间去了解每个学生的个性化思维特点和学习需求，因此教师只能靠平时对学生学习情况的模糊印象和感觉，基于经验来主观地、大致地判断，这样的教学预设所崇尚的必然是“知识教学所依据的是“文本课程”(教学计划、教学大纲、教科书等文件)，所注重的是教学程序的设计，甚至对什么时间讲授、什么时间提问、给学生多少时间回答问题等都安排得丝丝入扣。这样的预设看起来周密严谨，其实是背离了学生需求的表面形式。教师不清楚学生已经知道了哪些东西，不知道他们需要哪些东西，对哪些东西感兴趣，会有什么奇思妙想。
刘邦奇 刘邦奇
科大讯飞教育信息化研究院执行院长
智慧课堂教学利用“互联网+”和动态学习数据分析评价来实现新的教学模式。这对传统的教学观念提出挑战，必须彻底摒弃以教师为中心、强调知识传授、把学生当作知识灌输对象的传统教学模式，突出“以学生为中心”将学习的自主权还给学生，让学生成为自己学习的主人。
刘邦奇 刘邦奇
科大讯飞教育信息化研究院执行院长
学生是知识意义的主动建构者，是学习的主体；学生不是被加工对象，不是知识信息的被动接受者，不是被动接受知识灌输的“容器”。
刘邦奇 刘邦奇
科大讯飞教育信息化研究院执行院长
学习者依靠自己已有的认知基础(包括知识经验、认知能力等)，新、旧知识之间的双向相互作用，调整、改造原有的经验，形成新的经验体系。因此，对学生已有认识水平和特征的掌握，即进行学情分析，是帮助促进学生学习的前提。
刘邦奇 刘邦奇
科大讯飞教育信息化研究院执行院长
空间交流是师生共同学习和交流的深化，利用云空间进行交流互动，实现开放式学习、开放式教学，这使得网络学习空间有别于各类静态的学习网站，它是一个开放式的活的资源库、学习平台与个人成长平台，满足了学生个性化学习的需要。
刘邦奇 刘邦奇
科大讯飞教育信息化研究院执行院长
所谓“智慧课堂”， 指以建构主义学习理论为依据，利用大数据、云计算、物联网和移动互联网等新一代信息技术打造的，实现课前、课中、课后全过程应用的智能、高效的课堂。
刘邦奇 刘邦奇
科大讯飞教育信息化研究院执行院长
基于动态学习数据分析和“云一网一端”的运用，实现教学决策数据化、评价反馈即时化、交流互动立体化、资源推送智能化，创设有利于协作交流和意义建构的学习环境，通过智慧高效的教与学，促进全体学生的成长。
刘邦奇 刘邦奇
科大讯飞教育信息化研究院执行院长
教师为什么要做研究？“研究”往往是一个吓住很多人的高大上的词汇。但事实上完全不是如此，因为它实在是太简单了，从实质上而言，它只不过是一种思维状态，一个友好的、拥抱变革的态度——即主动去寻找变革而非坐等变革发生。研究是一种把事情做好的努力，而不是在变革面前昏昏沉沉；研究持有的是一种主动去解决问题的思维状态，而不是船到桥头自然直的心理，它是面向未来的思考，而非昨日陈旧的思绪。
茹丝·莎高莉 茹丝·莎高莉
教育研究者
紧张被定义为一种紧绷的行为和一种不安的焦虑状态。紧张的每一个定义都适用于教学和研究。通常，最好的研究问题是两个要点之间的交叉点。我们时而行走在教师、学习者和我们渴望成为的人的钢丝上。
茹丝·莎高莉 茹丝·莎高莉
教育研究者
一旦你发现数学课堂上你以为会学到的知识和你实际学到的知识之间的差距，昨天是平静耐心的指导者的你和今天是唐突苛求的独裁主义者的你之间的差距，你对书本充满浓浓的爱意与学生对书本索然无味之间有一个需要跨越的鸿沟，你就会开辟出需要质疑的新领地。
茹丝·莎高莉 茹丝·莎高莉
教育研究者
我们的期望和学生的期望之间总是有差距的，文化差异产生的误解和官僚主义的约束，再加上上学时间的冲突。所有这些要求中，在误解和行业的日常压力之外仍有一片绿洲。
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教育研究者
许多教师已经发现形成研究问题的一个有用的方式是延伸新的理解和避免学生和同事之间因代沟产生分歧。站在教师角度，把紧张转变成研究问题是一个最好的精神压力减压器。
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教育研究者
你是多么年轻聪明的诗人啊，这不像你。我在想，你是否准备好成为一位作家？我想你为自己感到骄傲，作为一位作家，你今天做了什么呢？
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教育研究者
人的困扰是双重的，真理太复杂他不能理解，太简单他又容易忽视。
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教育研究者
应对课程的改变是一件非常艰难的事情，同时也是一份需要良心的工作。再小的一步也是前进的一步，都应该得到鼓励。
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教育研究者
计划，换言之，是一个合作的事业，而不是一个强制性的东西。教师的建议并不是一个类似于铸铁的模具结果，而是一个想法或意见的开端，这种想法通过对学习过程中的参与经历而最终形成一个计划。
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教育研究者
漫想的问题产生独立的学习者想问题是我的学生进行非小说的散文文学阅读的关键性部分。黛比·米勒在他的《有意义阅读》(ReadinguthMeaning）一书中广泛地讨论了这个问题。基于尊重每个人的学习和兴趣，每个个体看待这个世界是不同的，漫想的问题尊重这个事实。倘若给于学生时间并能给予指导确定他们的兴趣，还能给予自由考虑我想要学习什么，学生们自然而然地知道怎样提出真实的、激发思想的问题。漫想的问题帮助教师考虑对学生支持中难以把控的平衡一也就是知道学生什么时候需要我们，以及让他们发现在没有我们的情况下什么时候可以独自往前探索。
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教育研究者
在这狭小的头部还有哪些空间可以用来思考、想象、疑问、惊奇，用来使我们成为真正的人？
茹丝·莎高莉 茹丝·莎高莉
教育研究者
提出一个研究问题的策略：（1）检查你的问题清单。（2）强迫自己写一个简明的“是什么”或“怎么办”的问题。（3）练习就你的问题深入挖掘。（4）要意识到研究问题将会对你的学生所产生的影响。
茹丝·莎高莉 茹丝·莎高莉
教育研究者
设计是一种有意识的应用，它是偶然性的对立面，是意外事件的解药。
茹丝·莎高莉 茹丝·莎高莉
教育研究者
有人说，问号是一个倒转的犁，打碎旧观念的坚硬土壤，并且为新观念的成长做准备，这绝非偶然。
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教育研究者
据神经学理论，发现事物间的联系及其组织形式而感到愉悦是一种生理反应。大脑喜欢依据事物进行联系和建构，不喜欢直接呈现联系。这正是教师所缺少的东西，我们忽视了真正的快乐寓于发现之中。
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教育研究者
一切伟大的故事都在这里，等待着用一种别出心裁的方式讲述出来。
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教育研究者
在她家中每本书都荣光环绕，来自遥远国度的声音，从打开的窗户涌进来，跑进了她的汤碗里和她的镜子里。
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共同体对不同的人有着不同意义。有人将共同体视作一个安全的港口，人们可以通过相互合作确保生存。有人认为共同体是一个可以提供情感支持的地方，它能实现与亲密朋友之间的深度交流。有人却认为共同体对个人成长来说是巨大而严酷的考验。也有人将共同体视作追逐梦想的主要舞台。
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教育研究者
我们不应只是羡慕别人的学校怎么好，而应该努力找到使自己学校变得更好的路径。
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曾荣获“全国百佳优秀校长 ”
制度的合理性，不在于从理论上推导它多么正确，而在于实践中它对工作的推动程度、激励程度和可行程度。
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曾荣获“全国百佳优秀校长 ”
当我们发现学生和老师做了错事时，绝不要主观臆断，先入为主，更不要一遇事就急于训斥批评。
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曾荣获“全国百佳优秀校长 ”
提前告知和工作提示，让教师工作起来更从容，学校的各项工作也更有秩序，更有效果。
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曾荣获“全国百佳优秀校长 ”
述职，能让全体教师都比昨天的自己更加优秀，从而越来越高贵，所以我们要把述职坚定不移地进行下去。
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曾荣获“全国百佳优秀校长 ”
学校文化要围绕儿童，从儿童的视角出发，符合儿童的特点。
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曾荣获“全国百佳优秀校长 ”
我们要尊重儿童，突出儿童的主体地位，但不能让儿童永远停留在儿童的水平。
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曾荣获“全国百佳优秀校长 ”
即使学生的答案和坚持真的错了，也要呵护学生求真的态度、勇气，可贵的独立思维，这才是真正的教育！
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曾荣获“全国百佳优秀校长 ”
心好，嘴不好，也不能算好人。
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曾荣获“全国百佳优秀校长 ”
校长要做“领头羊”，不做“牧羊犬”。
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曾荣获“全国百佳优秀校长 ”
呵护学生的“错误”，会为我们的教育增添别样的温情和魅力。
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曾荣获“全国百佳优秀校长 ”
校长要非常清楚自己的办学目标，也就是要把学校建成什么样的学校，有了这个愿景和目标，自己才会有方向，有信心，有动力，有幸福感。
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曾荣获“全国百佳优秀校长 ”
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