红海代表当今存在的所有行业——已知的市场空间。
蓝海战略的重点是通过为买家和公司创造价值的飞跃,使竞争变得无关紧要。
战略行动,而不是公司或行业,是解释蓝海创造的正确分析单位。
蓝海代表今天尚不存在的所有行业——未知的市场空间,未被竞争玷污。
对红海的关注假设行业的结构条件是既定的,企业被迫在其中竞争。
战胜竞争对手的唯一方法,就是停止试图战胜竞争对手。