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生活就像海洋,只有意志坚强的人,才能到达彼岸。
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能力
独行侠们永远做不了精明强干的领导,也就是说,他们的能力远远不及一个商人。成功的领导常常与精力、激情及激励等能力联系在一起。
杰克·韦尔奇
速度带来的不仅是直接的商业利益,还有更大的现金流量、更高的盈利能力以及更高的市场费额。速度使人兴奋充满活力。速度推进思想,使业务流程突破功能性的障碍,在冲向市场的洪流中,把官僚主义和它们的阻碍全部消灭。
杰克·韦尔奇
唯一的竞争优势,是具备比你的竞争对手学得更快的能力。在全球化的竞技场中,每一个回合的打斗之间,没有片刻的休息。
杰克·韦尔奇
寻找有团队激励能力的人。
杰克·韦尔奇
竭力尊重有能力的人,而让没有能力的人滚蛋。
杰克·韦尔奇
寻找有团队激励能力的人。
杰克·韦尔奇
竭力尊重有能力的人,而让没有能力的人滚蛋。
杰克·韦尔奇
寻找有团队激励能力的人。
杰克·韦尔奇
一个优秀的组织,它最重的竞争力将取决于该组织学习的能力及将学习到的知识转化为生产力的能力。
杰克·韦尔奇
竭力尊重有能力的人,而让没有能力的人滚蛋。
杰克·韦尔奇
一个首席执行官的任务,就是一只手抓一把种子,另一只手拿一杯水和化肥,让这些种子生根发芽,茁壮成长——让你周围的人不断地成长、发展,不断地创新,而不是控制你身边的人。你要选择那些精力旺盛、能够用激情感染别人并且具有决断和执行能力的人才。把公司的创始人当成一个皇帝,从长远来说这个公司是绝对不会成功的,因为它没有可持续性。
杰克·韦尔奇
把你的生活想象成两条高速公路,一条路上代表着你擅长的事情,另一条代表着你真正喜欢做的事情。现在,想象一下这两条高速公路交叉的情景。你的幸福与你的能力实现了交叉,没错,这个交叉点,就是你构建职业生涯最理想的地方。
杰克·韦尔奇
洞察力最基本的一点,是良好的判断力,即同时具备商业头脑、文化敏感性和古老的智慧。洞察力是外派人员最重要的素质,需要有能力、有自信地知道何时推进公司的意志和行为方式;知道何时保持克制,以尊重当地的习俗和道德观念。
杰克·韦尔奇
个人的能力是缺乏可持续性的。
杰克·韦尔奇
唯一的竞争优势,是具备比你的竞争对手学得更快的能力。在全球化的竞技场中,每一个回合的打斗之间,没有片刻的休息。
杰克·韦尔奇
把你的生活想象成两条高速公路,一条路上代表着你擅长的事情,另一条代表着你真正喜欢做的事情。现在,想象一下这两条高速公路交叉的情景。你的幸福与你的能力实现了交叉,没错,这个交叉点,就是你构建职业生涯最理想的地方。
杰克·韦尔奇
唯一的竞争优势,是具备比你的竞争对手学得更快的能力。
杰克·韦尔奇
个人的能力是缺乏可持续性的。
杰克·韦尔奇
你要选择那些精力旺盛、能够用激情感染别人并且具有决断和执行能力的人才。
杰克·韦尔奇
竭力尊重有能力的人,而让没有能力的人滚蛋。
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