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关于能力的名人名言哲理格言警句语录 - 每日文摘
能力
能力是可以锻炼出来的，即使你过去认为你没有。我的演讲能力，是用两个月讲了60场大学巡讲练出来的，之前我跟陌生人说话都会脸红。
小马宋名人名言哲理格言警句语录 小马宋
给什么样的员工授权。看两点：一是他会不会做。为了顺利完成工作，你需要在员工中到擅长做这件事的人，所谓擅长就是他有经验且拿到了结果。二是他愿不愿意做。如果说会不会做是能力问题，那么愿意不愿意做，就是意愿问题。如果人家会做但是不愿意做，你是没办法拿到想要的结果的。愿意做、有兴趣，他才会持续自驱，遇到问题就会想尽办法克服。
张丽俊名人名言哲理格言警句语录 张丽俊
当我们面试时，我们会问你有什么特殊能力，在大多数情况下这包括创新。
埃隆·马斯克名人名言哲理格言警句语录 埃隆·马斯克
我真正寻找的是拥有非凡能力的人，遇到真正困难的问题，并克服它们，确认他们是否有重大成就，和别人合作解决问题时，是否更负责。
埃隆·马斯克名人名言哲理格言警句语录 埃隆·马斯克
有能力吸引和激励卓越的人才，对公司的成功来说，至关重要，因为公司本质上就是一群人，他们被组织起来，去创造一个产品或者服务，这是一家公司的核心目的。
埃隆·马斯克名人名言哲理格言警句语录 埃隆·马斯克
当团队管理出现问题时，他不是去指责别人，而是会照镜子，从自己身上找原因。他会通过自省，反思自己的问题。下属能力不行，是自己没有辅导。执行力不够，是自己没有追过程。
张丽俊名人名言哲理格言警句语录 张丽俊
人品非常重要，一个人的人品不好，哪怕再有能力，也不能用。因为人品不好，能力越强，破坏力也就越强。但他如果只是人品好，却不管怎么样，就是不出结果，可能对公司来说，他是一个“好人”，是没有价值的。所以，提拔或者换掉管理者，一定要看他结果有没有完成。完成结果，这是为今天负责。因为今天结果都没有完成，就是管理者的失职，很可能公司就没了。正如任正非所说：“不打粮食的干部，要坚决淘汰。”
张丽俊名人名言哲理格言警句语录 张丽俊
充分认清客观条件的限制，充分认识自身能力的限制，谨小慎微地在限制范围内活动，这是赚钱的诀窍。这个诀窍，与其说是“谦卑”，不如说是“有克制的贪婪”。
查理·芒格名人名言哲理格言警句语录 查理·芒格
我信奉理性。我所认识的优秀的人，他们觉得让自己在能力范围内，尽可能理智是一种责任。他们通过不断学习、不断思考来达到这个目标。从这个角度来说，理性也是一种性情。
查理·芒格名人名言哲理格言警句语录 查理·芒格
我只能教一些给人尽皆知的知识给大家，就像在悬崖边的人我拉他一把。我只愿意教那些有学习意愿且有能力学习的人知识。对于教导小白或者笨蛋，我几乎从来没有成功过。
查理·芒格名人名言哲理格言警句语录 查理·芒格
管理好自己的钱，不要把之前“时代红利”下赚到的钱，在今天用自己的“努力”和“真实的能力”亏掉。尊重专业、尊重耐心、尊重分散式布局，凡事行动前要有前置性思考，保护好自己的财富。
张颖名人名言哲理格言警句语录 张颖
我在内部也经常说：“弹药充足，总有机会”。我们要充分认清客观条件的限制，充分认识自身能力的限制，要关注那些容易在顺境里被忽略的、本质的、不变的东西。
张颖名人名言哲理格言警句语录 张颖
以前流行的看法是，跨国公司来中国是因为劳动力成本低，但其实中国很多年前就已经不是低劳动力成本的国家了。跨国公司来中国的原因其实是中国的制造能力，是中国在一定区域内形成的技术广度，以及技术种类。比如苹果的产品需要的先进生产工具，其精度、模具和使用材料都是领先的。但如果要在美国召开一次模具工程师会议，我都不确定他们能否坐满一个房间，而在中国，相关的人才数量多到能塞满好多个足球场。
张颖名人名言哲理格言警句语录 张颖
这些变化对于有准备、有能力的创始人都是机会，以前那种“劣币扰市”的现象会少很多。
张颖名人名言哲理格言警句语录 张颖
这新一波公司在走出国门后，他们在当地建厂、建立研发子公司。他们更在意形成一个闭环的组织体系，把中国优秀的制造能力外溢出去，比如智能制造、新能源、机器人、生物医药上游等领域。
张颖名人名言哲理格言警句语录 张颖
很多时候创业的成功，靠的是领导者的学习能力，特别是快速学习的能力，掉坑里能够快速爬起来。
刘荣海名人名言哲理格言警句语录 刘荣海
要有能力去辞职，这将提高你对总统的价值，这会有助于你的工作表现。
唐纳德·亨利·拉姆斯菲尔德名人名言哲理格言警句语录 唐纳德·亨利·拉姆斯菲尔德
但奈飞在这个基础上又进化了一步，它提出，现代企业文化的核心还是人管人，但这个管人的人不是企业的管理者，而是员工自己。“自由”与“责任”的核心就是要将权力还给员工，让他们能够在自由的环境中充分施展自己的能力，履行自己的责任。
帕蒂·麦考德名人名言哲理格言警句语录 帕蒂·麦考德
如果说是创新帮助奈飞在业务上战胜百视达公司，是内容帮奈飞在最近的一届艾美奖提名中打败HBO公司，那么企业文化就是帮助奈飞打造出极具创新能力与内容生产能力的高绩效团队、推动公司指数级发展、在市值上超越迪士尼的最终力量。
帕蒂·麦考德名人名言哲理格言警句语录 帕蒂·麦考德
业务团队的负责人需要承担组建团队的职责，需要是一个强有力的能力建构者，看清未来6个月甚至更长时间内需要的能力，根据这些能力需求去着手招募人员。人力资源人员可以是业务负责人的伙伴，协助他们完成“团队进化”。
帕蒂·麦考德名人名言哲理格言警句语录 帕蒂·麦考德