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生活就像海洋,只有意志坚强的人,才能到达彼岸。
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天赋
自我价值意味着,你觉得自己有价值。你是被需要的,你有内在的价值。现在你用这种天赋做适合你的事,你做你最擅长、最喜欢的事。
博多·舍费尔
夏季奥运会可以拼天赋和刻意练习,但冬季奥运会明显得先拼爹(妈)和出生地,然后再加上天赋和刻意练习。
创业者
不管你有多大的能力,如果不能战胜自己,不肯努力奋斗而流于安逸,就意味着欠缺“发挥自己天赋之才”的能力。
稻盛和夫
这一特点还可以从第一个创业项目的规模来体现。你不可能从零基础就直接到一个大规模项目,你必须先从一个不会太大,但也不会太小的项目开始。优秀的创业者似乎就有一种与生俱来的天赋,做出规模合适的项目。
萨姆·奥尔特曼
聪明是天赋,善良是选择。天赋容易获得,毕竟它是上苍赐予的,而选择却很困难。如果不小心,你被自己的天赋所诱惑,你的天赋就会危害你的选择。不要为自己的天赋而自豪,要为自己的勤奋和选择而自豪。
杰夫·贝索斯
以大多数人努力程度之低根本轮不到拼天赋。我的版本:以大多数人满足感延迟程度之低根本轮不到拼天赋。
张一鸣
你在这个世界上是一个崭新的自我,为此而高兴吧!善用你的天赋。
卡耐基
要想获得成功,必备条件有几个:健康(或许不是永远重要)、活力(有了活力才有健康)、坚毅、知识、热忱与天赋。但其中还少了一项最要的,没有它,即使具备所有其他的条件,也不可能成功,那就是——工作。
卡耐基
做得更好是没有上限的。天赋的分配是不公平的,但是我们可以在多大程度上改善我们的工作是没有限制的。
凯文·凯利
当你获得某种成功的时候,你可能会有种自己的能力不配这个位置,自己是个骗子感觉。我在骗人吗?但如果你创造了某种只有你独特的天赋与经验才做得到的东西,那你就绝对不是一个骗子。你是注定要做这件事情的。做好只有你才能做的事情,这是你的责任所在。
凯文·凯利
理智脑不是直接干活的,干活是本能脑和情绪脑的事情,因为它们“力气”大;上天赋予理智脑智慧,是让它驱动本能和情绪,而不是直接取代它们。
周岭
理智脑不是直接干活的,干活是本能脑和情绪脑的事情,因为它们的“力气”大;上天赋予理智脑智慧,是让它驱动本能和情绪,而不是直接取代它们。就像我们大脑里的那位经理,他的职责既不是开除两位员工,也不是与他们对抗,更不是亲自上阵、包揽一切,而是学习知识,提升认知,运用策略,对两位老员工既尊重、包容又巧妙驱动,通过各种办法让他们开开心心地把活干了,最终使大脑这个“公司”团结和谐,欣欣向荣。
周岭
良好的性格贵于黄金黄金;前者是自然的天赋,后者是命运的赐予。
爱迪生
只有天赋很好的人能够认识并热心。
爱默生
我们将更高的天赋运用于日常活动的时候,沮丧和不快就会让位给了自然而惬意的活动。
爱默生
爱因斯坦曾说过,“每个人都身怀天赋”,如此说来,若单用爬树的能力来评判一只鱼,那便是愚蠢。
爱因斯坦
这三点对应着三种心理功能,外来的观念依赖于感觉;虚构的观念借助于想象;而天赋观念则出于纯粹理智。
笛卡尔
成就的大小、高低,是不在我们掌握之内的,一半靠人力,一半靠天赋,但只要坚强,就不怕失败,不怕挫折,不怕打击不管是人事上的,生活上的,技术上的,学术上的打击。
傅雷
他们最应该为员工做一件事情,就是确保公司能够生产出好产品,可以及时服务好客户。他们并不亏欠员工一个机会让其从事自己没有准备好也没有天赋完成的工作;他们并不亏欠员工一个新设的岗位来建立员工的付出;他们当然也没有必要为了员工而在那些可以让公司发展的人员变动上退缩。
帕蒂·麦考德
员工的成长,只能由自己负责。管理层最应该为员工做的一件事情,就是确保公司能够生产出好产品,可以及时地服务好客户。他们并不亏欠员工一个机会让其从事自己没有准备好也没有天赋完成的工作;他们并不亏欠员工一个新设的岗位来奖励员工的付出;他们当然也没有必要为了员工而在那些可以让公司发展的人员变动上退缩。
帕蒂·麦考德
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