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生活就像海洋,只有意志坚强的人,才能到达彼岸。
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任何
我们在一项任务刚开始时的心态决定了最后有多大的成功,这比任何其他因素都重要。
佚名
13、发怒一分钟,不仅得不到任何快感,还失去了六十秒的幸福。
佚名
人生有很多选择都无法两全其美。既然是两难,选择谁都是对的,反之,选择谁又都是错。因为其中任何一个都是你想要的,同时总有一个是你永远的遗憾。面对人生的无奈,我们能做的,就是选择时干干脆脆,不犹豫,选择之后,坦坦荡荡,不后悔。
佚名
广结众缘,就是不要去伤害任何一个人。
佚名
当时我曾经很遗憾自己没有相机拍下那样的人间仙境,但今天想起来,我一点儿都不遗憾,因为任何相机和镜头都只能记录下来一个局部,一个瞬间,无法表现人置身其中的感受。
佚名
挑剔不会得到任何好处,只能把事情推向消极而失去沟通,让人觉得是一种不可理喻,每个人都是一个主体,谁也没有权利去剥夺另一个人的思维,挑剔只是没有达到自己的意愿而发的牢骚,也会在彼此的心里产生不愉快的隔阂,挑剔给他人造成的是一种压力,而真正能改变一切的是鼓励。
佚名
不做任何人的公主,只做自己的女王。收起无谓的委屈,收起不需的眼泪,现在起只做自己的女王。
佚名
因为爱,所以我绚烂绽放;因为被人宠爱,所以自觉无比矜贵;因为满是希望,所以走路的脚步充满力量;因为心内温柔,所以善待每一个人;因为是他爱的女人,所以我绝不做任何让他有失颜面的事;因为爱他,所以更爱这个世界。
桐华
因为爱,所以绚烂绽放;因为被人宠爱,所以自觉无比矜贵;因为心内温柔,所以善待每一个人;因为是他爱的女人,所以绝不做任何让他有失颜面的事;因为爱他,所以更爱这个世界。
桐华
这世上,没有任何美丽可以所向披靡,即使埃及艳后的绝代姿容,可以倾倒罗马军队,却不能让吴大维动容,但真诚的笑容和发自内心的快乐却具有所向披靡的魔法。
桐华
真诚的微笑是如此的重要,是成功的敲门砖,当微笑时,对方看到的是精神体现,是一种友好和亲切,你生活中就会有许多朋友,而任何一个朋友给你的帮助是无限的。
韩红
这个世界对任何人都是公平的,世界上任何人的努力都是有回报的,没有经过努力的东西永远不属于你自己。
韩红
一个人的职业生涯很长,不能做任何对帮助过你的人有损害的事情,否则那可能会困扰你的一生。投资的目标是盈利还是实现某种社会理想,其间的平衡必须把握。
张磊
好奇心、求知欲。因为几乎任何事情,任何地点都可以对市场有所影响。极致聪慧,因为你至少要和你的竞争对手一样聪明或更聪明。
大卫·史文森
反对不受官方控制的任何有组织的教会。
费正清
换句话讲,如果你的公司没有形成一种良好的文化,就会失去很多优秀的下属。这种文化不会压抑人,只会解放人。这种文化建立了直接责任人制度,充满了乐趣,取得突出业绩的人会获得巨大的经济回报。这种文化不会让任何一个人感觉自己就像一个机器上无关紧要的齿轮,而是每个人都能理解自己的贡献具有哪些意义。
杰克·韦尔奇
我们要说,担忧也是工作的一部分,我们所说的担忧是指建设性的担忧。如果你因为某个趋势、事件、网络评论而担忧,或者有其他任何因素让你感到担忧,那么你可以深入研究一下自己究竟在担忧什么,然后再探究一下自己的担忧究竟是合理的,还是由自己的偏执导致的。
杰克·韦尔奇
任何人都不应该单枪匹马地从事商业。
杰克·韦尔奇
不管你选择什么策略,一定要记住一点,即每一个增长计划都会面临激烈的外部竟争,领导者的职责(我们指的是各个级别的领导者)就是确保在公司内部不存在任何争。
杰克·韦尔奇
充满激情地向下属解释这个目标,告诉他们我们正处于什么境地,为什么会这样,我们将奔向什么目标,你在此过程中的位置是什么,你应该做些什么。 哦,我再提醒一下,你要多解释几遍,以便让下属更好地理解。 请记住,你的下属每周用于工作的时间只有40个小时。这是他们的一种投资。如果你没有帮助他们最大程度地实现这些投资的价值,那么你就是在浪费他们的时间和生命。然而,我们知道能做到这一点的领导者其实并不多。谁喜欢不厌其烦地解释同一个事情呢?准确地讲,谁也不愿意,但如果你想吸引下属的注意力,表明你对下属的关怀,那么这样做是很有必要的。不仅在与下属的关系中有必要这么做,在其他任何一种真实的人际关系中也有必要重复性地讲述一件事情,以便让别人更好地理解自己的意思,同时这也是重视别人的一种表现。 此外,不仅仅顶尖的公司需要这样一位“首席解释官”,任何一个公司,无论规模大小,其每一位管理者都有责任这么做,甚至每一个团队的领导者也有必要这么做。这样才能创造良好的氛围,让每一个人更好地理解公司的目标。请想一想,如果每一个人都理解了,那将催生出多么大的影响力和协同力啊!
杰克·韦尔奇
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