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生活就像海洋,只有意志坚强的人,才能到达彼岸。
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愿意
每个人都有能力改善自己,关键在于是否愿意付出努力。
普罗泰戈拉
一个人的价值或价值,就像所有其他事物一样,是他的价格;也就是说,为了使用他的权力而愿意付出的代价。
The value or worth of a man is, as of all other things, his price; that is to say, so much as would be given for the use of his power.
托马斯·霍布斯
你们要愿意承担最坏的情况,因为接受已经发生的事实,就是克服随之而来的所有不幸的第一步。
卡耐基
我们所看到的世界如此疯狂,是因为我们的信念体系不再起作用。要不同地感知世界,我们必须愿意改变我们的信念体系,让过去溜走,扩展我们对现在的感觉,并溶解我们心中的恐惧。
威廉·詹姆斯
41 成功就是充分利用那些你无法预测的罕见的机会,但抓住这些机会的前提是你必须时刻保持开放的思维、高度的警觉和严阵以待的姿态,并愿意接受重大变革。
苏世民
我逐渐明白。成功就是充分利用你无法预测的那些罕见的机会,但抓住这样机会的前提是你必须时刻保持开放的思维。高度的警觉和严阵以待的姿态,并愿意接受重大变革。
苏世民
任何企业家都需要具备诸多的关键技能,其中最重要的技能也许就是可以高屋建瓴。客观公正地对人才进行评估。至少这个人得通过机场测试,就是如果我们乘坐的航班延误,我是否愿意跟这个人一起在机场等候?
苏世民
人们总觉得最有意思的话题就是与自己相关的话题,所以要善于分析他人的问题所在。并尝试提出办法来帮助他人。几乎所有的人,无论他声名多么显赫,地位多么高贵,都愿意接受新的想法。当然前提是这些想法必须经过深思熟虑。
苏世民
极少有人能在首次推介中完成销售。仅仅因为你对一些事物有信念,并不意味着其他人也愿意接受。你需要能够一次又一次地坚定地推销你的愿景。大多数人不喜欢改变,所以你需要说服他们为什么要接受改变。不要因为畏惧而不去争取自己想要得到的东西。
苏世民
创业者通常更愿意相信自己的直觉,职业经理人则会利用更为有序的管理体系。创业者往往会抵触这些体系,因为这会束缚他们从无到有打造公司的本能和能量。但最终,正是这些限制因素为下一阶段的发展奠定了基础。
苏世民
“我能提供什么帮助?”如果我可以帮助别人,并成为解决其问题的朋友,那么其他的一切都会随之而来。人们最感兴趣的话题永远是“自己的问题”,如果你能发现对方的问题所在,并提出解决方案,那么他们一定愿意跟你沟通,无论他们的等级地位如何。问题越困难,解决方案越少,你的建议就越有价值。为人人避之不及的问题提供解决方案,才是竞争最小、机会最大的领域。
苏世民
人们总觉得最有意思的话题就是与自己相关的话题。所以,要善于分析他人的问题所在,并尝试提出办法来帮助他人。几乎所有的人,无论他声名多么显赫、地位多么高贵,都愿意接受新的想法,当然,前提是这些想法必须经过深思熟虑。
苏世民
保持开放思维,愿意接受新信息和观点,及时调整决策。
埃里克·乔根森
极少有人能在首次推介中完成销售。仅仅因为你对一些事物有信念,并不意味着其他人也愿意接受。你需要能够一次又一次坚定地推销你的愿景。大多数人不喜欢改变,所以你需要说服他们为什么要接受改变。不要因为畏惧而不去争取自己想得到的东西。
苏世民
如何去做品牌溢价?核心在于用户愿不愿意为产品附加的生活方式和态度表达支付溢价。你需要帮助顾客成为他们想要成为的人,他们做出的每一个选择、购买的每一件产品都在塑造他们的身份。当顾客因为性价比而买你时,他也会因为其他品牌更极致的性价比而忘记你,所以不要去拼性价比,而要去累积固化你的身份标签、情感共鸣,或文化认同,来激发顾客的精神渴望。
江南春
初创企业的领导人在招募优秀人才时,只问一个简单的问题:“这个人是否像你一样,对壮大企业的使命抱有同样的热忱,愿意付出同样的努力?”
苏世民
做大事和小事所耗费的心力可能是一样的,所以应该全心全意去做你自己真正梦想的大事。这里没有歧视事业的大小之意,可是如果在你的创业项目里,所有的股东都是在兼职干一件“业余小爱好”,这件事不够“大”到你自己愿意为此付出一切,那么你是不会成功的。
苏世民
人们最感兴趣的话题永远是“自己的问题”。如果你能发现对方的问题所在,并提出解决方案,那么他们一定愿意跟你沟通,无论他们的等级或低位如何。问题越困难,解决方案越少,你的建议就越有价值。为人人避之唯恐不及的问题提供解决方案,才是竞争最小、机会最大的领域。
苏世民
给你敬佩的人写信或打电话,请他们提供建议或与其会面的机会。你永远不知道谁愿意跟你见面。最后你会从这些人身上学到很多重要的东西,建立你在余生都可以享用的人际关系。在生命早期结交的人,会与你缔结非同寻常的感情纽带。
苏世民
很少有人能在首次推介中完成销售。仅仅因为你对一些事物有信念,并不意味着其他人也愿意接受。你需要能够一次又一次坚定地推销你的愿景。大多数人不喜欢改变,所以你需要说服他们为什么要接受改变。不要因为畏惧而不去争取自己想得到的东西。
苏世民
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