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资本
产业强国,企业报国!这是我根深蒂固的坚定信念,也是京东方人与生俱来的使命。在前些年,一些中国产业人曾经动摇了这一信念,因为做产业太苦太累太大风险,不如玩资本那么爽快那么暴发。因而,在今天,我更要为“产业强国论”鼓与呼,因为当今世界给了中国一个百年难逢的“产业强国时代”,这不仅是一种大趋势,也是一个大现实。
王东升
解决替代危机的根本就是自己替代自己,而不是被动地被替代。而自我替代,就必须有资本和技术的积累,通过专业化克服产品的生命周期。
王东升
AI催生的镜像世界依然是一个资本主义的世界。
凯文·凯利
AI催生的镜像世界依然是一个资本主义的世界。因此“回报递增”“赢者通吃”之类的法则不可能消失。我们面对资本主义时能够做的就是适应它的发展趋势,顺势而为,而无法抹杀它。
凯文·凯利
平台不断发展,不断壮大,最终形成未来的资本主义形态。近年来,平台的运营主要由GAFA以及腾讯、百度等大公司主导,但是人们渐渐认识到,平台是一个既不同于公司又有别于政府的事物,应该介于二者之间。
凯文·凯利
资本家的工作岗位,无产阶级的社会理想,无赖无产阶级的生活习气,士大夫的精神享受;喜欢坐小车,看小报,听小曲;崇尚学先进,走正道。
冯仑
每家企业都要建立适当的投资管理,越来越多的生态需要通过投资来建立。而且建议大家关注其他的生产资本,特别是数据资本,到一定时候数据可能会被资本化。
陆奇
如果不上市,一级市场无法让员工获益。如何权衡,找到更好的资本结构,这是每一位CEO要认真考虑的。
陆奇
屁有香臭,不能说苏联的屁都是香的。现在人家说臭,我们也跟着说臭。凡是适用的都要学,资本主义好的也应该学。
毛泽东
任何商业模式都是有增长的上限的,谷歌有,苹果也有,字节跳动、海底捞、喜茶,都有它们增长的上限。而且过去资本比较爱投互联网,互联网的特点是快速、通吃、规模大。但实体行业不是这样的,它们速度会慢很多,天花板也要低很多,资本早晚会明白这个道理的。
小马宋
但商业场谁给你讲义气?商业场讲的是规则,讲的是利益。所以我说,不地道,只是我个人的评价,但我不会恨他们。为什么说愿赌服输?这就是商业规则,资本就是嗜血的,你签了字,拿了钱,就应该接受一切结果。
耿乐
人一旦当上了官,腰杆子都能直许多。没当官的人好比一群野狗,那官职宛如一根链条,一旦野狗群里有人当官,那野狗就严然变成一只家狗,有了狂吠几声赶其它野狗的资本和身分。倘若论单打独斗,野狗与家狗应该实力相当,但野狗往往打不赢家狗是因为家狗有主人。
韩寒
在资本市场很低迷的时候,创业有很大的机会,在这个时候你可以静静琢磨你的商业模式,琢磨你的产品,你有了时间。
雷军
工作能力虽然能够通过训练与教导而灌输给员工,人性的态度却无法借由硬性要求而产生。 这些特质的真正来源不是训练课程,也不是员工福利,而可能是25年前在柴郡一幢住宅里的慈爱气氛,当时两名父母以宽容而愉 悦的心情把一名未来的航空公司员工拉扯长大,所以今天这名员工才会具备坚定的意志与和善的态度,而能够引导一名焦急的学生前往登机口搭乘飞往费城的BA048号班机。 认真说来,父母其实是全球资本主义真正的人力资源部门,却从来没有人肯定父母在这方面的功劳。
阿兰·德波顿
决定上层地位的因素一直处在变化中。 所以导致我们焦虑的因素也在随之不断变化。 在一个社会里,我们担心我们没有能力把长矛刺进动物的身体; 而在另一个社会里,我们则担心在战场上杀的人不够多; 在又一个社会里,我们焦虑自己没有庄园以及跳不好小步舞曲; 还有的社会里,我们担心自己对上帝的虔诚度不够高; 在现代社会中,我们又焦虑无法从资本市场上获得利益。
阿兰·德波顿
在马克思看来,资本主义制度生来就具有一个剥削机制。每个资本家付给工人的工资远低于工人为资本家生产的产品的价值,资本家占有了这一部分的“剩余价值”,亦即他们所谓的“利润”。资本主义社会的报章宣称这部分的利润是对资本家的“投资”和“风险”的回报,但马克思认为,资本家所谓的“回报”只不过是“盗窃”一词的委婉表述而已。
阿兰·德波顿
我们的真实需要被资本主义产业仔细地从我们身上屏蔽掉了,结果我们忘记了我们真正需要的,而满足于追逐对那些对我们真正福祉毫无兴趣的公司为我们制造的东西。虽然我们认为生活在一个充裕的世界,但真正让生活更好的东西—温柔体贴、通情达理、平和沉静、深刻洞察—它们的供应却极其短缺,和经济毫不相干。
西奥多·阿多诺
资本主义的大众控制工具—广告,剥夺了我们真实的渴望,从而卖给我们产品,让我们物质上更贫穷,心理上更枯竭。
西奥多·阿多诺
跟资产阶级对抗的是众志成城的广大人民群众,他们战胜统治者资本家的时刻已经日益临近了。
马克思
只要生产的规模还没有达到不仅可以满足所有人的需要,而且还有剩余产品去增加社会资本和进一步 发展生产力,就总会有支配社会生产力的统治阶级和贫穷的被压迫阶级。至于这些阶级是什么样子,那要看生产的发展阶段。
马克思
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