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生活就像海洋,只有意志坚强的人,才能到达彼岸。
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核心
工业革命的核心是能源转换的革命。
瓦尔·赫拉利
所谓探究原委,是指把全部的精力投入到一件事物上,抓住其核心。有了对一件事物探究本质的深刻体验,就可以融会贯通到其他所有的事物。
稻盛和夫
好的处理方式是,理解你的愤怒,问问它向你传递的信号是什么意思,然后富有智慧地去解决它,那它势必会成为你心灵的兵器,帮助你强大起来。就如托马斯·摩尔所说:你要理解你的愤怒,最终才能触及它的核心。它有某种深奥的内涵,帮助你让生活变得有意义。如果你确切地知道什么让你生气、你在和谁生气,你就能清楚自己的立场与事情的重点,以及该如何在情感上加以处理。愤怒厘清了复杂的生活,并不断将其重组。
武志红
我非常佩服道格拉斯,因为他掌握了谈判的核心原理,就是当我们想要让一个人去改变的时候,我们必须要把这个人放在“对”的位置,这样他才愿意做得更好。
黄启团
一个人人格的核心,就是他的自我观念。你们认为自己是什么样的人,就真的会成为什么样的人。
约翰·洛克菲勒
我的灵魂里有很多地方玩世不恭,但是它有一个核心,这个核心害怕黑暗,柔弱得像绵羊一样。只有平等的友爱才能使它得到安慰。你对我是属于这个核心的。
王小波
新消费品牌只需要跑好“最后一公里”,定义好那个不可外包的核心能力。
罗振宇
分析问题的时候,记住五个关键步骤:一是找到核心存量。二是找到关键因果链。三是找到增强回路。四是调节回路。五是考虑滞后效应。
程东升
干部的整改要真正触及灵魂。比如有些干部有投机心理,他们心里根本就没有装着公司的利益,也不是为了提高核心竞争力而努力奋斗,要从消除投机的思想去整改,你只有把自己整改好了以后,将来才会是一个很好的、了不起的干部。
任正非内部讲话稿
任正非
创业,并非最早到公司的几个人才算创业,后来者就不算创业。创业是一个永恒的过程,创新也是一个永恒的过程,核心竞争力也是一个不断提升的过程。
任正非内部讲话稿
任正非
一个人的思想观念是人格的核心。你们自己认为是什么样的人,你们就真的会成为什么样的人。
约翰·洛克菲勒
条条大道通罗马,最关键还是要看学习速度,我们现在特别强调创始人学习速度这个是致胜的核心一点。你看亚马逊的贝佐斯,年龄也不小52岁了,天天都在学习进步:他带了一个小分队研究线下店,向Costco学习推出会员Prime(亚马逊的Prime服务计划是一项方便注册会员购物的增值计划),解决了长期不盈利的问题。阿里巴巴上市路演时来了一个神秘的人,坐在下面拿个小本儿使劲记,回去就开始做服装,那个人就是贝佐斯。
徐新
如何打造行业第一品牌,很多品类的机会要做第一,要迅速做大,越快越好。(1)第一,伟大的公司要从好名字开始,名字要取对;(2)第二,打品牌要舍得花钱,要持续投放,最厉害是我们投了的赶集,你要有“三个一”,一句打动人心的话,还有一幅画,所以把视频做到极致,也是你的核心竞争力,广告都可以省很多钱。
徐新
刘强东说零售的核心是三条:一个是产品极大丰富;第二个是价格实惠;第三个是用户体验好,从某种程度上就是送货快。
徐新
什么样的创始人会赢?条条大道通罗马,最关键还是要看学习速度,这是致胜的核心一点。
徐新
小米打通线下线上,三百平米的空间装不了太多(商品),但是小米之家(APP)可以把所有的货都装进去。 核心就是本来一个店覆盖的人群范围可能300米,一个大店可能覆盖1000米,但是有了App以后可以覆盖到3公里。销售收入可以增长两倍甚至三倍。
徐新
投资是投人,找核心价值观相同又有本事的企业家是我们的经验。
赵令欢
投资有投资的标准,坚持标准投的话,其实是投不出去多少钱的。我对创业者的人格标准很简单——有闯劲。当然了,创业者一定要比投资人更懂自己所在的市场,深刻地知道这个行业的核心成功要素是什么,而且你的团队要具备这些要素,这样你才能打动投资人。我个人比较倾向只投大风口,因为我们最宝贵的是时间而不是钱,你给一个企业的时间是有限的,所以必须坚持原则,只投最有希望成功的企业。
朱啸虎
我们正处在一个新商业文明的时代,这个时代的核心是利他主义。企业必须要从利己主义向利他主义转变,要以用户为中心,要为用户创造价值。只有为用户创造价值,企业才能获得生存和发展的空间。
吴晓波
企业在发展过程中,既要追求创新,又要坚守一些核心的东西。创新是企业保持竞争力的关键,比如不断研发新的产品、探索新的商业模式等。但同时,企业也不能忘记自己的初心和核心价值观,不能为了创新而创新,失去了自己的根本。例如一些老字号企业,在传承百年的技艺和品质的基础上,结合现代市场需求进行创新,推出符合当代人喜好的产品和服务,既保持了品牌的传统魅力,又能适应时代的发展,实现了可持续的发展。这告诉我们,创新和坚守并非矛盾,而是相辅相成的,只有把握好两者的平衡,企业才能在市场浪潮中屹立不倒。
罗振宇
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