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生活就像海洋，只有意志坚强的人，才能到达彼岸。
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关键
尽可能多地创造你可以轻松举办的家庭仪式。日程上需要例行完成的事，无论大小，无论至关重要还是微不足道，都可以成为仪式。不断重复，小小的例行仪式就会成为传奇。盼望是关键。
凯文·凯利
这和创造力的关系不大，关键是如何改变他们的自我。我坚信如果全社会都向这个方向努力，人就一定会发生巨大的转变。
凯文·凯利
人的差别不在于他经历不经历很多事情，关键在于他的坚强和意志力。
冯仑
伟大在于忍耐和坚持。一个人、一个公司，但凡要成功除了价值观正确，关键就是毅力。没有像阿拉法特神话和传奇般的毅力，就没有他伟大的事业。人必有坚忍不拔之志，才有坚韧不拔之力。人必自强而后强人。
冯仑
如果一个人，能用十年的时间，专注于一件事，那么他一定能够成为这方面的专家。制定目标只是成功的第一步，坚持不懈才是获胜的关键。当我们把时间和精力，持续投入到能够让自己得以获得能力和财富的事情上，那么我们所获得的，一定会超越自己最初的设想。
莫言
99%的时间里，真正关键的时刻就是此刻。
凯文·凯利
管理应该多关注输入而不是输出。所以，真正的关键不是几点起床，而是几点上床。只要能坚持睡，早起就容易多了。相反，很晚睡却想很早起，自然是需要痛苦挣扎，而且不长久不健康的。
王兴
是否有及时、持续的正向反馈，正是产生学习效果差异的关键。
周岭
及时、持续的正向反馈是产生学习效果差异的关键。
周岭
我们每天都在做很多选择，但真正左右命运走向的，往往就是几个关键节点的选择。
周岭
距离不是问题，相向而行才是关键。
《人民日报》
关键节点、紧盯不放，久久为功、善作善成。
《人民日报》
越是关键时刻，越要登高望远，把准航向。
《人民日报》
要做好一个产品，我认为最关键的是文化，而不是人才。
陆奇
做进和出的决定，有五个关键点：一是赛道的选择，如果选错了赛道，做得再好企业的价值也不会很高。二要看公司实力，看公司有没有整体能力进入赛道，举个例子，姚明如果去打乒乓球，没有人会害怕他；如果他去打排球，大家或许会尊重他。如何判断呢？当你决定进入某个赛道时，有几个测试点可以参考：这个赛道的客户是否会尊敬你，产品出来后他们会不会考虑你，合作伙伴会不会考虑你。三是市场实力，“fish to pond ratio”，找到一个鱼塘，你是里面最大的鱼，早期千万要注意这一点。四是产品实力，看你的产品差异化是不是很强，是你有的而别人没有的。差异化不一定是新东西，而是那些竞品没有的、有价值的东西，甚至可以是很旧的东西。五才是执行能力，我看到大部分创业者都错误地把执行能力放在了第一位，急着冲进一个混战中的市场，最后结局往往很惨。
陆奇
我认为我们成功的关键的因素是提供了一个解决用户真正问题的产品，而且很多人都关心这个问题。
梅勒妮·珀金斯
初创企业团队的能力可以定义为，CEO、高级管理人员、工程师和其他关键员工相对于他们所面临的机遇的适应能力。
马克·安德森
一开始决定要做的时候，就得确定你希望你的品牌长什么样，我们把它叫做品牌关键词。
小马宋
当正确的政策方针制定之后，干部是关键！
毛泽东
商业的基本道理其实都很简单，就像减肥的道理也一样简单，关键就看你能不能做到。
小马宋
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