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一个在正常环境下运作的企业都会面临几个商业上最本质的问题。而一个企业家如果能够找到这些问题的答案,他就应该已经走在一条通往成功的路上了。
杰克·韦尔奇
全球第一CEO
杰克·韦尔奇(Jack Welch,1935年11月19日-2020年3月2日),出生于美国,毕业于伊利诺伊大学,获化学博士学位,毕业后加入通用电气塑胶事业部,通用电气(GE)董事长兼CEO。
太感同身受了! 作为一个领导者,好好应对这一现状是你的分内之事。你要和员工探讨一下他们在担心什么,告诉他们真正需要担心什么以及哪些担心只是受谣言或猜测的误导,因为如果你不这样做,我们可以向你保证,他们的想象力将导致他们浪费大量的精力,最后却几乎看不到什么工作效果。
杰克·韦尔奇
全球第一CEO
令人尴尬的事情,不仅会困扰领导者和不走运的员工,还会令整个公司、整个团队都蒙上阴影。 如果你是一位领导者,那么如果你刻意疏远离职的员工,就会导致情形迅速恶化。虽然你可能认为员工离职你无关,但其实与你相关。你必须直面现实,正确地处理。当初把这位员工招进来,就是你的错误。将其招聘来之后,没能给他提供良好的培训,使其取得更好的业绩,还是你的责任。当他离职时,你要让他优雅地离开,这也是你的职责所在。
杰克·韦尔奇
全球第一CEO
客户满意度和现金流。严格来说除了第三个,前两个指标都并非属于财务范畴。
杰克·韦尔奇
全球第一CEO
因此,请记住这样一个观念:全球市场不只是用来出口或采购的,它们也有助于促进学习和创新。 错过这个机会,就错过了走向全球过程中的一半乐趣和价值。
杰克·韦尔奇
全球第一CEO
SPIRIT行动模式:服务Service,业绩Performance,正直Integrity,尊重Respect, 创新Innovation,团队精神Teamwork
杰克·韦尔奇
全球第一CEO
“冠军”的共同特点就是工作起来近乎疯狂,具有永不言败的心态和精益求精的激情。
杰克·韦尔奇
全球第一CEO
渠道Place、价格Prize、市场推广方式Promotional messaging和最重要的营销团队People。
杰克·韦尔奇
全球第一CEO
鼓动力(energize)、执行力(executive)和决断力(edge),所有这些都离不开激情(passion)。
杰克·韦尔奇
全球第一CEO
Bafore you are a leader,success is all about growing yourself.When you become a leader,success is all about growing others.
在你成为领导者之前,成功的全部就是自我成长;当你成了领导者,成功的全部就变成帮助他人成长。
杰克·韦尔奇
全球第一CEO
商业的本质是一项团队运动,强调“团队”两个字。同时,既然是运动,目的就是要去赢。杰克带给我们更多的是赢的态度,是通过抓住管理学和商业上最本质的东西走向赢的路径。
杰克·韦尔奇
全球第一CEO
一个在正常环境下运作的企业都会面临几个商业上最本质的问题。而一个企业家如果能够找到这些问题的答案,他就应该已经走在一条通往成功的路上了。
杰克·韦尔奇
全球第一CEO
创业企业的三段论:正确的赛道:创业者必须保证在一个正确的商业模式上运作你的企业。因为创业是个九死一生的游戏,很多事情是不可控的。合适的团队:一旦找到了正确的赛道,要在竞争中脱颖而出就要倚靠一个合适的团队了。找到最合适的人,塑造最好的企业文化,激发出员工最大的潜能,才可能制定出正确的策略和计划,并付诸实现。运气:谋事在人,成事在天。不仅仅是创办一家企业,一生中很多的事情都是如此。当我们把所有能够想到的,谋划到的事情都做到极致,也找到了最合适的团队同舟共济,剩下的就交给运气把。
杰克·韦尔奇
全球第一CEO
在你成为领导者之前,成功的全部就是自我成长;当你成了领导者,成功的全部就变成帮助他人成长。
杰克·韦尔奇
全球第一CEO
商业是探求真实、建立互信的过程。
杰克·韦尔奇
全球第一CEO
任何人都不应该单枪匹马地从事商业。
杰克·韦尔奇
全球第一CEO
商业不是依靠“你”的一己之力,而是依靠“你们”的群策群力,你要尽最大努力去征求他人的建议和想法,获取他人的帮助。
杰克·韦尔奇
全球第一CEO
协同力究竟要协同什么?答案就是:让使命、行动与结果协同起来。“使命“决定着一个公司要抵达的终点,也就是说,你要去哪里以及为什么去。“行动“是指员工思考、探索、沟通和做事的方式。“结果“是为了确保整个过程顺利推进。
杰克·韦尔奇
全球第一CEO
如果一个公司领导者任由公司使命摆在那里,等待别人去理解,去实现,那么公司就会错失很多大好机遇。领导者应该阐明使命,明确指出员工应该采取哪些行动,然后评估和奖励那些表现出色的员工。
杰克·韦尔奇
全球第一CEO
我们甚至可以更进一步地认为,最优秀的领导者在涉及利益时应先人后己。
杰克·韦尔奇
全球第一CEO
伟大的领导者用语言和行动建立互信和公信力,这些语言和行动无论事关大局,还是细节上的,都会一次又一次地证明领导者尊重下属,以下属为荣。
杰克·韦尔奇
全球第一CEO
在很大程度上,领导者存在的意义就在于让团队找到正确的目标,并持之以恒、充满激情地向下属解释这个目标,告诉他们我们正处于什么境地,为什么会这样,我们将奔向什么目标,你在此过程中的位置是什么,你应该做些什么。
杰克·韦尔奇
全球第一CEO