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任何时候我都没有放弃我的追求:从社会良知的角度看,星巴克应该找到个人、利润和股东价值之间的平衡。
霍华德·舒尔茨
星巴克原首席执行官
霍华德·舒尔茨(Howard Schultz),星巴克公司创始人,出生于美国纽约市布鲁克林区,曾任星巴克首席执行官。
我不做小梦,我做大梦。如果你想要建立一个伟大的企业,你就必须有勇气去做伟大的梦。
霍华德·舒尔茨
星巴克原首席执行官
只有那些敢于走很少有人走的路,创立新兴事业的人,发明新产品的人,建立持久企业的人,激励自己周围的人发挥自己才能的人,才能踏上成功的制高点。
霍华德·舒尔茨
星巴克原首席执行官
大多数人被一份工作拒绝时都会转身离去。同样的情形在我的生活中也相继发生,我一遍遍地被告知已经不可能了,但我还是会使出浑身解数去争取、去辩说,最终让事情得以扭转。
霍华德·舒尔茨
星巴克原首席执行官
生活往往是一连串的错失组成的,这里面我们归结为运气的东西并非完全出于运气。你该做的就是抓住当下,为你的未来负责。
霍华德·舒尔茨
星巴克原首席执行官
企业家的梦想是想出一个伟大的点子,吸引投资者,开办一家持续赢利的企业。但一开始你必须学会做一条夹紧尾巴的狗。如果你不去做一条敢打敢斗的夹紧尾巴的狗,去博机会,那么你会得到最糟糕的下场:平庸。
霍华德·舒尔茨
星巴克原首席执行官
人得有这样的精神,敢于直面人所不见,追涉人所不逮——无论谁说不行,也要坚持自己认定的路。
霍华德·舒尔茨
星巴克原首席执行官
在20世纪90年代,咖啡店成了人们社交活动的一个重要地点,他们需要有一处不受骚扰的聚会地点,一个工作和家庭之外的“第三空间”。
霍华德·舒尔茨
星巴克原首席执行官
人们不知道他们需要的是一个安全舒适的、具有邻里情谊的聚会场所,他们不知道自己会爱上意大利浓缩咖啡。但当我们把这些东西给了他们,他们激动的反应完全征服了我们。
霍华德·舒尔茨
星巴克原首席执行官
满足人类与生俱来的交流联系的需求被深植于星巴克的DNA,也是星巴克五十年经久不衰并将继续受世人欢迎的原因。
霍华德·舒尔茨
星巴克原首席执行官
在赢利和社会良知之间找到平衡,是星巴克区别于其他消费品牌的一大特质。
霍华德·舒尔茨
星巴克原首席执行官
任何时候我都没有放弃我的追求:从社会良知的角度看,星巴克应该找到个人、利润和股东价值之间的平衡。
霍华德·舒尔茨
星巴克原首席执行官
平衡对于星巴克而言,一直是挑战:纳税事业与慈善事业的平衡,股东利益与社会良知间的平衡;利润与人性间的平衡;地区特色与全球定位间的平衡。
霍华德·舒尔茨
星巴克原首席执行官
如果所有时间是一大锅浓汤,我的生命就是一只苍蝇。尽管我只是一只渺小的苍蝇,但我要怀着对未知的敬畏和期待,飞进那锅浓汤,试着坏了它。
冯唐
中国现代诗人、作家、古器物爱好者、医生、战略管理专家
一个结果,和太多的因素相关,能知晓的比例很小,能被人控制的比例更小,能被你控制的比例趋近于零。
冯唐
中国现代诗人、作家、古器物爱好者、医生、战略管理专家
多陪陪你现在的女朋友,十年之后,她很可能早就跟别人跑了。
冯唐
中国现代诗人、作家、古器物爱好者、医生、战略管理专家
肉手在键盘上敲小说,小鱼、小虾在屏幕上跳,为之四顾,为之踌躇满志。
冯唐
中国现代诗人、作家、古器物爱好者、医生、战略管理专家
剪鼻毛比穿名牌西装重要,小学应用题远比大学微积分重要。
冯唐
中国现代诗人、作家、古器物爱好者、医生、战略管理专家
真我是无用之木,自我是长歪了的盆景。
冯唐
中国现代诗人、作家、古器物爱好者、医生、战略管理专家
过了三十岁,要相信淡定,没什么大不了的,百分之八十的病,不医自愈。牢记九字真言:“不着急,不害怕,不要脸”。
冯唐
中国现代诗人、作家、古器物爱好者、医生、战略管理专家
孔丘这个倔老头创建儒学的时候,办公条件简陋,手下三千门徒既懒惰又没出息,造成以《论语》传世的二万四千字理论体系有三个明显的不足。
冯唐
中国现代诗人、作家、古器物爱好者、医生、战略管理专家
金字塔原则就是,任何事情都可以归纳出一个中心论点,而此中心论点可由三至七个论据支持,这些一级论据本身也可以是个论点,被二级的三至七个论据支持,如此延伸,状如金字塔。
冯唐
中国现代诗人、作家、古器物爱好者、医生、战略管理专家