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（对于员工认股选择权的烂用，巴菲特相当不能认同，他说：）如果选择权不是对员工的一种报酬，那它算是什么？如果报酬不算是一种费用，那它又是什么？如果费用不列入损益表中，那它又应该摆在那里？
沃伦·巴菲特
被誉为“股神”
沃伦·巴菲特（Warren E. Buffett），男，1930年8月30日生于美国内布拉斯加州的奥马哈市，经济学硕士，全球著名的投资家，主要投资品种有股票、基金行业。
一家典型的报社可将旗下发行报纸售价调高一倍，而仍保有百分之九十的读者。
沃伦·巴菲特
被誉为“股神”
所谓的消费者特许权是指大家偏爱而愿意付额外的代价购买某个牌子的产品。
沃伦·巴菲特
被誉为“股神”
如果你给我一千亿美金要我把可口可乐打倒，即使我的心可能会很痛，我还是会将钱原封不动的退还。
沃伦·巴菲特
被誉为“股神”
可口可乐与吉列刮胡刀是世界上最好的两家公司。
沃伦·巴菲特
被誉为“股神”
评估一个人时，你必须看准其三项特质:正直、智力与活力，若缺乏第一项，后面两项可能会把你害惨。
沃伦·巴菲特
被誉为“股神”
（对于联邦住宅抵押贷款公司FreddieMac的看法）双独占仅次于垄断。
沃伦·巴菲特
被誉为“股神”
你能对一条鱼解释在陆上行走的滋味吗？在陆地上生活一天的真实感觉，胜过以言语解释它一千年，而实地亲身去经营企业也是如此。
沃伦·巴菲特
被誉为“股神”
所谓拥有特许权的事业，是指那些可以轻易提高价格，且只需额外多投入一些资金，便可增加销售量与市场占有率的企业。
沃伦·巴菲特
被誉为“股神”
香烟是一个相当理想的行业，制造成本只要一分钱，但售价却高达一块钱，消费者会上瘾，而且忠诚度非常的高。
沃伦·巴菲特
被誉为“股神”
有的企业有高耸的护城河，里头还有凶猛的鳄鱼、海盗与鲨鱼守护着，这才是你应该投资的公司。
沃伦·巴菲特
被誉为“股神”
（对于员工认股选择权的烂用，巴菲特相当不能认同，他说：）如果选择权不是对员工的一种报酬，那它算是什么？如果报酬不算是一种费用，那它又是什么？如果费用不列入损益表中，那它又应该摆在那里？
沃伦·巴菲特
被誉为“股神”
不投资科技股绝对不是迷信不迷信的问题。
沃伦·巴菲特
被誉为“股神”
我们充分了解科技为整个社会所带来的便利与改变，只是没有人能预测往后十年这些科技公司会变怎样，我常跟比尔盖兹及安迪葛洛夫在一起，他们也不敢保证。
沃伦·巴菲特
被誉为“股神”
经验表明，经营盈利能力最好的企业，经常是那些现在的经营方式与5年前甚至10年前几乎完全相同的企业。而一家公司如果经常发生重大变化，就是可能会因此经常遭受重大失误。推而广之，在一块总是动荡不安的经济土地之上，是不太可能建造一座固若金汤的城堡似的经济特许权，而这样的经济特许权正是企业持续取得超额利润的关键所在。
沃伦·巴菲特
被誉为“股神”
良好的管理记录与其说是你很有效率，倒不如说是因为你上了哪条船。当有着辉煌名声的管理人员要去对付前程黯淡、管理混乱、声名狼藉的公司时，不变的只会是公司的名声。如果你发现自己在一艘长期漏水的船上，那么造一艘新船要比补漏洞有效得多。优秀的骑士会在好马，而不是衰弱的老马上充分发挥。我对此事的观点从未改变。
沃伦·巴菲特
被誉为“股神”
安全边际
沃伦·巴菲特
被誉为“股神”
架设桥梁时，你坚持载重量为3万磅，但你只准许1万磅的卡车穿梭其间。相同的原则也适用于投资领域。（巴菲特1984哥伦比亚大学的演讲）
沃伦·巴菲特
被誉为“股神”
投资成功的关键是在一家好公司的市场价格相对于它的内在商业价值大打折扣时买入其股份。内在价值是一个非常重要的概念，它为评估投资和企业的相对吸引力提供了唯一的逻辑手段。内在价值的定义很简单：它是一家企业在其余下的寿命史中可以产生的现金的折现值。
沃伦·巴菲特
被誉为“股神”
我认为投资专业的学生只需要两门教授得当的课堂：如何评估一家公司，以及如何考虑市场价格。
沃伦·巴菲特
被誉为“股神”
在市场贪婪时恐惧，在市场恐惧时贪婪。
沃伦·巴菲特
被誉为“股神”
每一个泡沫都有一根针在等着。当两者最终相遇，新一波的投资者会学到华尔街一条古老的教训：当投机看起来轻而易举的时候最危险。
沃伦·巴菲特
被誉为“股神”
