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抓管理肯定要数，但如果就数抓数，最后连数也得不到，或者只抓到一个假数。抓好提高人的素质工作，数自然会产生；不抓人的工作，数就会越来越差，不能见数不见人。
张瑞敏
张瑞敏
全球50大管理思想家

张瑞敏，男，汉族，中共党员，1949年1月生，山东莱州人。1984年创业以来，张瑞敏带领海尔从一个濒临倒闭、资不抵债的集体所有制小厂发展成为物联网时代世界引领的生态型企业。全球50大管理思想家，Thinkers50“全球最具影响力的50大管理思想家”终身成就奖获得者 。

管理无小事。
张瑞敏名人名言哲理格言警句语录
张瑞敏

物流以时间消灭空间，商流以空间消灭时间。
张瑞敏名人名言哲理格言警句语录
张瑞敏

干部怎样对员工？创造一个充满活力的氛围。
张瑞敏名人名言哲理格言警句语录
张瑞敏

什么是不简单？能够把简单的事千百遍都做对，就是不简单；什么不容易？大家公认的非常容易的事情认真地做好，就是不容易。
张瑞敏名人名言哲理格言警句语录
张瑞敏

图难于其易，为大于其细。
张瑞敏名人名言哲理格言警句语录
张瑞敏

把不可能变成可能。
张瑞敏名人名言哲理格言警句语录
张瑞敏

昨天的成功经验与辉煌可能是明天成功的阻碍。
张瑞敏名人名言哲理格言警句语录
张瑞敏

要做到实事求是，有两点很重要：其一是能不能实事求是，即思维方式的改变问题；其二是敢不敢实事求是，即思想境界的提高问题。
张瑞敏名人名言哲理格言警句语录
张瑞敏

解决无效管理，首先要在思想观念上树立以几何级数去提高工作效果的信心；其次，要有创新是无止境的观念，创新的空间存在于每个地方、每个人、每件事上。
张瑞敏名人名言哲理格言警句语录
张瑞敏

一切结论产生在调查研究之后；在调查研究中，如果找不出原因和解决办法就不能放过。
张瑞敏名人名言哲理格言警句语录
张瑞敏

抓管理肯定要数，但如果就数抓数，最后连数也得不到，或者只抓到一个假数。抓好提高人的素质工作，数自然会产生；不抓人的工作，数就会越来越差，不能见数不见人。
张瑞敏名人名言哲理格言警句语录
张瑞敏

以人为本的管理就是管理人员的创新精神。
张瑞敏名人名言哲理格言警句语录
张瑞敏

只有管理好自己的人，才能管理好别人。现在的企业管理，要求它的领导者能以身作则，用自己的实际行动影响员工，带头成为员工的表率。
张瑞敏名人名言哲理格言警句语录
张瑞敏

海尔人做事，讲究一个"快"字，也就是效率，说干就干，绝不含糊。对问题要马上解决，决不拖沓，慢腾腾地做事在海尔是行不通的。张瑞敏在谈到加入WTO后，中国企业如何与国际企业竞争的问题时，坚定地认为中国企业只有在反应和行动的速度方面，才可能建立起赶上国际企业的竞争力，以敏捷冲击规模，因为中国企业在规模、技术、人才、品牌等等方面与跨国公司相比都不在同一个数量级上。
张瑞敏名人名言哲理格言警句语录
张瑞敏

企业是否具有危机意识，关系着企业应对环境变化的行动力，亦维系着组织的成长与创新。一个组织越是满足于过去的成就，就越容易忽略竞争环境的变化，而丧失危机意识。越缺乏危机意识的组织其变革的意愿就越小、创新的动力就越不足，也就越可能在竞争的洪流中遭受挫败。
张瑞敏名人名言哲理格言警句语录
张瑞敏

在中国要成为一个成功的企业家，必须具备洞察时事、捕捉战机的素质。这三只眼看市场、看顾客、看政策必须用"法眼"，不能用凡夫俗子的"肉眼"，而且要定睛细看。什么是"法眼"呢？这里是借用佛教的用语。凡夫俗子看世界把苦看成乐，把虚幻不实的东西看作"实有"。所以，看不到事物的本质，因此是"肉眼"，"法眼"则不同，不仅能够看到目前的状况，更可以看到事物未来发展的趋势。
张瑞敏名人名言哲理格言警句语录
张瑞敏

被批评之前先自我批评是明智的。敢于自我批评的人，才是一个成熟的人，勇于承担责任的人，一个脱离了小我的人，一个能够成就大事的人。
张瑞敏名人名言哲理格言警句语录
张瑞敏

皇帝轮流坐，今天到我家。
张瑞敏名人名言哲理格言警句语录
张瑞敏

岗位轮换模式可以给人才提供在不同岗位上积累管理经验的机会，也可借此对组织业务、团队有着更为深入的了解与体会，在日后的管理工作上会更为得心应手。
张瑞敏名人名言哲理格言警句语录
张瑞敏

这是一个学历、才能、水平、道德四个层面的问题。
张瑞敏名人名言哲理格言警句语录
张瑞敏

市场是创新的目标。企业不是为了创新而创新，而是为了满足市场需求而创新。创新可谓是海尔经验的核心和精髓。海尔发展的每一步都伴随着创新突破，伴随着对自我的不断否定和超越。在海尔人看来，昨天的成功有可能是明天的陷阱。创新的本质就是创造性破坏，必须不断打破现有平衡，再建立一个新的不平衡，在不平衡的基础上求得新的平衡。
张瑞敏名人名言哲理格言警句语录
张瑞敏