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斜坡球体理论：企业在市场所处位置，如同斜坡上的一个球体，需要强化内部基础管理，才能产生强有力的止动力。否则，球体肯定会向下滚动。
张瑞敏
张瑞敏
全球50大管理思想家

张瑞敏，男，汉族，中共党员，1949年1月生，山东莱州人。1984年创业以来，张瑞敏带领海尔从一个濒临倒闭、资不抵债的集体所有制小厂发展成为物联网时代世界引领的生态型企业。全球50大管理思想家，Thinkers50“全球最具影响力的50大管理思想家”终身成就奖获得者 。

永远比对手快一步。
张瑞敏名人名言哲理格言警句语录
张瑞敏

我想引用美国历史上唯一位连任四届总统的罗斯福的名言来回答你：“我们唯一害怕的只是我们自己”。
张瑞敏名人名言哲理格言警句语录
张瑞敏

高标准，精细化，零缺陷。
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张瑞敏

企业强大难，保持长盛不衰更难；重要的不是个别人，一部分人，而是全体人员，即每一个细胞都充满活力才行。
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张瑞敏

“鲶鱼效应”——即通过内部竞争机制，把每个人的活力激活起来。（挪威民间传说：渔民捕沙丁鱼通常很难活着返港。偶尔一次发现有一艘船的沙丁鱼全活着返回。秘密原来里面有一条鲶鱼，它的存在使沙丁鱼们惊恐万状，左冲右突，结果反而都保全了性命）。
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张瑞敏

人无我有，人有我优，人优我奇。
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张瑞敏

顾客的难题，就是我们开发的课题。
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张瑞敏

没有十全十美的产品，但有百分之百的服务。
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张瑞敏

求才，识才，容才，用才，培才，育才，护才，将才，“八才”。企业必须关心人、理解人、尊重人、爱护人，即把人当作“人”而非“非人”。
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张瑞敏

管理无小事，“天下难事，必作于易；天下大事，必作于细。”（老子所言）可谓“成也细节，败也细节”。
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张瑞敏

斜坡球体理论：企业在市场所处位置，如同斜坡上的一个球体，需要强化内部基础管理，才能产生强有力的止动力。否则，球体肯定会向下滚动。
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张瑞敏

领导在与不在，企业照样良性运转。
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张瑞敏

管理有模式，无定式，这是管理的艺术性和科学性。
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张瑞敏

成为一个真正的世界品牌，不管走到全世界任何地方，大家都知道海尔是一个非常好的、我喜欢的品牌。

有记者问：“您的最终理想目标是什么？”张瑞敏回答说。

张瑞敏名人名言哲理格言警句语录
张瑞敏

人的素质过去是海尔成功的根本，今后我们面临的挑战也是人的素质问题。
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张瑞敏

80/20原则在我们集团管理理念上是一个重要的原则，即关键的少数制约着次要的多数；干部对出现的问题，无疑要负主要管理责任。
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张瑞敏

学历有上限，不是越高越好；其次是动手能力强；此外，人际关系还要和谐。智力比知识重要，素质比智力重要，觉悟比素质重要。
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张瑞敏

企业文化培训有三个层次：企业文化精神，企业文化制度和企业文化物质。
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张瑞敏

只要派出一位主要领导人以及一个管文化的、一个管财务的、一个管质量的人（指海尔兼并一个企业后，派出四位这样的干部，就能激活这个企业）。
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张瑞敏

没有思路，就没有出路。
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张瑞敏

企业只有一项真正的资源——人；管理就是充分开发人力资源，以做好工作（世界管理之父德鲁克名言）。
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张瑞敏