每日文摘
每日教程
生活就像海洋,只有意志坚强的人,才能到达彼岸。
每日文摘
每日教程
首页
名言
文案
人物
标签
著作
推荐
搜索
—— 请按键盘
空白键
开始游戏 ——
一个企业的竞争力是看一个企业的员工是增值的资产还是负债。
张瑞敏
爱情只有当它是自由自在时,才会叶茂花繁。认为爱情是某种义务的思想只能置爱情于死地。只消一句话:你应当爱某个人,就足以使你对这个人恨之入骨。
罗素
A book is a mirror: if an ass peers into it, you can't expect an apostle to look out.
书是一面镜子:如果一头驴往里看,你不能指望看到一位使徒。
奥尔罕·帕慕克
The idea of the sacred is quite simply one of the most conservative notions in any society, because it seeks to turn other ideas — uncertainty, progress, change — into crimes.
神圣的观念在任何社会中都是最保守的观念之一,因为它试图将其他观念——不确定性、进步、变化——变成罪行。
萨尔曼·鲁西迪
一个重视贡献的人,为成果负责的人,不管他职位多卑微,他仍属于高层管理者。
彼得·德鲁克
我们都生活在“意义”的领域中。人的一生并不仅仅只是经历事物本身,更为重要的是,体验这些事物对我们的生活有什么样的意义。我们接触事物时往往都是以自身立场作为立足点对其加以衡量的,无论事物本身有多简单。
阿德勒
等待某件事的想法让它变得更加令人兴奋。
"The idea of waiting for something makes it more exciting."
雪莉·哈泽德
真正的英雄是懂得生活在和平中而非战争中的人。
The real hero is the one who knows how to live in peace, not in war.
阿摩司·奥兹
很多人都有天赋,但如果不加以发挥,天赋就只好被埋没了。
朗费罗
写作的艺术就是发现你所相信的艺术。
The art of writing is the art of discovering what you believe.
福楼拜
对于金钱,我们应该在自己能力范围内以合作的姿态来解决。家庭成员切记不可对父亲提出他能力范围外的经济方面的要求。在最初的时候,我们就应该对财政开支做好规划,避免利益分配不均匀。
阿德勒
不料自己未张口,只见黛玉先说道:“你又来做什么?横竖如今有人和你玩,比我又会念,又会作,又会写,又会说笑,又怕你生气拉了你去,你又做什么来?死活凭我去罢了!”
曹雪芹
Music is my therapy, my escape, my everything.
音乐是我的治疗,我的逃避,我的一切。
玛丽亚·凯莉
有三样东西我一直热爱却从未理解——艺术、音乐和女人。
There are three things I have always loved and never understood—art, music, and women.
乔治·吉辛
不是所有的鱼都会生活在同一片海里。
村上春树
天有不测风云,生命之舟时常会遇到暴风骤雨和滔天巨浪的摧残与颠覆,无数生命不得不面对一次次严峻的考验。安全,这一沉重的话题,带给我们多少悲欢离合!
杏林子
理想是事业之母。
叶圣陶
I think you have to be who you are. I don't think you can fabricate it. I think you have to be who you are and hope that people will accept you for who you are.
我认为你必须做你自己。我不认为你可以伪造它。我认为你必须做你自己,并希望人们能接受真实的你。
妮可·基德曼
一群猪共有128000只,分别来自全世界各农场举行丢铜板比赛,投出正面的晋级,投出反面的淘汰,经过九回合后,只剩下250只猪晋级,有人认为那250只猪只是运气好而已。如果你发现晋级的250只猪有200只全是某农场来的,那你就必须问:那个农场喂猪的饲料有没有特别之处?
有人质疑巴菲特的投资策略只是运气好而已,他讲了一个有关机率的故事回答它们
巴菲特
你能够很容易看到这些人没有贡献。他们失败的原因在于,某些管理者有个常犯的毛病,即专家式的傲慢。认为别人都就应懂得他们的术语,并按照他的方式来思维。……他们认为其余的人即使不沟通,也就应知道做什么。因此,卓有成效的管理者不禁要问:“自我就应贡献什么?”而且也要问:“在公司里谁就应知道我想要贡献什么,以及我正在做什么?我该用什么方式表达,才能让别人明白和运用,是别人也成为卓有成效的管理者?”
彼得·德鲁克
加载更多