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我特别喜欢创业，也善于创业。我一直觉得，只有创业，才能有快乐，才有成就感！
周鸿祎
360公司创始人
周鸿祎，男，汉族，1970年10月4日生于河南省驻马店市，祖籍湖北，中国企业家，清华大学电子信息专业博士研究生，正高级职称。
最好的管理是没有管理。如果一个团队能够自我设计目标、自我激励、自我驱动，这是最好的管理。如果这个团队没有ownership，即使你天天绞尽脑汁，制定各种规章制度，建立考核体系，去约束，去监控，那也不会产生理想的效果。所以，企业做好两件事：精神文明，员工有成就感；物质文明，员工有经济回报。
周鸿祎
360公司创始人
《毛泽东选集》第一卷开篇第一句话：“谁是我们的朋友，谁是我们的敌人，这个问题是革命的首要问题。”我想换一种说法，对于做互联网产品的人来说，“谁是我们的用户，谁是我们的竞争对手，这个问题是从事互联网的首要问题”。
周鸿祎
360公司创始人
我最大的优势在于善于倾听，如果我意识到我做错了，我会立即改弦更张。即使是低阶员工，也可以推翻我的决定。我这人不太耐心，有时对员工相当严厉，可许多人仍愿意追随我超过十年，或许这是因为他们觉得跟着我能学到一些东西。
周鸿祎
360公司创始人
对于互联网产品我的感觉是“伤其十指，不如断其一指”。在产品方向上，一定要先学会做减法，而不是做加法。要先找对一个点做到极致，否则你什么功能都做，最后都不突出，没有鲜明的卖点。
周鸿祎
360公司创始人
一位真正代表主流用户思维的方式去思考产品所挑剔的产品经理，不代表自己，不代表用户，但是你要学会让自己代表你所在市场中的主流消费用户。
周鸿祎
360公司创始人
用户体验四大心得：第一，用心。把产品当做是自己的；第二，将心比心。所有体验从用户角度出发，你觉得好，用户不一定买账；第三，处处留心。任何事情都是产品体验，体验无处不在，把自己变成一个抱怨的用户；第四，没心没肺，脸皮要厚，不要怕人骂，最好的产品不完美，一定要被骂。
周鸿祎
360公司创始人
什么事都应该去试试，哪怕会失败。我认为，人生最大的遗憾莫过于当时想做而没有去试试。而我想做的事我都去做了。年轻时最大的收获，就是养成了坚强的意志，能够承受很多的磨难和打击，并且不会轻易放弃，只要有1%的机会，就会用100%的力量去争取。
周鸿祎
360公司创始人
在别人不看好的时候，我对自己的idea始终保持信心。事实上，我认为，任何一个好的创意，一个好的想法，如果大家都一致说好，你才要怀疑这个想法是不是真的好了。因为从概率上来讲，90%的人是平庸的人。你的想法90%的人一致叫好，有两种可能：这个想法已经被别的企业验证，你已经没有机会；要不，你这个想法肯定很愚蠢。而那些不被别人看好的想法，反倒有可能在那些大企业所不屑于或者没有意识到的领域创造出它的优势来。
周鸿祎
360公司创始人
大师级的软件作品就像唐诗三百首一样，读起来是艺术的享受。
周鸿祎
360公司创始人
当时年少无知，急于求成，犯下了很多愚蠢的错误，所以我到现在都不太赞同学生创业的想法，因为经验和年龄是最不容易超越的。没有当过一个好员工就不可能成为一个好老板，你没有当员工好好地打基础，就不能当一个好老板。
周鸿祎
360公司创始人
我特别喜欢创业，也善于创业。我一直觉得，只有创业，才能有快乐，才有成就感！
周鸿祎
360公司创始人
我小时候打架就没怕过谁，现在当然也不会怕谁。
周鸿祎
360公司创始人
我一直很自豪曾经是程序员。
周鸿祎
360公司创始人
一个人越早知道自己的价值观，对自己的发展越有利。我的成功得益于我很早就有很清楚的价值观。
周鸿祎
360公司创始人
只有实现超越物质的精神追求，才有可能称之为梦想。
周鸿祎
360公司创始人
把每一件简单的事做好就是不简单；把每一件平凡的事做好就是不平凡。
张瑞敏
全球50大管理思想家
企业发展的空间无限大，企业与用户的距离无限小。
张瑞敏
全球50大管理思想家
要建立一个体系，最大的难度在于改变观念，就是把你原来传统的思维去掉。
张瑞敏
全球50大管理思想家
核心竞争力是什么？我认为是在市场上可以赢得用户忠诚度的能力。
张瑞敏
全球50大管理思想家
真正的思维不是人云亦云，不是跟着经典模式做，而是要反思自己，哪怕自己过去曾经成功，今天也不能路径依赖，也不能照着昨天的路走，而是要反思自己所做的这一切，和时代有哪些不相符的地方。
张瑞敏
全球50大管理思想家
每一个人都是责、权、利的中心，“人人是经理，人人是老板”把每个人的潜能释放出来。
张瑞敏
全球50大管理思想家
