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老板做好人,干部做坏人,才是良好的配合。
曾仕强
曾仕强(1935~2018年),中国台湾著名学者、国学“大师”、“中国式”管理大师,“全球华人中国式管理第一人”,被称为“中国式管理之父”。
用情理法来领导,最为合理。
曾仕强
中国式管理具有三大主轴,那就是以人为主,因道结合,以及依理应变。
曾仕强
得到机会以后,需要更加小心谨慎,因为往后的路更难走。
曾仕强
对一个人来讲,常识比知识更重要。
曾仕强
婚前要讲究有缘,还有讲究相爱;婚后是什么,互助互惠比较重要,互相帮忙,彼此成全。
曾仕强
一切一切都在变,只有人性没有变。
曾仕强
对上要有礼貌,但是不能够讨好。以下不宜太严,也不能够过份宽松。平行同事不必太拘束,也不应该过份熟不拘礼。
曾仕强
男人要有骨气,女人要有柔气。家和万事兴。不到最后关头,永远不要放弃。东西是新的好,人是旧的好。和好如初,破镜重圆,把那一段当成一个意外。
曾仕强
为什么要实施人性管理:最省钱的降低成本方法,同时最有效。使大家乐于工作,心情愉快身体健康。各级主管都能发挥潜能,轻松愉快。员工有尊严有价值,安心把工作做好。上下协同一致,产生有效强大组织力。减少情绪化的反应,可大幅提高生产力。
曾仕强
持经达变是最有效的管理方式,有原则,却必须因人、因时、因事、因地而应变,以求制宜。
曾仕强
老板做好人,干部做坏人,才是良好的配合。
曾仕强
中国是集体领导,个人决策。集体领导是过程,个人决策是结果。
曾仕强
家庭教育决定了一个人的基本修养。
曾仕强
人不要求全,应该知足,而只有守分,才会知足。
曾仕强
要跟比你强的人在一起,才能有所收获,学到东西。
曾仕强
安人的历程,是由开心而交心,藉交心而共同关心,然后产生同心的一连串心与心的变化。
曾仕强
你要很谨慎地去保留你独特的地方,这个独特之处就是你之所以为人的地方。能够自我成全,才是人最伟大的地方。
曾仕强
与其早成功,不如晚成功,与其晚失败,不如早失败。
曾仕强
发现问题的能力比解决问题的能力更重要。中国人会解决问题的人多得很,但是会发现问题的人少得很。因为他不愿意讲出来,你发现讲的人都倒霉。抖出问题的人很倒霉,解决问题的都有功劳,很奇怪!所以,中国要么没有问题,要么就是大问题。
曾仕强
搞清楚推、拖、拉的真正用意,合理应用以求圆通。
曾仕强
只要有做好事的心愿,就会走出一条路来。
曾仕强