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中国社会的环境，母教是一个人一生的基础，一个优秀的母亲交给孩子的都是基本的道理，而这些足以使孩子受益终生，所以说一个好的母亲可以成就三代人，一个坏的母亲也许会毁九代人。
曾仕强
曾仕强（1935~2018年），中国台湾著名学者、国学“大师”、“中国式”管理大师，“全球华人中国式管理第一人”，被称为“中国式管理之父”。
劝合不劝分，表示站在合理的立场来分。
曾仕强
人性管理的要决：所有的方法最后只有一个：摸着石头过河。中国人的事情记住六个字：两难，兼顾，合理。
曾仕强
处顺境其实非常危险，处逆境反而比较安全。
曾仕强
当一个人配合人家，配合到大小事情你都知道，你知道的秘密太多，你就要小心。
曾仕强
干部是没有面子的，面子要给总裁；干部要面子你就死路一条。
曾仕强
满脑子只有钱的人，一辈子赚不到钱。
曾仕强
要谈爱情与婚姻，首先要确立一种信念，这种信念呢其实只有四个字，叫做自作自受。
曾仕强
老板做好人，干部做坏人，才是良好的配合。
曾仕强
上面看你顺眼，你就表现得好；上面看你不顺眼，你再好也是不行的。
曾仕强
一切来自社会，最后是还给社会。
曾仕强
中国社会的环境，母教是一个人一生的基础，一个优秀的母亲交给孩子的都是基本的道理，而这些足以使孩子受益终生，所以说一个好的母亲可以成就三代人，一个坏的母亲也许会毁九代人。
曾仕强
总裁是头，没手脚有耳目，主要功能是思考的不是动作的；干部是身体，没耳目有手脚。
曾仕强
安人的历程，是由开心而交心，藉交心而共同关心，然后产生同心的一连串心与心的变化。
曾仕强
分工是一种罪恶，是一种阴谋，因为不分工的时候大家做事非常有乐趣，一分工就完全没有乐趣了。使得工作很单调，使得工人没有技术。但组织能使没有技术的工人生产出很非常技术的东西。所以今天不能单打独斗，所以组织是必要的分工。如果不能合作，你就不要分工。
曾仕强
一个人品德基础良好，一生会很稳固。
曾仕强
怎样建立制度才合乎人性：管理一定要制度化，但制度必须合理。合理的制度，大家一定要自动去遵守。制订制度时，有下而上比较容易合理。下面订得不合理，上面还可以有意见。上下多交流，彼此尊重，叫做好商量。自然孕育而成的制度，比较合乎人性。
曾仕强
靠下赌注是不可能成功的'，因为十赌九输，有好就有坏，有好就有坏，因为有阴就有阳。
曾仕强
没什么分量的人，如果乱讲话，你就让他乱讲。为什么说，童言无忌，就是告诉你，小孩子不成才，怎么讲都没用！你看，凡是讲话有用的人，从来不敢乱讲。非要乱讲，你就试试看啊。
曾仕强
学习要靠自己，父母、老师只能适度启发兴趣。
曾仕强
中国式管理重视树状的组织精神，根部吸收水份，源源不断供应树干；树干也毫不保留地让枝叶予取予求。这种我支持你，你放手去做的精神，符合中国人“你办事，我放心”的心理需求。
曾仕强
最后决定权应该交给老板。
曾仕强
